进一步做好后续审计工作的几点对策，本文主要内容关键词为：审计工作论文,几点论文,对策论文,进一步做好论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
后续审计是审计机关为检查被审计单位执行审计结论、决定和采取纠正措施及其效果所进行的审计，是审计工作结束后的一个重要步骤。
后续审计与审计实施相比，其程序和内容要相对简单一些，但由于它是保证审计工作目的和实现审计工作质量提高的重要环节，本文提出以下相应的解决策略：
（一）提高企业主要领导者对内部审计工作的认识
内部审计人员在审计过程中不仅仅检查账目，同时要检查单位的管理控制等工作，如内部控制、增收节支等，目的是通过这些检查，发现内部存在的问题，提出解决问题的审计建议，使企业避免可能发生的风险和损失，从而提高机构的运作效率，增加企业的价值，帮助企业实现既定的目标。内部审计机构并不向企业外部报告工作，而是为企业增加价值，是提高企业运作效率的好帮手。
（二）选择合理的时间开展后续审计
执行审计结论需要一个过程，况且有些问题不是作为个体存在的，而是作为一种现象存在的，只有经过一段时间的审计验证才能评价这一现象的整改效果。所以应根据审计建议、审计决定的具体情况，合理安排实施后续审计的时间。从实践上看，实施后续审计较合适的时间是出具审计报告后的半年至一年的时间。一方面可以给被审计对象留有充足的时间落实纠正措施；另一方面，如果被审计对象没有采取整改措施或整改措施不符合要求，后续审计可以及时发现，进一步督促其整改，降低风险隐患，保证审计工作质量。
（三）坚持后续审计与成本效益原则相结合
成本效益原则要求我们不是每一个审计项目都要进行后续审计，后续审计也有一个成本和效益权衡问题。进行后续审计所产生的效益要大于实施后续审计所付出的成本，则后续审计可以进行。根据成本效益原则我们可以合理确定后续审计的项目，一般来说，问题比较多，而且问题性质比较严重的被审计单位必须进行后续审计。因为问题多且性质严重的被审计单位存在的审计风险比较大，对这些单位进行后续审计可以最大限度地降低审计风险，从而获得最大的质量效益，否则当风险暴露时将耗费更大的人力、物力等审计成本。
（四）审计人员开展后续审计时应注意工作方法
审计人员在进行后续审计时要注意与被审计单位的沟通，使对方能接受审计意见，同时要与被审计单位和管理高层继续保持良好的工作关系。下列工作方式有助于实现这个双重目标：一是在进行后续审计时要注意双方的责任范围。审计人员不要把个人的偏好或具体的纠正措施强加给被审计单位，审计人员应避免充当监督者或审批者的角色，避免对纠正措施负责。二是审计人员应将注意力集中于最严重或潜在的问题上，对不十分重要的问题，可以只审查与纠正措施有关的文件记录，对一般事项的后续审计可仅限于询问和简短的讨论。三是审计人员在报告中应对事不对人。四是审计人员要采用对方能接受的方式提出审计意见和审计建议，要以理服人。五是正确处理矛盾。如果审计人员与被审计单位在某些事项上有较大分歧，而一时无法达成共识，那么审计人员在书面报告中应具体说明产生分歧的原因，表明审计人员自己的意见。书面报告应客观地写出这些信息，避免使用感情色彩较重的词语，审计人员应尽量用口头方式解决与被审计单位的分歧，书面报告只是最后的方法。
（五）加强审计人员的职业道德教育和专业知识学习
内部审计师应当严格执行国际注册内部审计师协会制定的内部审计师协会职业道德规范要求，忠于职守，忠诚于自己的工作，忠诚于自己工作的企业。企业与企业之间的内部审计人员相互交流审计经验与审计技术时，应当特别注意保密。只要审计人员严格遵守职业道德规范的要求，企业和审计人员之间建立了相互信任关系，企业也就不会限制本企业审计人员与外部进行经验交流，审计人员的水平也就可以得到进一步的提高。审计人员要始终保持旺盛的学习精力，并且通过实践不断总结，提高分析问题、判断问题、解决问题的能力。
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