摘要：在最近的几年内，火电企业生产经营中面临着很难的一道题就是不断上升高位运行的煤价，煤价的持续上涨影响着多方面的问题。在面对这一存在的现象问题，我们只能挖掘“根”处，找对问题关键，从“煤”上入手，找准切入点，合理的运用采煤、存煤、降低成本，以最大的效益改变瓶颈期的此类现象，通过煤价低时多储备、煤价高少采购的双重途径。本文将对做好“丰存枯用”，向煤场管理要利润这一话题进行简要分析。
关键词：煤价变动；火电厂发电；煤场管理；利润
1、当今社会煤价的现象
在我国现在的情况来看，我国的主要能源仍然是煤炭，截止到现在，我国的火电企业系统发电主要是依靠火电厂发电完成，但是，近年来，煤炭的价格浮动对火电厂发电成本有着巨大的影响。现如今，煤炭的储存资源逐渐减少，煤炭价格也一直呈现着上升的趋势，煤炭价格幅度也越来越大，煤炭价格不稳定对火电厂发电成本有着很大变化影响。当今社会就如何能够合理的运用有效方式进行应对煤价大幅度变动给火电厂带来影响已经是每个火电厂要积极思考解决的重要难题[1]。
2、造成煤炭价格大幅度变动的原因分析
煤炭价格大幅度的变动主要是因为内部因素与外部因素多种原因。内部因素主要是因高昂的生产成本，外部因素主要是因为供求关系以及市场因素所形成。
2.1高昂的生产成本影响煤价因素
在当今社会上，市场经济的变动下，煤炭的价格也会随之改变，煤炭价格受市场经济调节下，现在的煤炭价格都没有真正的反映出实际的煤炭成本。煤炭价格的成本受多种因素而影响，其中包括生产成本、财务费用、管理费用以及销售价格成本等方面。正是因为这多种因素的强强挤压，煤炭的整个行业利润也大大降低，呈现出下降的趋势滑动，也就造成煤炭价格大幅度的波动，致使火电企业生产经营方面出现问题[2]。
2.2供求关系、市场因素对煤炭价格影响
煤炭的需求在我们生活中占据着很大位置，作为大众生活商品，作为一种商品的煤炭价格总是会根据自身的价值以及市场上所需的供求关系所决定，在冬季需求量大时，煤炭的价格往往是出于上涨的关系。在进口量增大时，如果需求量不改变的话就会致使原本平衡的市场会有过剩的现象出现，这就致使煤价大幅度下跌。
与此同时，出口也会致使煤炭价格的大幅度变化，呈现出波动的状态。煤价的变化也会因受到市场方面的因素影响，在国际市场需求量逐渐加大时，也会一定程度上促进国内煤炭价格的上涨，市场的需求与煤炭价格的幅度成正比关系，在正常产量的时候，煤炭价格会随着市场需求成正比幅度上涨，如果需求量随之下降，煤炭价格也会因此而大幅度下降[3]。
3、煤炭价格的变动对火电厂造成的影响
3.1致使火电厂发电成本增加。
火电厂发电成本增加的主要因素是因煤炭的运输成本，煤炭的运输制度还未逐渐完善，没有满足市场需求。与此同时，我国煤炭的资源分布过于集中，影响运输路程长度以及运输的难度都会造成运输成本直接增加，造成煤炭价格的大幅度上涨，致使电厂发电成本逐渐增加。
3.2煤炭脱硝致使运行成本增加。
以脱硝工艺能够煤炭燃烧率的大幅度提升，有效的降低消耗实现成本的降低，在我国的早期火电厂发电运行时，缺乏有效的监管，对当时的发电技术水平也有些落后，种种迹象造成我国煤炭资源的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，在矿物燃烧中的过程产生大量的有害物质，环境也因此受到严重的污染。在很多的火电厂中，都希望能更好的避免减少脱销设备的投资方面以及相关支出费用，都会择选不符合标准的煤炭脱销工作，造成一定的污染也会节省相应成本，也就是说，煤炭脱销加剧了发电成本的增加。
3.3煤炭采购中降低成本。
在很多火电厂上进行煤炭方面的采购都往往会因采购员的个人问题及素质造成选择不适宜的采购材料，致使浪费[4]。
在一些火电发电企业都没有专业的采购员进行采购工作，在采购过程中，有的采购人员因个人利益会出现谎报资金现象在采购过程中，报销的数量和价格与实际情况往往不符甚至差距很大，采购煤炭的质量问题也不符合标准也是常见现象。总之，火电厂必须要按照采购正确流程进行采购，结合实际情况，注重采购成本，以最合适的价格达到最大的效益。
4、火电厂发电应对煤场管理的有效对策。
4.1现代化方式有效减少耗能途径。
科技的发展稳中有进，技术方面有着巨大的力量，在煤炭发电过程中合理运用现代化的设备来达到耗能有效降低，同时运用现代的科技手段实现能源消耗，减少一切不必要的资源浪费。多数的矿物燃料在过程中都会产生大量的化学物质，这些物质都是有害物质，对环境造成污染的同时也导致了经济效益的大幅度下降。也就是说，注重与时俱进的现代化科技手段在实际生产应用中的运用，避免消耗能源。
4.2强化内部管理模式
强化内部管理是控制成本的重要举措，在不断加强内部结构管理模式，合理利用好新时代的科技技术对发电过程中每一个环节进行严格管控，有效达到成本最低化，效益最大化。在主抓内部管理时，注重控制煤炭方面的价格涨幅，避免国内外环境对我国煤炭的价格产生影响，进而实现火电发电企业成本方面降低。
4.3与煤炭企业合作建立关系。
煤炭企业建立合作联盟关系，火电企业更加注重与煤炭企业方面建立好的合作关系，通过这种形式在保障好双方效益的基础上更加实现对煤炭的价格方面有效控制，更好的降低发电方面运行的成本，在现实生活中，很多发电企业都是通过上调电费来与煤炭价格进行相适应，根据煤炭价格影响电费标准，这种形式完成背离最初的火电企业方面的经营理念，通过煤炭企业合作建立的结盟关系能够有效达到对煤炭价格方面更好的控制与掌握，更好的达到最低成本。
5、结语：
通过此篇文章的简要分析，综上所述，火电企业生产成本一直因煤炭价格的变化所影响，在采用相关措施来面对煤炭价格的变动是企业所应考虑的重中之重，合理利用好科技的技术减少能源消耗，不断加强内部管理模式，与煤炭企业之间建立好合作联盟关系都能达到良好的效果，更好的降低火电企业的运行成本。有效的进行管理，做好“丰存枯用”，从“煤”上入手，找准切入点，合理的运用采煤、存煤、降低成本，以最大的效益改变瓶颈期的此类现象，通过煤价低时多储备、煤价高少采购的双重途径，在煤场方面得到有效利润，做到多方效益。
参考文献
[1]秦顺平,师伟.火力发电厂煤场管理与经济运行[J].产业与科技论坛,2012(12):216-217.
[2]马树华,徐西胜.向管理要效益 向成本要利润——济宁市煤炭工业“双增双节”活动情况调查[J].山东经济战略研究,2015(6).
[3]邹建军.向服务要利润——民航客户服务与管理价值等式剖析[J].空运商务,2007(16):21-22.
[4]向学军.论述火电厂煤场管理工作的要点[J].电源技术应用,2013(08):396.
论文作者:王国良
论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月33期
论文发表时间:2019/7/23
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