（国网内蒙古东部电力有限公司兴安供电公司 137400）
摘要：随着我国社会经济的飞速发展，对电力的需求也越来越多，变电站的增加，变电运行管理人员的不足等问题出现。然而供电企业为了解决变电站运行管理紧张的问题，便采用自动化无人值班的方法，这种方法从根本上调整和改造了变电站变电运行方式，不仅仅是降低了人员的配置，提高效率，还可以对变电站变电运行管理起到规范作用。本文对变电站中变电管理水平的措施与方法进行了探讨。
关键词：变电运行；管理措施；变电站；措施
1变电运行方式
电力设备能够正常的运行操作和维护管理工作则是变电站变电运行的目的，实际工作中因为需要维护的设备比较多，则非常容易出现异常以及设备故障的现象，由于工作的内容索然无味，很容易使工作人员心理上产生怠慢的现象，并且工作地点比较分散，并没有集中进行管理，如果一旦出现变电事故，那么轻则会给经济上带来一定的损失，重则威胁到人民的生命安全和整个电网设备的稳定，更有甚者会波及到社会的安定问题，影响社会的稳定，每一个值班工作人员都肩负着重大的责任。随着电网技术的不断提高，变电站引进了一些新的设备和装置，则需要变电管理运行人员及时掌握设备和装置的操作原理、内部结构、检修方法等信息，以便达到运行的标准化要求，所以变电运行管理水平的提高非常重要。
无人值班变电站是站内不设置固定运行、维护值班人员，运行监测、主要控制操作由远方控制端进行，设备采取定期巡视维护的变电站。其最基本的原理就是提升基础的可靠性和自动化。借助于微机远动的技术达到现场的值班人员被远方值班人员所代替，对变电站变电设备进行有效地控制管理，随着科学技术的发展，无人值班变电站的使用得到普及，然而想要真正做到安全运行，还要加强对无人值班变电站的管理。在使用无人值班变电站之前，首先了解无人值班变电站并不是使用技术措施的无人管理的方法，而是一种比较先进的运行方式，这就需要高素质的工作人员进行标准规范化的培训，借助先进设备管理好变电运行，从而提高工作的效率。从安全的角度出发，改造后的变电设备要专业人员进行到场操作，因为自动化系统不能够是一些设备的隐患问题显示出来，所以需要专业人员在现场进行明确的分工管理，只有做到职责分明以及协调的配合才能做好变电站变电运行管理，该变电站无人值班220kV变电站接线如图1所示。
2变电运行管理方法
2.1建立有效管理制度
（1）岗位责任制。操作队员、自动化维护人员、运行值班人员以及电气检修班的工作人员都必须严格执行自身岗位责任制度，要求分工明细、责任分明。
（2）设备专责制。远动和通信设备以及无人值班变电站的一、二次电气设备专人维护并且填写记录。
（3）运行值班制度和交接班制度。运行值班人员通常实行三班制或者二班制。交接班应认真、准时、责任明确、手续清楚、前后衔接。
2.2明确变电运行管理的职责分工
变电运行管理的主要目的是保证经济安全运营和人身的安全，要严格办理和执行工作票，必须遵守工作许可制、工作监护制、工作间断、转移和终结制度以及实施必要的现场勘察制度和保证安全的技术措施。务必收集完整变电设备的缺陷记录、检修记录、大修周期纪录、台账等资料，加强变电设备的维护,发现问题时要及时、迅速、准确的进行解决。
2.3加强运行管理职责
按照已经运行的无人值班变电站的变电运行管理方法，把传统的变电站分为两个部分：①断路器操作、运行监视、抄表记录，由调度运行的值班人员采用远自动化来实施操作。②由变电运维班到现场进行事故处理、设备巡视、运行维护等安全措施的实施。
3变电站运行安全
整个电力系统主要是由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电能生产与消费系统。然而，变电站则是发电厂和用户之间的衔接环节，有着电能分配的作用，与人们的日常生活、工业和农业的生产有着直接联系，所以说变电站是否能够安全正常运行对整个电力系统地稳定起着决定性的作用。变电站变电安全稳定地运行直接由变电部门管理效果所决定。
3.1思想政治的工作和民主管理
对变电运行管理人员要定期的做爱国、爱厂、爱站的教育，另值班人员时刻都把自己当作企业的主人，全身心的投入工作中去。且定期进行思想政治学习，大力宣传党和国家的政策、方针和路线，并确认要值班人员能够实时的了解政治和国事，宣传的政治工作也要结合时事政治来开展，做到以理服人而并非刻意回避矛盾。为了使大家能够积极的参与到变电站的管理中去，开展各种各样的活动激发大家的兴趣，对于值班工作人员的合理化建议要给与实施及采纳，使变电站所有员工携手同为安全稳定生产出谋策划。
3.2专业基础的管理
变电运行工作的同时定期制定可行性计划，要求工作人员必须按时完成，并且严格遵守规章制度，对变电设备进行验收和巡视等，如果发现有问题存在，要在第一时间得到有效地解决，保证变电站的经济、可靠、安全运行。另外必须熟知设备的原始资料以及运行资料，建立健全变电设备的技术台账，对变电设备的运行操作和管理经验积累，提高对变电站薄弱环节的运行管理，从而提高了变电设备安全稳定的运行效率。
3.3安全管理
每个企业的发展核心都是安全，能够安全的运行则是变电运行管理的首要工作。严格执行部门的安全生产责任制度，要把综合治理作为运作的主导地位，不仅要有强硬的技术手段，还要定期开展反违章和安全生产的宣传教育，是一个电力企业能够长期稳定发展的不二法则。
3.4文明生产
人们的部分行为是受环境所影响，有一个良好的工作环境会使工作效率事半功倍。所以要对各自卫生的区域定期进行打扫和检查，把文明生产情况纳入经济考核。对变电站进行标准规范化的定置管理及定员，使变电站的容貌干净整洁，打造出一个整洁、有序的工作环境，从而提高工作人员的积极性，确保变电站安全运行。
3.5技术培训
变电运行管理工作人员的专业水平，直接关系到整个变电站是否能够安全稳定的运行，因此变电运行的首要任务是对值班的工作人员进行标准规范化的专业技术培训。相对于环境和设备，人是变电站较活跃的组成部分，对人运行操作进行标准规范化的培训则可以大大降低事故的发生，变电站值班工作人员的安全意识提高，则可以确保人身的安全。进行安全培训的核心则是“以人为本”要把变电站所有工作人员的主观能动性和积极性发挥出来。把部门的安全生产当作企业各项工作开发的基础，从而更好的预防事故的发生，对于安全活动的时效性及针对性加以重视，结合事故案例中的险情对安全生产中存在的一些问题进行讨论分析，必须达到每个员工都明白安全生产的重要性，把活动的核心放在自我保护意识里，从而防止事故的发生。
4结束语
综上所述，通过对变电站员工思想素质的培训、技术的培训以及安全的管理，并借助计算机软件和硬件、信息技术和通信网络的设备不断地更新、发展，来促使了变电站自动化的改革，实现文明的生产方式。同时，计算机技术的应用以及本文提出的几点建议也将使无人值班逐渐的应用和广泛开展，实现了变电站变电运行方面增效减人的目的。
参考文献
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[3]范建荣.浅析变电站变电运行管理问题及技术措施[J].中国高新技术企业，2010，33：94-95.
论文作者:陈宏
论文发表刊物:《电力设备》2016年第18期
论文发表时间:2016/11/30
标签：变电站论文; 设备论文; 工作论文; 工作人员论文; 操作论文; 值班人员论文; 措施论文; 《电力设备》2016年第18期论文;