摘要：仓储物流即在自建或租凭的库房、场地内实现物品保管、存储、装卸、配送的过程。其中的仓储并非传统“仓库”或“仓库管理”，而是指现代物流系统中的物品仓储过程。近年来随着物联网技术的发展，新一代IT技术逐渐被各行各业接受并运用。在仓储物流中将物联网与现有的互联网进行有效整合，进一步实现了物品仓储、管理、配送等过程系统整合，有效提升了仓储物流工作效率和质量。
关键词：“互联网+”；仓储物流；管理要点
引言
物资仓储管理在企业经营管理的过程中占据着非常重要的地位，这不仅关系到物资质量的安全性，而且在很大程度上直接影响着企业正常的生产和最终的经济效益。企业只有不断加强对物资仓储的安全管理，保证各个环节的安全，才能够使得企业能够高效利用物资。
1当前物资仓储管理中存在的问题
1.1物资仓储管理模式存在滞后性
随着信息技术的不断发展，我国很多企业在进行物资仓储管理的时候，没有根据企业的实际发展情况进行管理，还是采取传统的粗放型仓储安全管理办法，这样使得在进行管理的过程中目标不够明确，这就使得企业物资仓储管理模式比较落后，这非常不利于企业的经营管理。
1.2物资仓储设备落后
对于企业的安全生产管理来说，物资仓储设备的质量和先进性是非常重要，这也是企业安全生产和管理的重要内容，不管是从设备的采购和维护方面，企业都要做好相应的工作来保证整个工作的安全顺利的开展。企业在进行相关物资仓储设备的选购方面，企业没有列出一个具体采购计划，没有与相关的运行维护部门做好相应的沟通，这对于后面设备安全维护问题造成了很大的难题。有时候企业为了节约企业的经营成本，选购一些价格比较低廉的设备，设备存在的质量缺陷不仅仅缩短了设备的寿命，而且降低了整个企业作业的效益，这在很大的程度上就给企业生产的安全生产埋下了隐患，设备出现的问题是事故发生最为重要的原因。
1.3缺乏专业人才
随着社会的快速发展，企业也发展非常的迅速，为了紧跟这个时代的步伐才能够更好的保证整个企业安全的生产。进行物资仓储管理的工作人员缺乏相关的专业知识，年龄偏大，对于先进设备的使用规则不清楚，没有掌握好正确的操作方法。同时，很多工作人员的责任意识不强，在设备出现问题的时候，没有及时进行维修，不能保证整个企业生产的顺利进行，这在很大程度上影响了整个企业的经济效益。
2“互联网+”环境下仓储物流管理要点
2.1物联网技术在仓储物流中的应用
物联网技术的诞生，让仓储物流系统更为先进和智能化。通过物联网智能仓储系统其管理者就可以轻松实现物品或相关设施的管理。
（1）数据获取
物联网技术的应用让仓储物流管理人员在无人为参与的条件下，即可轻松获取物品相关数据。期间射频信号会自动对物品进行识别并记录，而这里的射频识别技术不受环境、天气等因素影响。同时物品在仓储、管理、配送等过程均可使用，其能灵活紧密扣住物品在仓储物流过程中的各个环节中进行识别、记录，甚至跟踪管理。
（2）仓储管理
仓储物流中物品数量极大，要实现每个商品的检查、管理人为操作太过繁重，而传感器与射频技术合成就可以实现关注控制。当然因目前大多仓储物流还应广泛应用该项技术，而大多均是对特殊物品进行（如：易燃易爆物品）。期间物联网技术可以对其状态进行实时监控，而当被监控物品达到临界状态时便会发出信号提醒工作人员处理。另外在对冷藏物品的温、适度调控上也能实现控制。
（3）智能操作
仓储物流中物联网技术的应用让其管理系统更为智能化，其主要借助4G无线通信技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过无线通信技术进一步实现了仓储物流中实时通信和移动计算，如仓储作业智能化，物品搬运智能化等。如只能搬运车能自动识别物流终端，管理者在物联网中即可进行操作，促使其智能捡选物品、搬运物品。
2.2提高信息化管理水平
在对企业物资仓储进行管理的时候，为了能够推动企业各种活动的顺利开展，企业要根据实际情况对物资仓储进行精细化管理，保证整个工作的质量和效率。一方面，企业可以利用计算机技术建立一个物资仓储的管理平台，随着信息技术的不断普及，会使得各个信息系统不断完善。在进行项目信息管理的时候，企业可以将所有物资的基本信息录用在电脑中，并且对企业各个项目的进度进行监管。另一方面，将企业生产经营和计算机技术管理能够有效结合，把企业生产的预算和物资仓储职权人员的信息录用整合，让管理者在进行生产经营过程中时刻把握企业运行的预算，清楚地知道资金的流向，同时也可以充分利用计算机技术来加强对工作人员的管理，提高相关工作人员的工作效率。
2.3量化分析体系的实时管理
在电商仓储企业数据化运营管理进程中，系统的数据化运营管理分析体系必不可少，而电商仓储企业的数据化运营管理模式主要是建立在仓储配送业务上。目前电商仓储企业的业务范围是为电商企业提供第三方配送服务，如快递交接、电商客服以及仓储管理等，并不涉及到对电商企业的店铺代理运营。
电商仓储企业数据化运营管理体系建立后，通过中间商与各大平台进行数据对接，五大指标和25个量化指标的功能将得到最大的发挥。在数据化运营的同时，由于各大平台每天都会产生新的源数据，日积月累后数据量会增大，定期定时做好数据分析统计必不可少。需要善用数据量化体系中的源数据导出功能，进行实时分析，及时掌握行业销售、运营、管理动态，对于出现的统计结果进行分析总结，为下一步决策给出有力的参考。
2.4实现“物流+”效应
新媒体的运用与产生能够将现有的商流以及物流、各种信流息进行融合。“物流+”也开始成为了当前物流发展的新方向，而这也使得物流企业的业务范围得到有效地扩展。比如说顺丰快递公司所推出的“嘿客”社区便利店和顺丰优选等在打开社区渠道的同时也能够将线上线下的资源进行合并，从而实现了完美的转身。而UPS以及FEDEX这两个巨头则是把金融保险的高端领域与他们的业务进行融合，并且能够支持货动垫付。
2.5创新营销策略来实现个性化服务
通过各种主流的群居平台（例如说博客、微博、微信或者QQ群等）等具有稳定而且广大的人际交互平台来进行物流“oneonone”服务，物流企业将用户的各种需求以及建议经过不同的平台将信息内容传输到独立的物流信息服务机构中，从而有效地扩展物流营销的覆盖面。除此之外，通过新媒体平台所具备的“大数据”以及“云计算”来对物流信息以及相关内容进行即时跟踪，并将每一个用户的资源以及各种建议进行及时处理、解决，确保对客户个性化服务的质量。
结束语
在企业发展的过程中，物资的管理效果与企业的实际发展水平有着密切的关系，为了能够加强企业的物资仓储管理，企业根据自身实际发展水平，不断创新物资仓储管理模式，建立健全安全管理制度，提高物资仓储信息化管理水平，这对企业的发展有着非常重要的意义。
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论文作者:常建民
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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