SOHO中国：让独特建筑设计具有可复制性，本文主要内容关键词为：中国论文,建筑设计论文,独特论文,SOHO论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
SOHO中国，引领中国建设新时尚 中国建筑行业的发展经历了多次转折，同时也出现了多次的发展机遇，SOHO是中国建筑史上的一个里程碑，通过对SOHO中国的解读，可以知道，SOHO中国成立于1995年，由SOHO中国董事长潘石屹和SOHO中国首席执行官、联合创始人张欣联手创建并运营起来的。SOHO公司在北京以及上海的城市中心开发并持有高档商业地产，作为投资者，他们能够精准地把握契机，始终坚持创新的中国建筑思维，着力建造符合我国时代精神的宏伟建筑，SOHO中国所开发项目均成为城市建设中的里程碑建筑，通过考察，在京的17个地标性项目不断丰富着现代北京的天际线，而随着2009年成功进入上海，公司也通过积极并购，扩大规模，目前公司完工及在建项目已达12个。创新是SOHO中国的灵魂，SOHO中国的品牌代表着中国的创造力，同时它也是物业投资者值得信赖的投资品牌。公司与国际知名建筑师合作，结合本土客户的需求，把创新的设计理念转化成引领潮流的物业，并创造新的文化。2007年，SOHO中国融资19亿美元，创造了亚洲最大的商业地产企业IPO。2006年至2012年，SOHO中国6次入选《财富》杂志评选的"最受赞赏的中国公司"全明星榜，成为中国建筑史上名副其实的领军企业。SOHO中国所开发的项目取得了巨大的商业成功，连续多年蝉联北京销售冠军。SOHO中国的成功源自公司在城市中心最繁华的地段，为注重生活品位的人群提供了创新、高品质的居住、工作和消费的空间以及时尚的生活方式。截至2008年年底，SOHO中国共完成开发总建筑面积约175万平方米。目前在建项目的总建筑面积约175万平方米。SOHO中国在北京CBD开发商业项目的总建筑面积位居所有开发商之首。 细数国内众多的多姿多彩建筑物，SOHO有着自己独特的创意和丰碑。在中国的经典项目主要包括望京SOHO、银河SOHO、前门大街、三里屯SOHO、丹棱SOHO、建外SOHO、长城脚下的公社、中关村SOHO、SOHO北京公馆、嘉盛中心SOHO、SOHO现代城、凌空SOHO、SOHO世纪广场、SOHO中山广场、SOHO东海广场、外滩SOHO等等，从这些经典建筑中，我们不难看出，SOHO建筑具有其自身的建筑特色。首先，建筑设计理念的简约元素，可谓简约而不简单，总结SOHO建造的各种经典之作，可以看出，其设计理念中包含着简约的元素，但是从整体感和形象上来说，这种整体感却不简单，给人一种轻松、爽朗的感觉；其次，人工元素在其中展现的较为明确，可以说，SOHO的建设掺杂的人工元素是较多的，在建筑中也能够体现出一种人文性特征，根据这一建筑思路，张欣的设计理念更加倾向大众，能够使大众有一定的认知度，建筑更具有一定的知名度和亲和力。 当前房地产设计理念及管理状况 当前，我国房地产市场异常火爆，国家对其用积极的宏观调控政策，但是仍然不能控制市场的供求关系的变化，而在我国的建筑行业的发展过程中，设计理念是其中的一个重要方面，国内的设计领域也在不断的发展，社会上人们的消费观以及价值观的变化直接影响着建筑师、设计师的成品面试，在一定程度上也影响着其理念上的变更和对新事物的接纳，从设计理念到设计成品的建造，都是无数的理念的复制和更新的过程，可以说，在这种程度上能够实现其发展的必要性是一个十分高端的需求，也是一个社会发展的步伐，在对设计以及建筑的管理理念上，注重突出的是社会的适应性和需求层对建筑物以及建筑设计的需求，我国当前的房地长行业的设计角度可以从以下几方面进行分析和考察，首先，建筑企业是基于项目的开展以及在一定的理论基础上进行的，这就说明，我国建筑行业存在一定的理念上的依托性，也就是可以进行必要的复制，甚至在条件允许的情况下进行设计理念的交流和交换。其次，将建筑企业的管理融入到设计之中，虽然将管理融入到设计中稍显牵强，但是在张欣的设计团队中，对管理能力的主抓力度有较大的提升，同时能够在此基础上有一定的突破，使得建筑物面世后有惊世骇俗的市场效益，就是凭借这样的管理手段和策略，SOHO中国实现了设计与管理上的双赢。 SOHO中国如何实现可复制性？ SOHO中国的众多经典项目以及我国当前的项目化管理形式我们可以看出，SOHO中国的经典之作是通过多种途径和方式进行的复制，这种复制在一定程度上有其可塑造性，而且在复制的过程中体现了一种超然的设计理念，张欣就是将这种设计理念巧妙的融合在建筑之中，造就了这百年经典，应该说，在这种背景下SOHO中国的发展具有时代性和不可超越性，但是作为建筑类型确是可复制的，有其可复制的一面。 首先，知名设计师打造，保持一贯的一流一线设计师水准。在SOHO内部的设计理念中，一流的设计团队、一流的设计水准都是严格的要求，张欣对设计团队的要求是非常高的，要求具有十分专业的素质，同时能够对建筑风格具有独到的见解，具有国际高水平的建造经历，同时能够征服广大群众的眼球，在设计中，设计师应该根据市场的需求以及国家建筑行业的发展前沿进行唯美设计，只有这样的设计团队才能实现设计的经典，也才能实现设计具有不可颠覆性，本着这样的设计理念和设计原则，张欣带领她的团队缔造了中国多个建筑奇迹。在设计的过程中，融入了更多的知识的理念，也就是知识管理的理念，这使得整个设计能够具有一定的文学色彩，在管理中也能够突出其时代特征，在设计引领房地产市场的时代，需要大量的高级设计师对建筑物进行精细的研究和创造，在创造和商讨的过程中，需要的是知识的博弈、文化背景的交流以及建筑设计经验的考核，现代企业是开放企业的典型，同时也是竞争的时代，设计师的水平提升了，必然带动整个销售市场的发展，同时在其中需要补充一定的知识和经验积累，设计师的设计方案和理念是建筑物成功的灵魂所在，在这个层面上说，我们不得不说是设计师创造了奇迹，是管理者引导奇迹走向最大化，SOHO中国是这种典型，潘石屹的管理领导能力以及张欣设计团队的精美设计的完美结合，必然能够促使SOHO中国在国内以及国际的整个设计中独领风骚，实现社会价值、知识价值以及更多的经济价值。在这种意义上说，设计师的作用不可忽视。 其次，设计具有争议和独特性，复制的就是不平庸，独特成为统一属性。在SOHO的建设中，平庸成为一种耻辱，在设计中，张欣极力主张要具有一定的争议和独特性，独特成为其设计的一个基本属性，在这种设计理念的指导下，能够发现其中很多SOHO建筑中具有与众不同的效果，正是这种效果征服了大众，也征服了整个建筑行业。纵观SOHO中国的众多建筑，有的具有一定的争议性，北京望京SOHO则引起了人们对张欣设计团队能力的怀疑，同时也有部分设计人员认为这是一种抄袭的行为，在这个意义上说，建筑设计具有争议性是现实存在的，但是我们可以反其道而行之的进行思考，没有这种争议，设计师如何能够在设计的基础上实现突破，如何能够在设计中对原始古老的设计理念进行剔除并有一定的创新，与此同时，设计应该具有一定的独特性，虽然具有争议性是当代很多建筑设计的趋势，但是我们不能说缺乏一定的独特性，可见，独特性与争议性是此消彼长的，是在矛盾体的循环中实现一定的增长和飞跃，张欣设计团队在设计中使自己的建筑有一定的独特性，同时应该具有一定的争议性，但是并不能用平庸来形容SOHO中国的设计，他们的复制是不平庸的，是将其二者构成一个统一体，具有统一的属性，只有这样才能促使设计师在设计的过程中有所取舍，有所创新，在平庸中实现非凡，在非凡中实现飞跃。 再次，提升项目地域知名度，成为地标是一贯的作风。独特的项目知名度，也成为SOHO中国设计的一个可复制性的实现途径，在设计的过程中，很多项目是根据基本的理念才实现的设计规划，由规划导致最终的设计产生，而现阶段，房地产企业投入建筑运营的初期需制定有效的营销策略，因为经济效益是建筑产品运营的最终目的。好的建筑理念、独特的建筑设计角度成为项目重要的切入点。在建筑设计初期，建筑所要传达的文化概念及受众定位、建筑形式等都是建筑师们要优先考虑的问题。在企业的设计阶段，设计也应该实现知名度的提升，在这种情况下才能使项目有一定的地域知名度，项目要发展，必然有一定的社会接纳程度，如前面例证中的望京SOHO，其知名度是现实存在的，无论在宣传力度还是在销售过程中都能够有一定的效果产生，成为一个显著的地标建筑，是开发商对建筑物设计的一个初始目的，在这样的基础上能够实现销售利润和社会效果。嘉盛中心SOHO、SOHO现代城、凌空SOHO、SOHO世纪广场、SOHO中山广场、SOHO东海广场、外滩SOHO等都有其现实的知名度，通过实践我们充分相信其能够具有一定的利润价值。在SOHO中国的运营模式上，具有小型化以及专业独立的设计团队逐渐发展并扩张，形成自由竞争的一种局面。这种小型设计团队历经不断的创新与发展后可实现企业规模的不断扩张，从而具备加入到世界级企业行列的资格。 最后，可复制性让公司的项目内在同一，外在独特。在SOHO中国的设计中，可复制性的实现可能性还体现在项目从规划到实现，有着内在的同一性，而在外在上却表现出一定的特殊。这种内在与外在的美，是实现张欣设计理念的一个重要途径，可以说，没有这种内在与外在的有机结合，就不可能实现SOHO建造史上的众多奇迹，也不可能激发出张欣本人更多、更深刻的设计理念。随着我国城镇化水平的不断提高，其中的建筑需求也在不断的增加，这就是说，一定的社会需求能够刺激一定的设计水平的提升，建筑物设计的可复制性具有其内在和外在的同一的特征，并且在发展中这种同一表现的尤其突出，体现在建筑物中的效果也越发突出。潘石屹和张欣在成立SOHO中国的初始并没有考虑到其设计项目的可复制性，但是其内外的同一性却是一种设计方面的基本理念，这种理念具有一定的时间和空间的延续性，能够引领一个时代，也能够促使一个时代建筑行业的长远发展。 SOHO中国如何兼顾设计独特和经济发展？ 通过分析，我们知道，复制独特建筑设计成为SOHO的标志，来自于张欣本人的经历和对于美学建筑学的前沿追求。作为房地产公司在经济与品牌、项目与社会效应等方面都做到了双赢。而在张欣对项目化管理的整个环节中，有其特有的运作模式，经济利润的追求与品牌建设齐头并进，项目的社会效益和经济效益实现双赢，追求美学价值和前沿氛围成为有机整体，这充分说明，在设计理念以及建筑的可复制性上，张欣已经具备了自己独到的灵感和思路。 在SOHO中国的设计中，充分的预见了设计的独特性和经济发展的双重效果性，可以说这种效果是建筑行业必须具备的两条基本要求。在张欣的设计团队中，独特的设计能够使建筑物本身的价值倍增，在一定程度上促使经济的飞速发展，从当前的房地产市场发展中我们不难看出这样的趋势，虽然价格优势具有颠覆性，但是在价格的基础上，设计方案的优越性和经济发展的需求也是促使房地产市场发展的一个重要促进因素，可以说，SOHO中国的设计中，不可忽视的设计独特性和经济利益的增长，只有在这两者兼容的基础上才能促使商品市场中的房地产行业的发展，应该说，这种理念在房地产市场中表现的比较突出。而在SOHO中国的内部却不存在这样的问题，确实成为一个建筑史上不可磨灭的奇迹。 建筑的可复制性主要体现在外形上，而内在的设计理念是无论如何具有唯一性的，在多方面都能够得到一定的体现，SOHO中国的设计典型也正说明了这一问题，优秀的设计师、完美的设计路径和方法、可复制的设计外形、内在与外在的有效统一是成就SOHO中国的有力支撑，同时也是SOHO中国在发展中不可或缺的组成部分，不得不称赞的是在这种设计中能够实现微观与宏观的结合，是一个设计史上的经典，这不论是在国内还是在国外，都具有十分完美的口碑，相信这些建筑必将成就一个时代，成就一种设计理念，成就一批人和一个社会。本文系统研究分析了SOHO中国的可复制性特征，希望能够在一定的深度激发对当前建筑行业的理念分析，同时为建筑事业的发展起到一定的促进作用。 总之，SOHO中国创造了一个建筑史上的奇迹，在发展的过程中能够实现设计上的可复制性，同时也在设计上有所突破，潘石屹和张欣的管理和设计能力已经得到世界的认可，在创造物质财富和精神财富的过程中也有一定的展现，称之为建筑领域的时代骄子。SOHO中国的建筑可复制性同样也说明了一个问题，就是说在设计方面能够实现一定的设计领域的延展和突破，只是在发展过程中需要付出一定的艰辛。建筑的可复制性是内在与外在的有效统一，同时也是建筑领域的一个模拟并在实践中不断突破，因此，设计的可复制性是一个时代问题，也是一个艺术问题，有必要引起一定的注意，通过SOHO中国的建筑可复制性研究我们清晰的知道，设计师的设计理念、内外兼修的设计内涵、时代需求的设计方案是设计可复制性的目标和期望。希望能够对建筑设计领域的发展起到一定的促进作用，同时能够引起更多设计人员对设计可复制性的关注，致力于打造中国完美的设计时代。标签：建筑论文; 张欣论文; soho中国论文; 建筑设计论文; soho中山广场论文; 设计公司论文; 建外soho论文;