哈尔滨市勘察测绘研究院 150010
摘要：随着中国经济的不断发展，工程建设项目也大量的增加，社会各界对工程的成本、质量、进度和创新的关注也越来越多。岩土工程作为工程建设的重要环节，同样也备受关注，岩土工程勘察、设计和建设的不断进步，促进整个项目建设中各个环节、各级技术的进步，也推动了社会经济的发展，因为，在岩土工程建设中，通常都是按照勘察、设计、施工的顺序进行的，在市场竞争日益激烈的背景下，旧的模式已经不能适应市场发展的需要，所以，如何加强岩土工程勘察、设计与施工一体化尤为重要。
关键词：岩土工程；勘察；设计；施工；一体化模式；研究
前言
岩土工程作为各种建设工程的基础环节，它的重要性众所周知。岩土工程的整体质量直接决定着建设项目的整体效益。然而，目前的岩土工程中勘察、设计、施工脱节现象严重，他们在工作中各自为主，不相互交流和沟通，致使岩土工程很难达到预期效果。所以，想要提高岩土工程的水平，使其能够促进行业的发展，加快岩土工程一体化模式的建设是十分必要的。
1岩土工程一体化建设模式的优势
1.1促进技术创新和应用
勘察、设计、施工一体化的模式可以促使勘察设计人员在进行相关工作时，全面考虑各方面的因素，主动应用新技术，提高工程建设的效率。例如，如果设计人员考虑到相关的施工程序，他会在设计技术上进行一些创新和适用性的改进，从而提高设计方案的实用性和可行性，减少设计变更。
1.2能够加快工程项目的进度
工程进度直接影响工程造价和效益，通过整合勘探、设计和施工一体化建设，能够加强三个环节之间的工作联系，有效地缩短他们之间联系和沟通的时间。传统的工作中，勘察、设计、施工三个环节是分开的，根据先后逐一进行，一定程度上增加了工期。然而，这三个环节实现一体化可以在一定程度上实现同步，一体化的实现可以通过勘察数据来指导和支持设计和施工环节，找出存在的问题，并能及时解决。因此它加快了项目进度，减少了外部风险因素对项目的影响，使工程的安全性也相对得到了提高。
1.3有利于节约工程成本提高经济效益。
一般情况下，工程建设的承包商一并负责工程的勘察、设计和施工，所以，工程投资者在进行投资的时候只需要与工程承包商进行协调，这样可以减少沟通失误，保证资金的正确使用。同时承包商负责勘察、设计、施工，各种资源能够有效地结合起来，使资源的利用效率能够提高，并在施工过程中，承包商也可以及时优化工程设计和施工，以减少工程的设计变更，进一步节约了项目成本，又提高了经济效益。
1.4方便工程造价管理
在岩土工程的进行一体化模式管理时，一家承包商同时负责勘察、设计和施工工作，这样不但可以让管理部门和单位减少，一定程度上也提高了工作效率，减少沟通偏差和错误，一定程度上避免了工程造价失误，使建设项目的经济效益能够增加。
2岩土工程一体化模式发展的措施
2.1管理机制的转变
通过一体化模式的建立，使承包单位的经营管理发生很大的变化。主要业务项目也从具体的、单一的环节演变为综合勘探、设计、施工和人员培训相结合的结构。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆承包商应根据岩土工程施工一体化模式的要求切实转变经营机制，通过建立控制和预测风险的应对机制，进一步优化项目组织结构和资源配置，以提高灵活性和创新综合管理机制，从而进一步促进岩土工程勘察、设计和施工一体化模式的有效发展。
2.2完善法律法规建设
有关部门要对岩土工程的勘察、设计和施工进行充分的重视，完善和健全相应的法律法规制度，通过立法，加强对勘察、设计和施工一体化承包的管理，对具体的标准体系和实施细则进行制定，以此来规范工程建设的市场，确保一体化建设模式的推广应用。另外，岩土工程的市场管理需要加强，建立一套完善的管理机制，并结合相关规范和制度约束对业主和承包商的行为，明确其责任和义务让一体化建设得到有效管理。
2.3转变传统观念明确市场定位
由于科学技术的发展，建设水平也得到了提高，传统的模式已不能满足现代化建设的要求，应该与时俱进，不断应用新的技术和方法，来提高施工技术和水平，从而使岩土工程的施工质量得以提高。目前，勘察、设计和施工一体化建设模式已成为现代工程建设的主要形式，该模式可以有效地缩短施工工期，提高施工效率，所以要想满足现代施工发展的需要，就要进一步了解这种模式在社会市场经济中的地位，从而加强对这种模式的发展。
2.4加强组织建设
完善内部组织结构对建设单位的经营有很大的促进作用，它可以作为岩土工程建设一体化的决定性因素。如果想要在施工单位建立健全的组织结构，第一，要建立完整的、有效的组织和管理模式，以及在实际管理工作中进行具体实施；第二，想要实现岩土工程的一体化，需要保证内部的各种资源在进行分类和调整时要有序，并让不同的项目部门来负责；第三，在岩土工程勘察、设计和施工过程中，需要进行各类决策人员的设置，进而能促进资源的配置的合理优化，提高项目的管理效率。
2.5人员配置优化
岩土工程一体化发展的基础就是需要拥有好的组织结构，如果有关企业对一体化的建设模式以管理勘察设计业务的方式来进行管理，它既会导致管理的低效率，同样也带来相应的风险，从而对企业的发展形成影响。在此基础上，需要建立的组织体系应该以项目管理为中心，改革和优化企业组织结构。鼓励优秀的技术人员对市场经营进行钻研，成为商务谈判专家、营销专家，使其能够提高综合协调能力，成为一位优秀的工程建设管理人才；对各相关专业学科进行相互渗透，让管理人才精专业，通管理。
3一体化建设模式的重要性
在勘察领域里，岩土工程不断的发展，也进一步推进了岩土工程结构一体化的发展。岩土勘察是岩土工程中关键的环节，为相关工程设计和施工提供了相当丰富的参考数据和资料。现阶段，许多岩土工程勘察部门在提供勘察资料的时候，也为有关的设计和施工提供了相应的建议，有效地促进了岩土工程一体化的进程。
结束语
总之，一体化岩土工程和传统岩土工程相比较，一体化模式具有很强的优势，这种优势既可以缩短工程项目的工期，而且还可以提高岩土工程的实际经济效益。所以，综合岩土工程建设模式的构建也成为当前建筑业发展战略的重要内容，在岩土工程企业的建设战略中必须予以考虑。
参考文献
[1]蔡宗彦.勘察、设计和施工一体化模式在岩土工程中的应用分析[J].福建建材,2015（03）：33-34.
[2]陈聪,杜茂林.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式研究[J].中国新技术新产品,2015（09）：178-179.
[3]李辉良,齐云龙.浅析岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径[J].工程建设与设计,2014（10）：62-64.
[4]张晨.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨研究[J].商品与质量?理论研究,2014（05）.
[5]任永辉,陈本勇.岩土工程勘察设计与施工一体化模式探讨[J].华东科技:学术版,2015(9):427-427.
[6]任永辉,陈本勇.岩土工程勘察设计与施工一体化模式探讨[J].华东科技:学术版,2015(9):427-427.
[7]王子红.岩土工程一体化模式潜在缺陷的解决对策[J].工程技术研究,2017（3）：158.
[8]王聚鑫.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式研究简[J].江西建材,2017（5）：206.
[9]张涛.探讨岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径[J].建筑知识，2016(08):187,189．
论文作者:谢时雳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/29
标签：岩土工程论文; 模式论文; 岩土论文; 工程建设论文; 承包商论文; 环节论文; 工程勘察论文; 《防护工程》2017年第34期论文;