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摘要：电网调度运行的水平会对供电的经济水平、质量水平和安全水平产生影响，在电力生产中，是十分重要的环节，因此，应该展开对电网调度的研究，有助于推动我国电力建设的进一步发展。
关键词：电网调度；运行；问题分析
1 电网调度运行原则
1.1 是必须坚持依法统一调度，分级管理，加强调度系统建设；
1.2 是坚持安全第一，提高大电网调度管理和运行的技术水平，确保电网安全、稳定、优质、经济运行；
1.3 是坚持全国联网、西电东送、南北互供的发展方向；
1.4 是坚持调度本部化，保证电网的整体性；
1.5 是坚持“三公”调度，创造公平竞争的环境；
1.6 是坚持两个文明一起抓，切实加强调度系统队伍建设，提高整体素质；
1.7 是坚持技术进步，使电网调度有更高水平的、更可靠的技术支撑。
2 电网调度安全运行的地位和作用
电网调度机构成为电网经营企业和供电企业的重要组成部分，这是由电网的客观规律所决定的。由于电能的不能大量储存，使电能的生产、输送和使用同时完成。为了保证发用平衡和时时保持电网频率和电压的稳定、合格，电网必须有一个实施调度和协调电网运行的机构——即调度机构。它的职能完全服务于电网，是电网运行不可缺少的组成部分。电网调度行为是企业行为，并依法对电网实行统一调度，按统一调度、分级管理的原则具体实施。
电网调度机构是保障电网优质、经济运行的重要部门。在提出电网调度机构的职责时，我们总是把保障电网安全、优质、经济运行三者并提，三者之间，在关系上有主次，而又是相互依存的。向电力用户提供可靠、优质，价格合理的电能，是电网调度工作的目标。这就要求我们在保证电网安全运行的前提下，充分发挥大电网的优势，尽电网设备的能力满足社会用电需要，保证电能质量和经济合理地利用能源资源，使整个电网在最大经济效率的方式下运行取得最大的电网效益，则是电网调度机构的职责。而且在这方面，有巨大的节约资源能源、降低损耗的潜力，调度部门在这方面大有可为。
3 电网调度运行中存在的问题
目前，电网系统在调度运行的过程中，由于受到各方面因素的影响，使其存在的问题有很多，其中最为突出的问题主要有管理制度不健全，技术人员不专业、对电网管理调度不够重视等，下面我们就对着三个方面的内容进行简要的介绍。
3.1 管理制度不健全
随着电网建设规模的不断增大，在进行电网调度运行时要不断的进行交接班，工作任务繁重。由于实际运行与管理电酬度系统的经验不足，加上没有制定全面且系统的管理制度，导致系统的维护和安全运行存在严重隐患。人们也在对其电网调度管理的相关制度进行革新和改进，但是由于其建设发展速度过快，导致人员在管理制度制定的过程中，缺乏实践经验，因此导致人员在对各种调度管理项目进行控制的过程中，执行力度不够，而且相关维护工作也没有得到很好的落实，因此使得电网在调度运行的过程中存在着许多的故障问题。还要定期的对各种电网设备进行全面的维护和检查，要加强对工作人员的培训力度，提高工作人员的业务水平，这样才能减少供电设备的耗损，保证供电质量。
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3.2 技术人员不专业
目前，在我国大多数电力企业经济发展的过程中，企业管理人员对技术人员的技术水平并不重视，而且随着许多先进科学技术的不断应用，许多技术人员对电网调度运行的管理和运行维护，和人们所要求的，还存在着比较大的差距，这就到电力系统的安全性和稳定性受到了一定的影响，技术人员技术业务水平低，工作质量不高，工作效率地下，在工作中失误连连。在运行的过程中，容易受到各方面因素的影响，而出现故障。工作人员存在疏忽就会导致信息的错误，影响电网的正常运行。展开电网调度工作，调度人员缺乏业务素质与专业素养，使得调度工作无法正常进行，容易出现操作错误和调度错误，给电网调度的安全运行带来了影响。
3.3 轻管理，重使用
大多数电力企业在发展的过程中，在经济发展的过程中，对电网的调度管理并不重视，这就使得电网系统在运行的过程中存在着许多的问题。继电器的运行状况也会对电网运行产生影响，这一影响是不可忽视的，是随着时间的增加而扩大的。继电器在使用过程中易出现老化问题，会出现漏电问题，严重的会引起火灾，十分危险。质量监理不过关，导致电网调度的安全性和可靠性无法得到保障。建设进度不合理，没有充分结合实际情况来安排调度。设备缺乏货本身存在质量问题，例如接管过热直接烧断导线等。
4 提高电网调度安全运行和管理的措施
4.1 坚持以人为本，培养高素质的调度人才队伍
将以人为本的理念融入到电网调度管理中，加强对调度人员的培训，提高其综合素质和专业技能。针对调度人员在日常工作中存在的问题，主要培养调度人员的安全意识和取得综合信息的能力、应对紧急事故的能力、掌握自动化系统的能力。我国电网的骨架比较薄弱，维护调度系统的安全就成为调度人员工作的重心，调度人员时时记挂着安全问题，就能有效避免很多事故的发生，从而有效提高调度水平，最大限度的创造企业的经济效益和社会效益。
随着信息技术的进一步发展，调度人员开始由操作型向智能型转变，调度人员还要提高自身的安全意识和忧患意识，增强自身的责任感以及使命感，具有使现代化电网能安全、优质、可靠运行的能力。
4.2 加强对电网调度的安全、运行管理
为提高电网调度的安全性，必须强化安全管理措施，实行安全生产责任制，贯彻落实安全生产的方针政策，严格按照安全风险管理要求，将应急预案的演习落到实处，才能有效防止调度事故的发生，安全生产也能有效实现。另外，还要加强对调度运行的管理，建立健全的调度运行管理制度，促使电网调度的运行规范化，同时要严格检修制度，对申报检修的项目一定要做好审批，不符合检修要求的要严格禁止，并对检修项目做好监督工作，依照检修时间完成工作，尽早恢复电网的正常运行。还要对电网运行中存在的问题及时归纳总结，并当作事故进行演习，从而保证电网安全、稳定的运行。
4.3 建立科学、合理的考核体系
随着市场经济的快速发展和人们生活水平的进一步提高，对电力系统的服务提出了更高的要求，因此，电网调度的服务水平影响着电力系统的效益。只有把服务质量纳入考核项目，加强对调度的监督，才能有效提高电网调度的服务水平，也才能适应广大用户的需求。客户的满意度是考核体系的重要标准，因此，电力行业必须建立完善的内外考核机制，建立客观公正的考核方式、完善的考核体系，才能反映出电力企业的实际服务水平和管理、服务制度等方面存在的问题和不足。在具体考核中，要实行内部考核和外部考核相结合的有效方式，这就要求供电企业积极主动的了解客户的意见，听取客户的评价，通过内外双重评价机制，才能真实反映出服务质量的好坏，为电力企业的改进提供了方向和依据，还有利于进一步完善电网调度的管理体制。
结语
面对当前形势，相关的电力企业应该学会转变观念，对电力相关的调度工作加以重视。涉及到的管理人员需要对工作中存在的问题及时发现并进行针对性部署，这样才能更好地促进整个电力产业朝着稳定、健康和持续的方向发展。
参考文献
[1]孙久仓.电网调度运行工作常见问题探讨[J].中国电力企业管理，2011，（8）.
[2]林晓，胥佳.电网调度误操作的影响及预防措施[J].中国科技投资，2012，（30）.
论文作者:孙向进1,孙婧2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/25
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