（中国人民解放军海军安庆医院；安徽安庆246001）
【摘要】目的 对医院大型医疗设备的质量控制管理进行探讨。 方法 借助管理有关工具对医疗大型医疗设备的使用、购置及维修等方面实施质量控制管理。 结果 通过对医院大型医疗设备实施质量控制管理，设备运作正常，未发生安全事故。 结论 对医院大型医疗设备采取相关的质量控制管理，可以确保医疗设备的良好运作，有效的减少医疗安全事故和 设备维修成本，为医疗安全和医疗质量提供有效的保障，值得推广采用。
【关键词】大型医疗设备；质量控制管理；配置
在当下社会不断、经济快速发展的新时代下，国民的生活水平也实现了全面的提升，人们也越来越注重健康问题，这就使得国内的医疗卫生事业实现了飞跃式的发展，各级医院配置的医疗设备也越来越多，而医疗设备的质量是否可靠会对患者的疾病诊断与治疗效果造成巨大的影响。能否实现可靠、安全、有效的治疗与诊断直接取决于医疗设备的质量。本文以MRI和CT等大型医疗设备为例，对我院大型医疗设备的质量控制管理进行了探讨，现报道如下。
1.大型医疗设备购置前期质量控制管理
1.1医疗设备购置前的可行性认证
在购置医疗设备之前，必须进行相关的可行性认证，具体操作为：
①需求认证，即配置申请的根据与必要性。首先，在购置设备前期，必须将调研工作落实到位，在确定购置某大型医疗设备之前，医院必须对设备的标准和精度以及购置的理由加以充分说明，并充分考虑医院的具体状况，以免发生重复购置或盲目购置的现象[1]。其次，在申请购置某大型医疗设备时，必须将临床使用者及工程技术人员的专业优势充分地发挥出来，既要全面考虑到医疗设备的功能特性、性能参数和质量要求，还必须将其对比其他设备，以挑选出更具发展前景与优势的设备。最后，还必须对所需购置设备的应用状况加以全方位的预估，如设备的计划检治人数、使用寿命和运行能力等。倘若医院每天都必须接待大量的急诊和门诊患者，设备根本无法承受如此巨大的负荷量，则必定会增加设备的故障发生率，加快设备的老化，因此，可通过购买其他设备来达到延长已有设备使用年限的目的。
②市场认证和经费来源。在对设备购置的可行性进行认证时，设备管理部门必须对国内外的市场行情加以全面的调查研究，并对有关信息资料加以收集，同时还必须对资金的来源方式加以掌握，不仅要考虑到实用性、必要性和可行性，还必须做好医疗设备的质量控制管理，以提升设备的使用效率、延长设备的使用寿命[2]。
③科室人员的配置状况，如操作人员的上岗资质等。放射科的操作人员必须具备专业的技能，同时还必须定期对操作人员进行培训，强化操作人员的上岗资质培训，这样方能尽可能地减少设备后续使用过程中因人为操作因素而引发的故障。
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1.2设备验收环节的质量控制管理
应当设立验收小组来对医疗设备进行验收。医疗设备到达医院之后，应先对其外包装进行查看，如果其在运输过程中因碰撞而出现破损情况，则必须及时协商处理。之后应由厂家有关技术人员和医院医学工程技术人员共同负责医疗设备的调试、安装与验收，根据合同来对配置进行检测，以免出现遗漏。待完成安装调试之后再对设备的功能进行验收，通过具体操作来对设备的功能进行检测。针对国家规定的强制计量设备，还必须根据有关法律及法规对其实施计量检验，以保证其能达到技术规范要求，这样也能有效的控制好医疗设备的质量。
2.大型医疗设备后期质量控制管理
2.1设备维护和日常运作质量控制管理
首先，在将大型医疗设备投入使用之前，必须按照有关制度对工程技术人员和使用人员实施培训与考核，通过考核之后才能正式操作。其次，必须记录好设备的维修保养，建立设备运作维护登记制度，每天由使用人员将设备的运作状况记录下来，同时还必须落实好相关的交接工作。如果需要报修，则必须完整记录好报修时间点。而且设备管理科维修技术人员还必须定期对设备实施维护。另外，医院也必须定期对维修技术人员进行培训，以便进一步提升其技术水平，为设备的正常运作提供有力的支撑。第三，在设备的日常保养管理过程中，医院必须对设备质量控制与医学计量检测机构加以设立，设立质量控制室与计量站，并由设备管理科统一管理，以实现规范管理医疗设备。第四，必须全量化管理科室绩效二次分配考核，这样不仅可以促使科内工程技术人员不断地提升自身的维修技术，而且可以促使科学工作人员更加规范的进行操作，减少设备故障。
2.2大型医疗设备报废环节的质量控制管理
医疗设备质量控制管理过程中一个至关重要的部分就是报废环节，针对那些质量性能不良、老化严重、经反复维修调试仍无法符合国家强制计量标准与质量标准的设备、应用时长超出厂家零配件供应期限且无法在市场上购买到配件的设备必须便于合理地实施报废处理[3]。在医疗设备报废期间，必须根据国家环保部门的相关规定来处理报废设备，以免危害医务人员与患者的生命安全，同时还必须防止医疗设备被二手设备市场翻新倒卖。所以，必须高度重视医疗设备的报废环节。我院是采取报废设备残值回收流程来处理报废的医疗设备，与具备相关专业资质的回收企业签署了医疗设备处置承诺书，如果在二手设备市场发现我院的报废医疗设备，则所有责任均由回收企业承担，而且我院是在破拆报废设备并留下影像资料之后再转交给回收企业的。
3.实践结果
通过对我院的大型医疗设备采取事前、事中、事后全程质量控制管理，不仅有效的提升了我院的经济效益，而且我院的设备完好率也得到了显著的提升。通过设备购置前期的质量控制管理，减少了盲目购置现象，避免了资金浪费。在设备后期的质量控制管理中，通过对工程技术人员和操作人员实施培训与考核，有效的减少了设备故障率、大大地节省了维修成本、使已有设备的使用年限得到了有效的延长。
4.结语
对医院大型医疗设备采取质量控制管理，不仅可以使医院的经济效益得到显著的提升，而且可以有效的规避医疗风险。所以，必须高度重视医疗设备的质量控制管理，以促进我国医疗事业的更快、更好发展。
【参考文献】
[1]陈培昕，王威，徐富强，等.医疗设备的全生命周期费用管理方法设计与应用[J].医疗卫生装备，2015，36（8）：143-145.
[2]李辉，尤富生，等. 医院医疗设备全程质量控制管理系统的设计与开发[J]. 医疗卫生装备，2012，33（2）51
[3]黄伟.浅谈医疗设备的采购和信息化管理[J].医学信息，2012，25（6）：44.
论文作者:宋文剑
论文发表刊物:《医师在线》2017年6月下第12期
论文发表时间:2017/8/30
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