动车组检修设备管理的探讨论文_李梦龙

动车组检修设备管理的探讨论文_李梦龙

(中国铁路北京局集团公司北京动车段 北京 100026)

摘要:铁路动车组相关仪器设备的维护管理是提高动车组检修生产效率及质量的基本前提,也是动车组运营效益最大化的保障措施。然而,从目前的情况来说铁路动车组相关仪器设备的维护管理现状不容乐观,给动车组检修生产以及运用埋下了极大的安全隐患。在此基础上,本文就对铁路动车组相关仪器设备的维护管理进行了探讨,并提出了一些建议和策略,以期能够为相关人士提供参考性意见。

关键词:动车组;检修设备;管理

从实际情况来看,检修设备管理水平对动车设备技术的使用和状态影响极大,直接影响生产及列车安全运行。但是从运行情况来看,设备管理上还存在许多不足之处,因设备故障问题影响生产进而影响动车组运行的事故案例屡屡发生。在这种形势下,探究铁路动车的检修设备管理具有实用意义。

1铁路动车组相关仪器设备检修、管理的现状

1.1检修设备市场化程度低

检修设备是开展铁路动车组检修活动的重要依据。然而,目前只有少数厂家从事动车组检修设备的生产和研发活动,直接导致检修设备的市场化程度低,这就使得铁路部门在购置检修设备的并没有更多、更优的选择。除此之外,检修设备市场化程度低还造成相关企业缺乏竞争的意识,对检修设备的研发缺乏创新意识,改造的积极性也不高,最终导致维修设备功能不先进、不完整,无法完全满足当前动车组维修任务的需求。

1.2检修设备的前期管理系统不健全

因我国动车起步比较晚,检修设备的前期管理体系不健全。这就导致检修设备通用性上极难满足动车检修所需。主要的问题表现在动车运用所购置新动车组相关设备之时,没有做好相关的调研工作,对于设备的功能和相关情况掌握不到位,就直接导致设备安装、调试和维护过程中缺乏技术和维护相关知识,很大程度上来说影响了生产和动车组运行的稳定性。

1.3设备保养及使用不规范

目前,公司对相关维修人员提出了“三好”和“四会的”管理要求,其中“三好”指的是:管理好、使用好以及维护好;而“四会”指的是:会维护、会使用、会检查以及会排除故障的管理要求。但在动车组检修设备的实际工作中,相关的工作人员却存在着对设备保养及使用不规范的问题。例如:对于轮辋探伤装置、轮辋踏面检测系统以及数控旋轮车床等重要的仪器设备部分检修人员仍然有使用和操作不规范的情况,并不能很好的从事设备的检修和管理工作,给企业的发展也来带不利的影响。

1.4设备检修质量欠佳

(1)目前动车组检修工作量非常的大,由于许多关键设备因为发生故障,常常会出现停台检修和生产任务时间上冲突的问题,直接导致检修生产的效率低下。(2)动车组检修设备检修人员培训相对落后,检修人员素质偏低,对设备的检修严重依赖厂家,直接影响着设备检修的质量。(3)对于设备故障描述不到位,这也是一个在实际工作中比较常见的问题,致使厂家提供的配件缓慢,以及出现配件错位的情况,给维修工作带来很大的影响;对于一部分复杂的备设备故障,设备厂家的维修能力难以满足情况也时有发生。(4)对于动车组设备的检修还存在着缺乏相应的检测工具和相关技术人员,在检修工作完成以后,对于质量的验收环节也没有得到重视,并没有相关人员进行质量的检测。

2铁路动车组相关仪器设备检修及管理策略

针对动车组检修设备管理维护中存在的问题,要结合铁路局和动车组段设备管理的现状,从源头入手,分析出目前存在的问题,并加以改善。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.1加强动车组生产企业的市场化管理

要不断完善动车组检修设备的制度,按市场要求规范运行,在进行各种信息宣传的时候,要建立第三方认证机制的同时,积极鼓励优秀的企业进入铁路市场,形成良性的市场竞争体系,激发设备制造商研发和改进设备的积极性,不断提升设备检修的市场化程度。

2.2强化设备前期检修及管理

首先,有关铁路部门应尽快公布近期发展的计划和规划,为设备制造商设计和开发相关仪器设备预留更多的时间和空间。同时,作为设备的生产厂家来说,也应积极引进国外先进技术和装备,加强核心技术的吸收和借鉴。然后要根据国内动车组检修设备的实际任务,对于相关的设备可以在原有的基础上进行改造和创新,这样不但可以提高检修管理的便利性,还能够提高功能的可靠性和完善性,使其能够更好的满足动车检修的工作需求。其次,动车组应针对相关仪器设备进行充分的前期调研,具体应从设备规划、选型、购置等环节入手,指派相关人员进行调查研究,并从工作需求、技术指标、性比价、功能全面性、性能稳定性等多个层面进行论证比较,得出最佳采购方案,防止出现设备性能不足或性能过剩等问题。再次,动车组应会同设计院、厂家、铁路局等机构或部门,对基地遗留设备进行妥善处理,并确保相关设备验收交接工作顺利完成。同时,加强与相关设计、施工单位之间的沟通交流,就动车组相关仪器设备存在的设计缺陷提出改进意见,并督促施工方依据标准程序及工艺完成设备安装、调试活动,防止因设备设计瑕疵或安装调试不当而妨碍其正常使用。

2.3规范设备使用与保养

首先,要正确使用设备与保养,严禁超负荷及拼设备、精机粗用等现象出现。其次,要将责任落实到人,明确设备的管理职责,发挥操作及管理人员作用,让设备使用与保养和经济利益挂钩。落实标准、规范保养。

2.4完善设备检修及保养机制

首先在设备的检修上,我们应该采取多元化的检修方式,摒弃以前单一的计划检修模式,要建设以可靠性为中心的预防检修管理模式。我们可以使用先进的状态检测技术,根据状态检测,诊断出结果,然后参照动车组设备的实际运作情况,掌握设备运行的真实状态以及分析出目前存在的问题,并科学确定检修的时间以及方案。其次是对于动车组的相关设备,可与厂家建立起联修联保关系,设备检修与技术培训分为前期,由厂家负责;动车所与厂家共同检修为中期;逐步实现动车组所自行检修为后期。再次,我们要不断引进设备检修的先进技术,例如:计算机辅助维修技术等,以缩短设备检修的成本和时间,提高检修的效率和质量。最后对于动车组的设备维护工作也要重视,不能够只采取事后维护的检修方式,也要做好预防性检修工作,可定时检修和视情检修,应根据维修的具体情况选择最佳的维修模式。

2.5加强设备使用和维修人员培训

首先,加强对设备使用人员的培训,通过培训使其达到能够操作和使用设备,了解设备基本原理和构造的目的,力争做到“三好、四会”。其次,加强对设备维修人员的培训,特别是数控、微控知识的培训,提高维修人员素质,达到“两不”(不漏检漏修、不违章作业)、“三懂”(懂设备构造性能、懂修理工艺、懂技术标准)、“四会”(会检测、会修理、会分解组装、会调试),培养出一支高水平的维修队伍。最后,开展对企业领导、技术人员及管理人员的设备培训,使其了解和掌握现代化的维修技术和管理知识,并将该培训成为设备培训的主要内容。

结束语:

动车组检修设备的管理是保证动车组技术状况良好和动车组检修生产质量的关键。实施设备综合管理,可以使动车组检修设备的管理和维护有序、安全可控,保持动车组检修设备的稳定、状态佳,为动车组列车运行提供可靠的设备保障。

参考文献:

[1]马春香.铁路动车组相关仪器设备的检修与管理[J].中国新技术新产品,2017(07):129-130.

[2]周明涛.铁路动车组检修设备管理的探讨[J].铁道运输与经济,2013,35(04):84-87.

[3]姜飞鹏.动车组检修设备管理信息系统的设计与实现[J].铁路计算机应用,2011,20(02):22-24.

论文作者:李梦龙

论文发表刊物:《电力设备》2018年第13期

论文发表时间:2018/8/22

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

动车组检修设备管理的探讨论文_李梦龙
下载Doc文档

猜你喜欢