摘要：随着配电工程项目的不断扩大，电网结构的复杂性也随之不断提升，加强对10kV配电工程项目风险管控的研究，有着及其重要的作用。在10kV配电工程项目中，加强对风险因素的管控，采取风险管理规划与评估措施，明确风险管理因素，采取科学化管理手段，来确保10kV配电工程项目运营的安全性，保障电力系统安全运行。
关键词：10kV；配电工程项目；风险管理
引言
配网工程建设项目具有投资规模大、涉及专业多、需要协调的单位多、建设时间长以及对安全的要求高等特点。在配网工程的建设过程中，人员失误、流程混乱等原因会对按期、按质完成项目造成不利影响。为了保证项目的正常进行和项目的盈利能力，必须对项目存在的风险进行控制。通过对项目的风险评估和管理，能使电力项目的资源得到最佳利用，使项目经营效率有效提高，成本和损耗降低，实现配网项目工程的顺利进行。
110KV配电工程项目风险管理概述
1.1风险管理意义概述
对于10kV配电工程项目来说，做好风险管理工作，能够减少配电工程建设的损失，对提高企业的效益，有着重要的作用。10kV配电工程项目内容较多，工程量较大，而且施工工期较为紧张，对项目标准与环境的要求较高，因此为了能够有效的落实，则需要做好风险管控，合理的划分项目风险，加强对工程因素的管控，采取有效的应对措施，以加强对项目风险管理。
1.2进行10KV配电工程项目风险管理的原则
工程项目中的事故与风险因素是可以通过风险管理工作避免的，在10kV配电工程项目的实际风险管理过程中，风险管理的工作人员需要掌握配电项目风险管理的原则。制定详细的风险管理计划是10kV配电工程项目风险管理的重要事项，对计划实施过程中的突发事件进行有效处理是10kV配电工程项目风险管理的有效事项。工作人员需要时刻谨记“重视事前管理、假设最坏情境、实事求是”的管理原则，对10kV配电工程项目的风险进行有效管理。在配电项目工程的风险管理中，一定要做到实事求是，对项目的风险进行真实合理的预测与处理，否则会造成风险管理工作的失败，为电力企业带来不可估量的损失。
210KV配电工程项目风险管理的过程
2.1制定风险计划
进行10kV配电工程项目的风险管理工作需要制定详细的风险计划，计划内容需要将方方面面的风险因素纳入考虑范围，在风险计划中需要对10kV配电工程项目组织进行定义，还需要确定风险管理的方式与具体实施方案，在计划中需要选择科学的风险管理方法与风险判断的依据，在这一过程中，需要风险管理人员收集相关信息，根据用户的实际情况制定项目计划。定制风险计划时需要仔细分析项目图表、风险管理策略、业主的风险反馈、计划进度及工作分解结构等因素，以此保证风险计划的准确性及可行性。
2.2项目风险识别
（1）配网工程项目前期的论证包括规划、立项和设计。项目的规划是由供电公司和相关单位对电力建设的规模、方向的精心计划，并制订预警目标，总投资是有限的。为了追求最大的效益，通常会撤销紧急性、可行性不足的项目，并非所有项目都能够获得审批通过。因此，在立项阶段一定要做好申报资料，审查项目的紧急性和可行性，根据重要程度进行排序，以确保重要的项目通过立项审核。（2）项目中期风险主要包括材料供应风险、安全风险、质量风险、进度风险等。（3）项目进入后期阶段后，就进入了验收和结算的阶段。验收需要准备好各种竣工资料，通过验收后进行结算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆验收是对项目进行评价的关键环节，做好验收的管理及风险控制具有重要意义。工程后期的主要风险有：由于资料管理混乱，难以收齐所有应需的资料，对项目最后的结算造成了不利影响；配网工程建设没有通过验收，施工工艺没有达到规范的要求，需要返工，对项目的完成及结算都造成了影响。
310kV配电工程项目风险管理的策略
3.1加强10kV配电工程项目的安全管理
10kV配电工程项目安全管理工作，不仅需要做好停电状态下的安全管理工作，还需要做好带电作业的安全管理工作。带电作业和非带电施工相比，危险性较大，对此需要加强管理力度。在实际建设的过程中，施工人员要按照10kV配电工程项目建设的相关标准进行操作。作业人员要使用绝缘工具，并且要穿戴绝缘辅助设备，做好安全防护工作。在实际作业的过程中，必须要避免同时接触多个带电体，作业人员之间要相互配合工作，要确保自己能够在脱离带电设备后，可以直接和地面人员或者工具直接接触，以确保双方的人身安全。在杆塔低压线路作业前，需要确认作业空间大小，采取安全防护措施，避免误碰高压线而引发安全风险，避免带负荷续作业，确保自身的安全。
3.2科学评估与处理10kV配电工程项目风险
站在客观角度来说，要想加强10kV配电工程项目风险管理，提高风险管理整体水平，施工企业必须做好风险识别工作，准确识别项目风险管理计划、风险种类（融资风险、技术风险、安全风险等）、重要历史资料等，提高风险识别准确率。在做好事前计划工作基础上，施工企业需要全面、准确评估各类风险，严格按照相关规定，依次排列风险，明确其中对配电工程项目影响最大的风险因素，采取针对性控制措施有效控制各类风险，避免造成严重的经济损失。就风险评估来说，风险估计、风险评价是其核心组成要素。在风险估计中，相关人员需要从不同角度入手客观评估10kV配电工程项目各类风险性质、发生率、造成的影响等。在风险评价中，相关人员需要全面、客观评价配电工程项目各类风险以及总风险，合理量化评价结果，准确把握10kV配电工程项目建设中各类因素对其影响程度，尤其是不确定性因素，客观权衡各类因素，优化风险管理控制方案，科学“管理、控制”各类风险。在评估配电项目风险中，施工企业必须准确把握变量数值、计量标度，准确把握各要素间关系，结合以往该地区配电工程项目出现的风险问题，准确把握影响较大的风险系数及其对工程项目造成的影响，进行合理化排序，全方位了解工程项目各类风险。
3.3进行有效地监控
配电工程项目的风险无处不在，对风险项目进行有效地监控对降低项目风险有很大的帮助。风险项目的种类繁多，而且极易发生变化，衍生出新的风险因素，10kV配电工程项目的风险管理人员需要采取动态的监控方式，对风险因素进行实时监控。例如，天气是影响配电工程项目进度的重要风险因素，工作人员可以通过观察天气的变化情况，制定有效地风险控制计划。工程的质量与安全是大家最关注的话题，因此在配电工程的施工过程中需要采取有效的安全保护措施，对施工人员进行安全培训，还需要运用先进的安全检测技术排除施工中可能带来风险的安全隐患。工作人员进行有效地监控工作需要加大监测力度，剔除一切不合乎安全的风险因素。另外进行监控工作时还需要考虑方案的经济性，确定最优方案，为电力企业争取最大的经济效益。
结语
配网工程项目受到多个内外因素的制约，具有较多的潜在风险，运用科学的风险管理进行风险识别和防范，有利于保障项目顺利完成。配网工程项目中的风险主要包括安全风险、技术风险、管理风险、经济风险以及环境风险等，通过采取风险规避、风险转移以及风险减轻等策略，并加强风险管理培训，建立完善的配网工程项目风险防范制度，可以取得较好的预期效果。
参考文献：
[1]戴建雄.10kV配电工程项目风险管理的几点探讨[J].科技创新与应用，2017（05）：185.
[2]李晓川.10kV配网工程施工安全管理存在的问题与措施[J].技术与市场，2015（04）：101+103.
论文作者:严荣江
论文发表刊物:《电力设备》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/7
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