建筑工程管理的影响因素与对策论文_陆军

建筑工程管理的影响因素与对策论文_陆军

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摘要:建筑工程管理是一门造诣颇深的专业,它所涵盖的内容来自于方方面面,一个良好的建筑工程管理者是具备多种素质和技能的,比如在建筑理论中的理解和运用、工程实施中的财务账目、工程造价、建筑学方面的精确技术等,从专业意义上来讲,建筑工程管理更像是一种参谋和实施的双重结合,既要懂得建筑过程中的意义和门道,也要明白在整体运营中发挥的统领全局的魄力,而在这样的一种高能力管理水平之下,我们往往要严格考虑其中会出现的问题和不可抗因素,从而想出应对的策略。本文是针对建筑工程领域的管理工作和含义所分析的各类有关影响因素,并提出相应对策,希望可以对相关领域人员有所助力。

关键词:建筑工程;管理方式;各类影响因素;应对策略

引言:随着当前社会的不断发展,建筑工程成为了当下急需研究探讨的领域,而建筑工程管理理念则决定着一组工程的成与败。从前期意义上来讲,一个合理有效的建筑工程管理理念可以促使工程快速完成,并达到令人满意的目的。从后期意义上来说,如果建筑房屋的质量过关,对于居住人则是一件好事。在这样伟大的工程里,建筑工程管理成为了决定性因素。在建筑工程管理工作中,常常会遇到各式各样的问题,每一步都可能造成后期的一些主观和客观上的漏洞威胁,所以就需要建筑工程管理人员在各个细节的把握和掌控上做到细之又细、反复斟酌。通过这些,我们可以看出,建筑工程的管理工作是整个工程中非常关键的一方面。

一、精化管理方式 在工程中实际运用管理学

对于建筑工程管理人员来说,自身就像一个多面手一样,在建筑学之外也要掌握其他的知识和常识,这是一名合格管理人员的基本素质。管理者在实际工作的运用当中要学会灵活多变,对于自己的管理方式要学会精化、简化,不要把简单的事情复杂化,要时刻保持一颗清醒的头脑。工程管理工作不是嘴上说说那么简单,最重要的一点是要能做到切实有效,在一项工程的开端到最终收尾,建筑工程管理人员都不能懈怠,要时刻观察和判断情势,针对不同的问题提出合理的管理方针,这才是一个合格的建筑工程管理者应有的态度。

例如,在一项教学楼的工程实施中,工程已经过半,施工人员在工地上堆放了石灰和水泥、钢筋等,天气非常阴,管理者要尽快查看天气预报,这时的预报中报出今天有中到大雨,建筑工程管理人员就要立即通知到位,并组织施工人员将材料有效对于遮盖或转移,对于工程中完成的部分也要加以保护,防止材料受损害,不至于落得个白忙活一场。这是浅显的小例子,反映了一点:建筑工程管理者的责任心和洞察力。

二、提前预知判断 尽量避免各类影响因素

未雨绸缪是一种智慧。在工程建造中,建筑工程管理者也要有这样的一种预知能力,如果把握好这一点,我们所受的的损失会大大减少,通常情况下,工程实施的时间是一个漫长的过程,根据工程大小,工程的时间也要花费很多,人力物力财力的三重支出,需要我们的管理者有着极高的心理素质和经验能力。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在看到一些事情发生前兆的时候,就要立马做出判断,对相关人员进行警告,提出合理化的意见和建议,在最大程度下保证工程不受威胁。

例如,施工人员老王近期精神状态不是很好,他为了能够养家糊口,于是要继续上高架,参与新建大厦第九层的建造工程,管理者这时要尽快询问清楚,如果感觉情况不是很乐观,就劝告其进行休息或做一点其他的工作,以免造成难以想象的后果。在整个建造工程中,并不只是考虑工程建筑本身有无受到损害,也要对人力方面做出良好的观察和预防,这些都是容易导致工程受阻的关键因素。

三、积极想好应对策略 完善建造工程

管理工作是一种脑力劳动的完美执行,每个工程的形成和实行都需要一套完整的思路,否则就是徒劳无为。在建筑工程前期,管理者就应有先见之明,积极做好对各种突发情况的应对,以良好的策略来对待整个工程,最终完成整个建造工程目标。这其中要求建筑工程管理者需要具备超高的远见和智慧。

例如,在整个工程正在运作中时,突然地产商决定改变工程计划,要将原本工程造价中提及的一层前方大理石工程项目去掉,这时的建筑工程管理人员就要紧随计划,尽快将合同书内容落实到位,与对方达成共识,重新合算工程造价等,确保精准无误,同时也不能耽误整个工程的进度,在完整落实工程实施的基础上,将建造工程做到高标准、严纪律。

四、结语

房屋居住是人们内心深处的最好的归宿,在这种期许之上,建筑工程的重要性十足,而且也是一个很严肃的问题,如果松懈对待,后果将是不堪设想的。我们经常会看到很多高楼大厦都是以非常快的速度建造完成,这里面自然少不了建筑工程管理理念的功劳。建筑工程管理相对于工程的实施者们来说并不是实际的行动部分,但却决定着整组工程的进度,就像人的身体部位,建筑工程管理者是大脑,他决定着手和脚的运行轨迹。在建筑工程的创建中,通常会有一些形形色色的问题发生,建筑工程管理人员要尽快分析原因,给出相关解决思路,以最短的时间解决问题,目的就是不耽误进程,让工程如约完成。因此,在建筑工程管理中灵活应变是非常有必要的一点。

参考文献:

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论文作者:陆军

论文发表刊物:《基层建设》2017年5期

论文发表时间:2017/6/14

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