关键词：土木建筑；施工质量；控制措施；
1加强土木工程管理质量控制的必要性
土木工程相较于其他类别建筑项目来说，其施工场地通常很大，并且生产设备、环境等并不固定。土工工程属于一次性的材料建筑工程，并且施工多于户外开展，所以施工工程极易遭受地质或者天气等因素影响，导致施工必须以上述因素为导向实时调整。现阶段，很多工程由于施工时未能以环境变化为导向加以调控，造成工期拖延等问题，再加之中间存有的多工种交叉施工，使得工程交接愈加混乱，不论是工程质量还是工期、成本均无法保障。而施工单位时常会将管理重点置于工期任务层面，未能对质量控制加以深层关注。当前建筑市场竞争愈加激烈，很多企业以利益为导向，施工时投机取巧，导致施工质量遭受严重影响。显然，从施工过程的角度出发强化质量控制显得极为关键，工程施工必须确保诚信施工，必须以施工质量为导向切实展开施工，而后才可对成本节约、进度控制等进行考虑，依靠质量控制来推进施工建设，为强化企业相应的经济以及社会效益夯实质量基础。
2施工过程实施质量控制的工作现状
2.1设计方案统一性问题
施工设计方案经常变更，导致其不能得到统一的规划。只有在施工时对整个工程的方案进行设计，工程师才能根据图案设计进行相关的步骤。简单来说，工程施工的方法和依据就是方案的设计，整个工程施工的速度和整体建设质量的高低都由其决定，因此，施工方案的重要性相当之大。但是，通过我们观察所有土木工程的施工进展，因为事前施工双方没有统一思想，当工程建设开始时，导致施工方案经常变更，而这种变更对于工程建设来说是极为不利的，它不仅造成施工的成本上升，也影响了整个工程建设的大局。
2.2施工团队专业素质匮乏
在当今市场竞争激烈的大环境下，对于企业来说，人才是提高竞争力的关键。同样，土木工程的专业人才对于其行业也十分重要，不仅能提高土木工程建设的质量，也可以降低企业生产成本。但是，单纯的追求经济效益和忽视专业人才对于土木工程的重要性是现今土木工程建设过程中暴露出来的主要问题，缺乏相关专业的人才，也就意味着专业技术的缺乏，从而不能保证建设的质量和工作效率。
2.3施工技术使用存在问题
结合以往经验来看，笔者认为施工技术的受到以下几个因素的影响。首先，建筑工程所选用的材料将影响施工技术的使用，这一因素在任何建筑工程施工中均存在，需要注意的是所选材料的质量是否达到要求，如若存在材料质量不过关问题，则势必对施工技术的使用与最终的建设带来较大的负面影响。其次，施工人员的专业素养与综合能力也将影响施工技术质量。理论上说，施工人员的专业素养应当在施工前受到相应的评核，其专业性越强对施工技术质量的保障度越高。但由于许多建筑工程力求节约时间与成本，忽视施工人员的筛选与聘用，导致施工人员专业性得不到相当的保障。如此，将最终导致施工技术质量的保证成为空谈，工程质量堪忧。
3加强对土木建筑施工质量控制的措施
3.1加强对地工质量的管理
建筑施工人员要想采取有效的措施切实地提高我国建筑的施工质量和施工水平，那么在进行土木建筑施工时，设计单位、监理单位以及施工的单位首先就需要对施工的图纸和设计的方案进行会审，尤其要对设计的质量进行审核，从而确保施工过程能够符合相关的要求与标准。此外土木建筑设计方案的科学性规范性会在很大的程度上对建筑施工的整体质量造成一定的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此相关的监理单位一定要加强对设计图纸和法案的审核工作，对重要的数据也要进行仔细的核实。监理单位还要对施工的方案和施工设计的可行胜、结构的稳定胜进行分析，还要对建筑施工质量首先人员进行定期的培训，从而促进相关管理人员安全意识的全面提升。在具体的施工过程中，还要求施工人员掌握施工的操作流程并且严格地按照操作的规范来进行施工，对操作的难点还要进行明确。
3.2严格把控材料质量
与土木建筑施工相关的建筑制品以及建筑材料可谓是整个工程建设的主要构成部分，为此需认真建立严格的材料进场制度，要求所有进入到施工现场的材料必须配备有检验报告、合格证、试验证明等有效证件，若是材料未具备有合格证明则一律不允许进入到场地中使用。除此之外，针对进场材料的实际数量、外观形态以及尺寸、形状等采取有效的复核措施，就砂、水泥以及砖、钢材等需复检的双控材料则要求其必须配有合格的试验报告，否则不能投入到施工建设中。另外，需认真整理、收集并归档材料，及时做好相关施工记录，确保低成本、高质量完成施工建设。
3.3建立健全施工质量管理体系
健全的施工质量管理体系，是确保工程质量的关键性要求。作为工程质量建设需要一系列的制度保障，其中质量管理体系的建立健全是非常必要的。在一些土木工程的施工过程中，管理制度不健全，有的纯形式主义，这就导致了很多工程质量难以保证。在初期的预控措施中，必须对施工图纸及细部构造做好充分地审查，要求我们的施工人员要熟悉图纸，避免差错，对于施工工程中发现的关键工程质量必须要有充分地了解。同时，在开工之前，必须明确开工报告需每项落实的内容及各参建班组所负责任务的内容，注重对存在的问题进行更改。因此，对每一个施工企业，在工程开工以前，要必须建立并完善施工企业质量管理体系，充分做好预防控制准备，将施工隐患最大可能地消灭于萌芽阶段。
3.4强化对施工管理人员能力素质的培养
在建筑工程施工过程中，管理制度是基础，那么人就是实施的关键因素。目前来看，施工管理人员的素质总体上有了很大地提高，尤其是管理层素质明显了提高。但是一线的施工人员素质还是有待进一步加强。对于施工人员来讲，要树立起质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及考虑企业同社会综合效益的观念：①对于技术人员、管理干部来讲，就应当具有较强的目标管理、质量规划、施工组织、质量检查、技术管理等能力；②而对于生产人员来讲，应当具有精炼的艺术技能和认真、负责的工作态度；③我们的服务人员，则应当提供有效的技术服务和完善的生活服务，以良好的服务质量间接保证土木工程质量。我们要围绕加强施工管理的各个环节，注重对于各个层次人员的培训力度。如利用培训与宣传方式，提高施工人员施工技能和综合素质，不断强化施工人员质量思想，使施工人员对施工质量的重要性有清醒的认识，加强施工人员责任感及质量控制意识，并将质量思想转化成实际的施工行为。主要管理人员在每一工序施工前，要对班组长及工人进行技术一安全交底，促使把握重点。在具体施工过程中，要求施工人员严格按照施工质量验收要求施工，保证施工质量，在管理中对施工人员的行为加以巡查控制。要培训并优选施工人员，保证施工人员素质。当然，管理人员要明白定位是管理其实是服务，现在工人一般不住工地，在保障房建设管理中，就要求项目部准备夏季的凉茶冬天的热水给工人等等，充分发挥其积极性和创作性。
3.5提高建筑工程设计水平
由于建筑工程施工技术的选择与工程设计密不可分，因此，想要从根本上解决问题则必须首先需要提高建筑工程设计水平。具体来说，工程设计过程中，应当尽可能地细化建筑物的施工过程所需的各类参数、施工要求、施工条件等，以便施工技术在选择时能够实现最大程度的精准化与高质量，避免出现在施工过程中由于设计图纸的模糊或不合理而导致的施工技术选择出现困难。此外，工程设计水平的提高还有赖于设计人员对于当下先进的施工技术的了解与掌握，在这一基础上，就可实现工程设计与工程施工过程的相辅相成，不仅能够提高工程设计水平，使得设计图纸更加具有实践意义，另一方面还能使施工过程更加顺畅，保证施工技术的质量。
总结：土木工程具备复杂性以及规模性等特征，因此从施工过程出发强化质量控制显得极为关键。加强土木工程施工过程的质量控制是较复杂且具有实际意义的话题，需要我们在思想上的重视、管理与控制技术上不断创新，大力提高土木工程管理施工过程质量。
参考文献
[1]潘文东.土木工程管理过程中质量控制问题及解决对策[J].科技展望，2016，26（31）.
[2]杨亚军．土木工程项目施工进度管理的若干思考[J].江西建材，2015（18）.
[3]傅尊金.建筑工程施工技术质量控制措施解析[J].江西建材，2016（3）.
论文作者:郭金怡
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/10
标签：土木论文; 质量控制论文; 质量论文; 施工人员论文; 施工技术论文; 建筑论文; 过程论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;