广东华联建设投资管理股份有限公司 广东省广州市 510000
摘要：随着我国城市化进程的发展，新建的建筑工程越来越多。我国长期存在着建筑工程造价不准确的问题。很多建筑企业的建筑工程造价，存在着严重的三超现象。即预算超概率、决算超预算、概算超估算。这样一来，就给建筑工程的投资管理带来了不利的影响，也会影响到企业的经济效益。本文就对建筑工程的工程造价管理问题进行分析，旨在更好的提高工程造价的准确性。
关键词：建筑工程；造价；预算
引言
在建筑工程的项目管理中，建筑工程造价控制是非常重要的，直接影响着参建各方的利益，所以加强对建筑工程造价控制是十分有必要的。不过由于建筑工程在实际的施工过程中不确定性因素较多，而这也会严重地影响到造价控制工作的有效开展，并且这也很可能导致建筑工程造价超预算。所以在建筑工程项目管理中监控和分析工程造价超预算工作也是十分有必要和有意义的。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1预算编制不合理
建筑工程预算工作开展的重要依据就是预算编制，预算编制是否科学合理也会直接影响到建筑工程造价预算的效果。不过当前的建筑工程造价预算编制中普遍存在的编制太过随意，不够正式，并且还严重缺乏和建筑工程施工现场的结合，进而使得很多的影响因素没能考虑到，最终导致出现预算编制工作不合理的情况，影响到建筑工程造价。除此之外，在进行预算编制工作的时候也没能充分地考虑到市场中的各种情况，由于建筑工程造价工程量十分巨大，同时建筑市场稳定性又十分差，而这些原因也都可能造成建筑工程造价超预算。
1.2工程变更的影响
为了使建筑工程更加符合社会和人们的需要，就必须在建筑工程施工过程中，充分考虑消费者的需求和市场环境的变化，这就导致建筑工程施工设计变更情况频发。在出现建筑工程施工设计变更情况时，必须及时停止施工，防止出现偏离实际的施工活动，使建筑工程的造价预算得到良好的把控。可是即使这样，在建筑工程施工设计变更时，也会使建筑工程造价预算与既定的造价预算出现一定的差距，使建筑工程造价预算控制工作难度较大。
1.3施工阶段造价控制不科学
我国许多建筑工程项目都比较注重安全控制和质量控制，未能正确处理施工成本、施工质量以及施工安全之间的相互关系，对于建筑工程的造价控制主要体现在建筑工程的主体施工方面，对于施工细节的成本控制则存在较高疏忽，以致在进行施工成本控制过程中，无法采取有效手段进行成本控制，不仅影响着建筑工程施工的顺利进行，也造成了大量的施工成本浪费问题，最终就导致建筑工程造价超预算现象。
1.4预算人员素质不高
造价预算主要就是发生在建筑工程设计的阶段，但是建筑工程会因为受到各方面的因素影响进而发生变更，而这也就会使得预算发生变更，最终影响到预算准确性。如此庞大的工程设计绝对不可能仅由一个人进行设计，所以设计工作人员缺乏有效的沟通也是重要的影响因素。除此之外，还有部分设计人员太过主观，进而导致在施工现场中没能有效结合实际情况进而使得设计变更。由此我们也能够清楚地知道，工程设计出现变更会使得预算增加，而这也是导致建筑工程造价超预算的一个主要的原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且预算人员专业素质不过关也会导致在实际的预算编制过程中出现错误，使得建筑工程造价超预算。
2建筑工程造价超预算的控制对策
2.1合理编制工程预算
预算编制能够有效地控制建筑工程造价预算，所以建筑企业应该加强重视预算编制工作，科学合理地进行预算控制工程造价。具体可以从以下几点出发：（1）在建筑工程决策的重要阶段，相关工作人员应该严格地勘查施工现场，以此来有效地保证预算编制和施工现场实际情况相符合；（2）相关工作人员在建筑工程设计的阶段应该对施工图纸进行深入的研究以及分析，然后再结合施工现场进一步进行勘察，以此来保证工程量的合理性；（3）预算人员应该根据当前市场的情况，来对施工原材料的价格进行相关调整，以此来缩小预算和实际情况的差距。总之，在制定预算编制的过程中，必须得结合建筑工程中的每一个环节，将其预算做到最好，这样才能有效地保证建筑工程总体造价的合理性。
2.2严格控制设计变更
建筑施工中的工程设计变更难免会引起工程预算的反复甚至会造成工期的延长，这样一来建筑工程的造价成本投入便会不断增加。因此，控制工程造价的超预算就要做到对施工设计变更做到严格的控制。只有加强设计人员之间的有效沟通，及时的对不合理设计进行修改，同时通过对建筑工程的全面分析将引起设计变更的各项因素进行归纳并发现问题及时加以解决，最终才能将设计变更的频率尽可能的降到最低
2.3加强施工阶段的造价控制
通常建筑工程的投入资金大部分都使用在工程施工阶段，若是施工阶段的造价控制情况不符合建筑工程预算的实际要求，势必很容易造成工程造价超预算现象。因此，在进行建筑工程施工过程中，造价控制人员需要详细掌握各个影响施工进度和施工成本的不利因素，并根据实际情况采取措施进行造价控制，从而有效降低建筑工程的实际造价，有效促进建筑工程的圆满完工。首先，造价控制人员应严格控制工程材料的投入成本，在确保工程材料的质量等级、品种规格符合施工需求的情况下，尽可能减少工程材料的采购成本，并针对工程材料的使用量进行合理分配，避免建筑工程施工中出现材料浪费现象，从而有效减少工程材料产生的施工成本。其次，造价控制人员应积极做好施工现场的巡查工作，对建筑工程的各项施工作业进行监督和协调，一旦发现建筑工程施工出现断层现象，应及时进行人员调配和资源供应，以此确保建筑工程的各项作业得以顺利进行，使工程进度和工程预算的距离得到有效控制，从而有效避免人力成本和能源成本的浪费现象，有效降低建筑工程造价超预算的发生几率。
2.4提高预算造价队伍素质
建筑工程造价管理是一项具有较高复杂性和专业性的工作事项，工作造价管理人员不仅要具备相应的专业知识和管理技能，更要具备一定的资金管理经验，以此确保建筑工程造价管理能够有效进行。首先，建筑企业应积极加强工程造价管理人员的考核工作，详细了解各个造价管理人员的知识水平和成本控制意识，以此确保工程造价管理人员的岗位职责能够得到贯彻落实。其次，建筑企业应通过考核工作详细掌握工程造价管理人员的不足之处，以便能够采取有效方式对工作造价管理人员进行素质培育，通过科学合理的知识培训、技能培训和意识强化使工程造价管理人员的综合素质得到有效提升。最后，建筑企业应采取有效的管理手段和制度措施使工程造价管理人员养成良好的工作总结习惯，使工程造价管理人员能够准确了解各个施工阶段的造价变化，使工程造价管理人员能够及时调整工作方法，从而有效提升工程造价管理的工作质量，有效避免工程造价超预算现象的发生。
结束语
综上所述，对于建筑企业来说，做好工程造价管理工作是尤为重要的，随着我国经济发展速度越来越快，建筑工程的建设面积越来越大。但是目前在我国建筑工程管理领域，仍然存在许多管理问题，甚至很多建筑企业没有认识到工程造价管理的重要性。因此企业要改变落后的造价管理观念，建立科学完善的造价管理体系，加强对工程造价的管理工作。这样才能更好的优化企业在工程建设中的铀资源配置，也能更好的节约企业的生产建设投资，从而能为企业创造更大的经济效益。
参考文献：
[1]赵俊英.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材，2017（23）：228，234.
[2]孙久艳，徐春波.建筑工程预算在工程造价控制中的作用研究[J].四川水泥，2017（12）：235.
[3]杨琪.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].住宅与房地产，2017（35）：35.
[4]白亚亚.建筑工程造价预算控制要点[J].山西建筑，2017，43（33）：228-229.
论文作者:黄兴森
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月中
论文发表时间:2018/8/11
标签：建筑论文; 预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工作论文; 人员论文; 《建筑细部》2018年1月中论文;