摘要：我国社会近几年得到了良好发展，经济水平不断提升，尤其是我国建筑行业，逐渐向着高效化以及多样化的方向发展，对建筑工程建设水平的要求也逐渐提高。本文将重点对建筑工程管理体系展开研究，确定其中存在的漏洞，并对其进行规范化处理，使其向着规范化和高效化的方向发展。
关键词：建筑工程；管理体系；规范化建设
随着人们对建筑行业建设的要求逐渐提升，建筑工程管理体系的作用逐渐凸显出来，建筑工程管理体系能够对整个建筑施工过程进行优化和完善，保证建筑工程开展的规范性。但是目前建筑工程管理体系在实际应用的过程中，仍然存在一定的漏洞，严重影响了整个建筑工程的建设质量，针对这一情况本文将对提高建筑工程管理体系规范性的措施展开重点研究。
一、建筑工程管理体系的应用价值
建筑工程在实际发展中具有一定的特殊性，以往建筑企业在工程建设的过程中，由于缺乏合理的管理机制，导致最终建筑工程的开展质量始终无法提升，也无法达到我国制定的相应建筑标准，针对这一现象，最有效的方法就是建立完整全面的建筑工程管理体系，对建筑工程的各项流程展开全面有效的管理。目前建筑工程管理体系在实际应用中主要具有以下作用，第一，促进生产与经济之间的互补性，目前我国市场经济不断发展，在该种环境下，社会各个领域之间的联系也逐渐紧密，尤其是生产领域以及经济领域，各个行业之间都能够相互促进和相互补充。因此要想对建筑工程展开全面有效管理，最有效的方式就是采用先进的管理方法以及管理技术，实现对建筑工程的全方面管理，利用建筑工程管理体系达到提高建筑工程建设质量的目的。第二，提高建筑工程管理质量，建筑工程管理体系在实际应用的过程中，能够解决建筑工程中存在的各种问题，进而保证各项建筑工作的良好开展。起到监督规范的作用，实现建筑技术和建筑制度的高效应用，建筑工程管理体系能够降低建筑工程中出现违规施工、施工不规范的概率，解决其中存在的问题，进而实现建筑工程管理工作的良好发展。
二、建筑工程管理体系中处在的漏洞
目前建筑工程管理体系在实施过程中存在一定的漏洞，影响了我国建筑工程建设工作的良好发展，针对这一现象，最有效的方式就是确定建筑工程管理体系中存在的漏洞，对其进行针对性的优化和完善。目前其中存在的漏洞主要包括以下内容，第一，责任机制中存在的漏洞，责任划分是建筑工程建设工作开展的基础条件，但是在实际建筑工程管理中，存在行政审批以及政府职能存在越位的现象，导致在实际管理中建筑工程管理责任机制不完善，无法对建筑工程中的责任进行有效划分。甚至部分建筑单位并没有建立全面的责任机制，缺乏风险意识，无法对建筑中存在的风险进行有效控制，出现权责分类甚至是腐败等现象。在建筑工程管理中，需要确定管理中的核心内容，利用责任机制提升管理人员的主体意识。避免出现管理机制缺失等现象，制约我国建筑工程行业的可持续发展。第二，激励机制中存在的漏洞，良好的激励机制能够提高人员在实际管理中的积极性，保证工作质量，但是在建筑工程管理中，经常会出现激励机制缺失限的现象，相关人员并没有认识到激励机制开展的重要性，导致员工在实际工作中的积极性始终无法提升。正是因为缺乏激励机制，员工的工作热情无法充分发挥出来，甚至对工作产生排斥心理，无法在内部形成良性竞争。
三、建筑工程管理体系规范化建设措施
（一）完善管理责任机制
责任机制是保证建筑工程管理体系规范发展的基础条件，责任机制能够帮助建筑企业实现预警、监督以及约束工作，对建筑工程各项工作开展进行规范处理，同时提升员工在实际工作中的责任意识，促进企业内部凝聚力以及向心力的生成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦在实际管理中出现责任意识缺失等现象，则需要对其进行相应的惩罚，使其认识到责任意识提升的重要性。责任机制的建立不仅能够实现对各个部门工作义务和内容的划分，同时还能够提升整个建筑工程工作开展的规范性和科学性，将责任机制的作用充分发挥出来，利用责任机制对建筑工程管理体系的落实工作进行正确引导，规范建筑工程管理体系的同时，使建筑工程企业逐渐向着高效规范的方式发展。
（二）建立科学的激励机制
激励机制开展的主要目的是提高员工在工作中的积极性，再提高工作效率，所以企业在对绩效管理进行强化的过程中，还需要根据建筑市场的实际发展情况以及企业的定位情况，建立竞争激励机制，促进企业内部形成良性竞争循环。这种方式不仅能够吸引更多更加优秀的人才，还能够转变员工的工作态度，提高员工在工作中的执行力。例如，针对在工作中表现优异的员工进行奖励，其中包括精神奖励以及物质奖励等，针对长期表现优异的员工，为其提供良好的晋升平台，实现员工自我价值提升的同时，提高员工在企业中的归属感，留住优秀人员，避免出现人才流失的现象。
（三）充分利用计算机技术
目前我国已经进入到信息时代，信息技术的应用范围也越来越广，针对这一现象，要想实现建筑工程管理体系的规范化发展，则需要将计算机信息技术应用到其中，实现各个流程的不断优化，对工作各个阶段中的数据信息进行有效处理。例如针对建筑工程中的施工技术、材料以及人员等，都可以采用信息技术等方式进行管理，例如，利用大数据技术对以上项目进行识别处理，选择其中具有应用价值的数据信息，并将数据信息在平台上实现共享，这种方式能够为建筑工程各个部门提供良好的沟通交流条件，促进各个部门之间的协作发展，最终达到提高工作效率的目的。
（四）健全市场准入机制
要想实现建筑工程管理体系的规范化建设，最关键的一点就是建立良好的建筑市场准入机制，对于不符合建筑市场准入标准的企业，不允许其进入到建筑市场中。同时注意建筑市场的日常管理，对企业中的从业人员以及企业展开定期考核，如果最终的考核结果为不合格，则需要给予其相应的惩罚，使其认识到不断提升自身水平的重要性。通过提高建筑市场从业人员综合资质的方式，不断提高整个建筑工程的建筑质量，例如，在建立监理从业人员准入机制的过程中，需要通过报名、审核、建立人员库、培训、面试、考核结果审核以及网上公示等流程，最终为通过考核的人员颁发相应的合格证书，在此之后才能正式开展建筑工程相关工作。
结束语：通过以上分析能够看出，确定提高建筑工程管理体系规范性的途径，能够保证我国建筑工程建设工作的有效开展，本文从建筑工程管理责任机制、激励机制、计算机技术的应用以及市场准入机制等方面展开研究，实现对建筑工程管理体系的优化和完善，进而达到促进我国建筑工程管理体系良好发展的目的。
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论文作者:闫俊,史继伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：建筑工程论文; 管理体系论文; 建筑论文; 机制论文; 激励机制论文; 工作论文; 责任论文; 《基层建设》2019年第27期论文;