摘要：建筑工程项目在建设过程中涉及很多方面的内容和影响因素，加强全过程施工管理至关重要，这在很大程度上关系着整个工程项目建设的效益。在建筑工程的整体管理过程中，需要重点控制的环节比较多，实践中应当加强施工质量控制，紧紧围绕着工程项目建设目标，采取有效的管理措施。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
1加强建筑工程管理以及施工质量控制的作用
建筑工程施工质量管理关系着整个工程项目施工建设效益，实践中应当加强重视，做好人力、物力以及财力管控，通过各环节的质量控制来确保工程项目整体施工建设质量。在建筑工程施工全过程管理过程中，应当加强安全、质量以及进度和成本管控，各环节之间关系密切，其中，施工质量控制是关键。建筑工程项目施工管理过程中，质量控制应当从多方面着手，尤其要加强细节控制，比如，施工技术要点、建筑材料质量等，通过加强细节质量管控可以有效提高工程整体施工质量。
2建筑工程质量管理中重点问题分析
2.1质量管理体系不完善
质量体系是确保工程项目有效运行和文件得以执行的基础，在工程质量管理中起到关键性的作用。例如，在施工方案编制时，施工单位应结合工程的特点，有针对性地进行施工方案编制，施工作业指导书应紧贴作业面，而管理人员只会笼统地照搬方案，并不重视现场材料检验工作，导致施工材料质量不过关，加上施工过程检验不合理，工程质量管理不规范等，进而降低工程的整体质量。
2.2企业职责范围划分不清
在建筑工程施工过程中，经常会出现一些质量问题，而各个参建单位之间相互推诿责任，这是因为他们在施工前将各自的职责范围划分清楚，同时未能在施工合同中对各自的责任和义务进行约定，故一旦在工程发生质量问题，他们之间就会相互推诿责任，导致问题得不能及时解决，进而影响到工程整体质量。
2.3施工操作方法不规范
例如，在建筑钢筋工程作业之前，着先要要按照相关规范进行钢筋抗压、抗弯试验。在混凝土工程施工前，也需要进行水泥及骨料等材料的试验检测，检测合格后才能进入施工现场。在混凝土搅拌过程中，需要严格进行计量。在注浆作业时，如果遇到不良地质，需要按照相关规范进行施工，并进行水灰比试验。然而，在建筑实际施工过程上，部分施工单位未能按照以上操作方法进行施工。
2.4建筑材料质量不达标
在工程招投标阶段，部分承包方获取项目后，为了企业自身的利益，在材料采购上打算盘，在材料采购时，他们未能按照施工技术要求和相关规范优选材料，不注来材料的类型、规格和质量等；在材料采购过程中收取回扣，选择劣质的施工材料，从而给建筑工程施工埋下了许多质量和安全隐患。同时，部分建筑企业内部管理机制极显得极不完善，不重视材料质量控制，允许不合格的材料进入施工现场等，这些问题直接影响到建筑工程质量的合理控制。
2.5管理人员的素质较差
目前，部分建筑项目管理人员都是来自于基层，缺乏一些现场管理经验和知识，且文化水平较低，在实际工作中只能凭借自身的经验来应付，加上思想道德观念比较落后，创新能力不够等，加上有些领导不能很好地领导管理人员，不善于合理地分配建设任务，从而使得建筑工程管理质量难以得到保障。
3建筑工程管理与施工质量控制措施
3.1保证建筑工程原材料质量
在建筑工程项目的施工过程中，施工质量一直以来都是其中的重点，同时也是其中非常重要的一部分。为了保证施工质量，必须要保证原材料的质量，所以施工单位在针对各种不同类型原材料进行选择和采购时，要对质量进行严格的把控，只有符合检测标准的材料才可以进入到施工现场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，还要对材料样品进行检测，这样不仅能够保证材料的使用性，而且还能够满足工程项目在建设过程中对材料的个性化需求。在材料采购过程中，要尽可能选择一些信誉度比较高的商家，同时在采购时，还要尽可能做好货比三家，在保证材料质量的基础上，最大限度实现对成本的有效控制。
3.2监管预防制度的落实
任何一个环节工作的开展，都必须要有相对应的管理制度才可以，这样不仅可以对工作人员起到良好的约束作用，而且还可以促使建筑企业可以标准化、规范化的方式来进行管理。对于建筑企业而言，在针对各种工程项目进行建设时，要想真正保证施工质量，就必须要保证各个环节的施工都需要按照规定的要求和标准来进行，同时还要对原材料的质量进行严格控制。这样不仅能够从根本上保证各个环节的管理工作可以得到有效落实，而且还可以针对各个环节的施工开展有针对性的监管措施。由此可以看出，在建筑企业的日常管理过程中，制定和落实监管预防制度，不仅可以实现定期的检查，而且还能够及时发现隐藏在其中的问题。一旦发现问题，要立即采取有针对性的措施，对这些问题进行处理，这样不仅可以保证施工质量，而且还能够保证监管制度的有效落实。
3.3加强施工人员安全意识培训
在建筑工程项目的具体施工过程中，要想从根本上保证施工质量，就必须要结合实际情况，加强对施工人员安全意识的培训和强化。施工人员是工程项目在施工时的主导者，同时也是保证施工可以顺利开展的必要前提条件，所以在施工时，要切忌避免由于受到人为因素的影响，而引发严重的安全事故。在进入施工现场之前，建筑企业要组织施工人员参与到一些安全教育活动当中，这样不仅提高施工人员的安全意识，而且还能够促使施工人员在日常工作过程中，一旦遇到紧急突发事件时可以及时做好应急处理措施。这样不仅可以保证施工质量，而且还能够尽可能降低事故伤害率。
3.4加强建筑施工现场管理
建筑施工现场管理是全过程管理工作的重点和难点，因为其涉及面非常广泛，不仅关系着施工质量、效率，而且关系着施工安全和效益等，因此，实践中应当加强重视。在具体施工建设过程中，现场管理工作应当做细、做好，采取精细化管理模式，必要时可以引入BIM技术，通过模拟施工全过程，增强施工管理工作的针对性。同时，还要提升施工安全及管理人员的整体素质。
3.5加强技术支持
科学技术不断创新、不断更新，各行各业都随着科学技术的不断进度创新出现代化专业技术。建筑行业也不例外，各种新技术、新材料、新工艺、新方法被大量使用到实际施工过程中。因此，质量管理工作水平在一定程度上也是在于科学技术的发展，这样不仅能保证工程质量，还能大量的节省成本支出。同时，更能推行节能环保、绿色生态的建筑理念，从而更有效的提高建筑工程质量管理水平。在实际施工操作中，要以现场实际情况科学合理的做好施工组织设计，制定合理的施工方案，尽量采用低能耗的施工方法，选择施工污染小、价格低、质量优的施工材料，引进科学先进的施工技术，才能从根本上保证工程施工质量，提高企业的经济效益，避免浪费施工成本。
结束语：房屋建筑质量管理措施提升，需要项目管理人员与施工作业人员在具体施工流程的各个环节当中，进行各项工作的紧密配合；只有通过工程实践不断试行，从而保证各项施工管理措施得以提升，并积极探索、思考、研究、创造，最终确保各项措施得以落实到位，保障房屋建筑的质量并建造出更高质量的房屋，满足业主的实际需求并大力促进房屋建筑行业的发展。
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论文作者:韩晓婷
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/28
标签：建筑论文; 质量论文; 过程中论文; 工程项目论文; 材料论文; 工程论文; 质量控制论文; 《工程管理前沿》2019年第13期论文;