摘要：随着城市化建设的快速发展，建筑行业不断的壮大，对于现代建筑企业来讲面临激烈的竞争压力。通过科学的方法降低经营成本费用是保证企业稳定发展的首要条件，从当前来看工程造价预算是企业控制成本的有效手段，应该提高重视，充分掌握工程造价预算的控制要点，以此为基础展开全面的造价管理工作。本文主要对建筑工程造价控制要点进行分析，并提出相应的提升策略，希望能够促进建筑工程的健康发展。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
引言
建筑工程造价预算是项目工程整体施工价值的货币表现，其是通过货币的形式对于项目施工过程中的消耗进行综合反映。造价预算是阶段性控制投资的重要途径之一，其在项目建设中起到了重要的作用，但是由于市场以及人为因素的影响，使得工程造价预算与后期项目施工建设过程中产生的费用并不相同，超预算的情况时有发生，这种现象对于建设工程造价控制产生了不利的影响。因此需要针对建筑工程造价预算中的控制要点进行深入研究，找到能够加强预算控制的有效方法和途径，实现建筑企业经济效益的不断增长。在本文中，笔者首先分析建筑工程造价预算控制中所需要把握的要点，进而提出如何加强建筑工程造价的预算控制
一、建筑工程造价预算控制的意义
在建筑工程管理中，建筑工程的造价预算控制具有重要的地位，直接关系到整个建筑工程的顺利进行，它的意义主要体现在两方面：一是工程顺利施工的基础，如果在建造过程中预算控制出现问题，就会出现返工和设计变更的问题，导致工程造价增加；二是实现工程最大利益的关键，只有对工程建设的预算进行控制，才能保障在批准范围内进行工程建设的最优投资，降低成本，实现利益的最大化。
二、造成建筑工程预算超支的原因
（一）工程造价预算制定时没有全面考虑
工程造价预算的制定是一个与经济效益相关的复杂计算过程，需要制定者能够综合考虑工程建设的各个方面，站在整体布局的高度上开展预算工作。这是一项非常复杂的工程，出现失误和有漏洞的计算以及不合理的预算的情况就比较多。在建筑工程实践过程中，由于编制预算时没有根据规范要求采用相应的技术、材料和结构，结果使得工程编制存在漏洞，这样的定额的换算不够科学的情况，进而就会引发实际支出的预算就无法与工期相符现象，导致预算超支。工程预算编制人员的业务能力和工作的认真程度，如果编制人员不能够根据细致正确的计算做出预算，那么制定的工程预算也无法与工程实践相符。
（二）建筑实践中工程发生变更
预算不是唯一的对建筑工程施工实践有影响的方面，除此之外，市场环境、供需状况等都会影响工程，而工程的变化又会影响造价。划定工程变化的范围就非常的重要，这样就能降低工程进度的阻碍作用，防止工程设计发生重大改变的情况。但工程变更的管理并没有引起施工单位的广泛重视，工程变更的情况时有发生，以至于影响了施工进度与计划的符合性。
（三）不重视施工阶段的控制
造价对于整个工程的设计期的影响是非常大的，但是一直以来并没有引起施工单位的足够重视，而且造价的控制对于施工阶段的影响也很大，也常常被忽略。在工程建设的施工阶段，工程的造价会因为施工人员、环境、施工地点的改变而发生改变，这就使工程造价难以控制。在施工阶段，由于程序化和简单化的造价控制，很难做到全面、无纰漏，造成工程造价管理有缺陷，难以实现对施工的监督制约。
（四）建筑单位的工程预算管理不够完善
建筑工程造价预算离不开成套的预算、审计和全面的管理机制，只有这样才能够实现预算的控制和编制。然而大量的施工单位常常会忽视预算管理的重要性，因此造成了制度不完善，编制的预算与实际相差较大的现象。上述情况的出现都会影响建筑施工的造价和质量，无法对整个处于松散状态的建筑工程进行监督和审计的控制。
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三、建筑工程造价预算控制要点
（一）全面工程资料
科学的预算编制是工程造价预算管理的首要条件，在编制过程中只有做好前期的预测工作，才能保证项目建设的顺利完成。根据工程建设的具体情况对工程建设中重要的资料进行管理有助于预算编制的准确性、合理性，工程资料主要包括：建设项目投资计划、建筑工程现场情况、地质勘察报告、施工图纸、工程量消耗定额及工程量计算规则、各项技术指标等等。预算人员在进行预算编制的过程中，必须对这些内容深入了解，全面掌握建筑工程现场的具体情况，结合工艺技术流程保证预算的科学合理。
（二）工程量计算精确度
在工程造价预算编制过程中，工程量是非常重要的组成部分，只有保证工程量计算的科学准确，才能保证预算编制的有效合理。工程造价预算编制及管理工作都需要工程量的支持，其主要的特点就是涉及范围广、专业性强，需要依赖大量人力、财力、物力资源及现代化科学技术。在进行工程造价预算编制的时候，工程量计算具有一定的复杂性与系统性，必须严格按照有关的计算规则进行落实：首先，掌握建筑工程预算的计算顺序，通常情况下以由下而上、由内而外、由主体到装饰进行计算。主体计算的时候首先对混凝土量进行准确的计算，然后在到外墙、屋面等部分。其次，工程量计算必须以施工图纸为基础，明确计算过程中的重点部位和关键环节，预算人员要能够准确的计算工程项目，保证项目特征、项目名称与图纸的一致性，对于图纸中不明确的地方及时与设计人员进行沟通。
四、提升对建筑工程预算控制能力的措施
（一）解除企业在预算管理上的思想误区
想要把工程预算管理工作做好，必须要正确深刻的认识企业工程预算管理，解除思想上错误认识。这一项工作需要企业家、工程预算管理负责人、普通预算管理人员共同来完成。企业家作为企业的领导者和管理者，自身一定要正确深刻的理解工程预算管理在企业管理中的地位，将其重要性向管理人员进行正确的灌输。管理人员要充分认识预算管理的必要性和重要性，严格要求预算人员和施工人员，坚决消除相关人员对预算管理的思想误区。
（二）建立和健全企业工程预算管理制度
工程预算管理是一项系统性的工作，建立和健全工程预算管理制度是做好预算工作的前提和保障。管理制度中应该对管理范围、职责、程序、目标等做出明文规定，确保各个环节可以实现顺利衔接。同时，拥有了完善的工程预算管理制度，工人才能够严格按照制度管控自己，管理人员也能够更加合理的统筹各个环节的工作人员，使其成为一个整体，避免一盘散沙的状况出现。
（三）建立动态的预算机制
由于市场经济是不断变化的，各项工程材料的造价也会随着不断变化，因此企业要建立动态的预算机制。首先要认识到市场是动态变化的，编制预算时要实时的根据市场上工程材料的价格变化进行预算调整，降低市场因素给工程实施造成的影响；其次要建立工程全过程的预算机制，即把工程预算管理融入到工程管理的全过程中，实行造价全程动态管理。
结语：
作为建筑工程重要的组成部分，必须对建筑工程造价引起足够重视。必须采取有效措施，做好建筑工程造价预算，制约和控制建筑工程造价，进而实现工程效益的提高。作为从事工程造价的人员，需从做好预算编制工作、做好项目实施阶段的预算控制、减少项目变更影响和加强监督等方面做好建筑工程造价预算，最终达到工程质量和效益提高的目的。
参考文献：
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[3]秦芬.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的分析[J].城市建筑，2019，16（17）：189-190.
论文作者:李潇
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第11期
论文发表时间:2019/11/6
标签：预算论文; 工程造价论文; 工程论文; 建筑论文; 造价论文; 工程预算论文; 预算管理论文; 《建筑细部》2019年第11期论文;