罗平县腊山街道国土和村镇规划建设服务中心
摘要：在房屋建筑施工中，施工管理是极其关键的部分，对于工程的质量、安全、进度均有着巨大的影响意义，但是，从当前的建筑市场形势来看，房屋建筑施工中还是存在着一系列的问题，从而影响其造成发展，因此，本文将首先在分析房屋建筑工程施工现存问题的基础之上提出其管理措施，以优化建筑施工现状。
关键词：房屋建筑；施工问题；管理措施
前言
近些年，我国的建筑行业取得了较大的成就，成为了一个比较热门的行业，但是，在实际的工程中房屋建筑施工还是存在一定的缺陷，因此，必须要高度重视并进行完善优化。
1. 房屋建筑工程施工现存问题分析
1.1 人员整体素质较低
现阶段，经过我多年对多家施工企业的调查研究，针对我国建筑工程施工企业的员工队伍结构展开分析，尽管建筑施工队伍的整体队伍规模较大，但相对于其他行业比较而言，现有的建筑施工工人文化素质很低，建筑工人还是以农民工为主，往往不能对开展房屋建筑施工过程中需要使用的应用技术准确稳定的学习掌握，而且建筑工人自身具备的整体综合素质水平也比较低，在未经专门施工技术培训活动的条件下直接参与施工作业环节，经常性地出现不规范的操作行为，给房屋建筑施工管理工作的有效开展造成严重影响和不可挽回的损失。
1.2 房屋建筑工程施工材料质量不合格
一个好的建筑产品是由两方面的因素制约，一是优良的建筑材料;二是优质的施工质量。质量好的建筑材料才能建造出高质量的房屋建筑，随着经济的发展，建筑材料生产商不断地增多，有些不良厂商为了降低成本以次充好，导致所需的建筑材料质量不达标。
1.3 管理人员缺少管理意识
在房屋建筑中，工程的管理人员是确保工程管理实施效果的直接人员，在施工过程中，部分管理人员自身的管理意识就不足，导致了工程的施工管理效果受到了极大的影响。部分施工企业在工程管理过程中，管理人员的意识还停留在工程施工靠技术的这一阶段，片面的认为只要工程做好相关的施工技术就好了，现场的施工管理根本就不重要，这样的想法导致了房屋建筑施工管理的混乱。工程施工现场没有秩序，使得工程的整体施工质量受到了较大的影响。对于这样的问题一方面是管理人员管理意识不够，还有一部分原因与企业领导人员对于管理层任命的不正确，在选择管理人员时应当选择具有较好的管理意识的人员，并且应当具有相当的管理经验与工程施工经验，只有这样才能够确保工程施工管理的效率与质量。
1.4房屋建筑施工中作业人员缺乏一定的安全意识
在工程施工过程中，不仅仅要重视工程的施工质量，还应当重视工程施工现场的施工安全，在施工过程中，加强对于房屋建筑施工的管理就是为了保证工程的施工质量与施工安全。如今随着我国建筑数量的不断增加，工程事故也频频发生，之所以出现这么多的工程建筑事故，很大程度上都是因为工程施工过程中相关的管理人员不重视工程施工过程的施工安全，导致现场充满了安全隐患，施工人员一不留神就会发生事故。在工程施工过程中，部分施工管理人员心中只有工程的经济效益，为了最大程度上实现经济效益而在施工时追求速度，并以低成本进行施工，导致了工程存在较多的安全隐患，这样的工程在完工后也是隐患不断，容易引发安全事故的发生。
1.5忽视工程的施工文明的重要性
在建筑工程施工现场，随处可见一些建筑过程中产生的垃圾，一些垃圾随便的堆放在路边，工程施工废料也是随便丢弃、工程施工中产生的大量垃圾在施工现场随处可见，这样的不文明现象不仅仅会影响工程的施工形象，影响环境，也会导致工程施工质量的下降，还会造成安全事故的发生。在工程施工产生的垃圾中存在较多的混凝土、砖快，这些建筑材料的随便丢弃，如图1所示，在施工过程中如果施工人员一不留神就会将其绊倒，而倒出堆积的垃圾也很容易造成人员的损伤。
图1 建筑垃圾随意倾倒
2. 优化房屋建筑施工管理措施
2.1 强化对施工人员的培训
想要在房屋建设施工活动实际开展过程中顺利取得预期的施工技术效果，必须切实提升建筑施工工人的施工专业技能掌握水平，一是引入诚信劳务分包名录，劳务分包施工人员进场后，由总包工程项目部成立专门机构审查劳务人员，对文化素质低，理解能力有障碍的人员先行劝退，确保进场人员的整体素质。二是切实落实技术交底工作，保证具体实施的班组成员都能理解所从事的工作技术要求和合格标准。以避免在房屋建设活动的开展过程中出现质量问题。在项目施工活动的实际开展过程中，通过教育、培训、现场演不等多种有效措施，切实帮助全体参建施工工人的技术水平和质量控制意识，促使他们充分认识质量控制在房屋建筑施工过程中的重要意义。与此同时，还要切实针对房屋建筑施工活动的管理者进行相应的质量管理规范、规程，验收规范、规程和建筑施工技能培训及施工中技术要点、难点的管理工作方法的学习和研讨。最终形成从管理层到施工层都具备扎实的施工技术应用技能和清晰的质量意识的建筑施工队伍。
2.2 健全施工管理体系
先进合理的建筑施工管理体系是保证建筑工程各项目标(质量、进度、安全)得以实现，促进建筑施工企业的平稳、健康的发展。在施工管理的过程中，需确定质量目标和质量管理的重点和难点的内容，编制施工组织设计，制定明确的施工各项计划等等。行之有效的管理体系是施工组织设计、工程实施过程中各项管理目标得以实现的体系保证。
2.3 强化对于管理层管理意识的培养
在工程施工管理中管理人员是确保工程管理实施效果的直接人员，在施工过程中部分管理人员自身的管理意识就不足，导致了工程的施工管理效果受到了极大的影响、因此一定要重视对于管理人员管理意识的培养、对此企业领导人员应当定期开展相关的培训，培养管理人员的管理意识、并且在企业内定期召开相关的管理文化活动，进行全员参与的管理培训与讲座，使企业的施工管理意识深入到企业每一个员工的心中、对于管理人员还应当提高对于自身的要求，自主学习相关的管理知识，通过自我的培养来提高自身的管理意识。
2.4加大对施工安全的重视
建筑施工企业应当在施工之前对所有施工人员进行全面的安全教育培训，让所有施工人员意识到施工工程中安全问题的重要性。在施工的过程中，重视安全施工问题，减少企业施工过程中存在的安全隐患,加大对安全生产环节的资金投入，提高企业对施工过程中安全问题管理的水平,严格按照政府部门的施工制度与要求办事,积极全面地配置各类安全保障设施和物品,保障企业安全生产的进行,为企业的安全施工创造良好的执行条件。
2.5 深入贯彻绿色施工的理念和要求
在工程施工的过程中一定要深入观察绿色施工的理念，在工程施工过程中绿色理念指的是降低工程施工过程重点环境污染，在施工时尽量避免噪声与污染物的产生，这样不仅仅能够提高环境的质量避免工程施工的污染，还能给有效的提高工程施工的形象，提高建筑行业在社会中的形象。近年来，国家开始重视环境的保护，加强污染行业的整治、建筑行业作为污染严重行业之一一定要及早进行整改，在施工时深入贯彻绿色施工的理念，最大程度上降低污染的产生，确保工程的施工质量、并且在施工过程中加强对于工程施工的管理，加强绿色施工文明施工的宣传，提升工程的施工质量
3. 结束语
总之，房屋建筑施工管理是建筑中极其关键的部分，当前我国建筑市场中施工问题的存在对于我国房屋建筑行业发展是极其不利的，因此，以上文中在此方面的研究分析，希望能够对相关工作人员有一定的积极影响意义。
参考文献;
[1]刘德杰.房屋建筑管理措施及施工问题的分析[J]. 门窗,2014,04:297.
[2]张忍江.试析房屋建筑施工中的安全问题与管理措施[J]. 科技与企业,2014,12:118.
[3]苏明军. 房屋建筑施工中常见的问题及处理措施[J]. 科技展望,2015,16:32+34.
论文作者:蒋慎翔
论文发表刊物:《基层建设》2016年24期8月下
论文发表时间:2016/12/1
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