浅谈建筑造价管理提高工程经济效益论文_宫彦峰

浅谈建筑造价管理提高工程经济效益论文_宫彦峰

宫彦峰

山东荣盛富翔地产开发有限公司 山东临沂 276000

摘要:近些年来,随着社会的不断进步,建筑水平的不断提升,人们开始加强对建筑造价的管理,各建设单位只有不断提升建筑造价管理质量,才能降低建筑工程建设的整体资源消耗,提升工程经济效益。基于此,本文分析了工程造价管理、建筑造价管理的重要性以及提升建筑工程造价管理提高工程经济效益的具体措施,以供参考。

关键词:建筑造价;工程经济效益;管理

1 工程造价管理

1.1 工程造价的概念

建筑工程造价管理分为建设成本、承包价格等,在整个管理中要明确预算开支、实际开支和资产费用等,根据造价管理的概念可知,需要明确工程实际类型,从土地、设备、技术劳务以及承包等方面入手,做好整体管理工作。此外结合实际承包管理中要明确各种定义类型,详细划分。资产类型分为固定资产投资、流动资产投资等方面,要结合实际管理要求实施,提升有序性。

1.2 工程造价的特点

大额度、个性化和差异性等是项目管理的特点,结合单位类型、分部情况和分项等情况可知,需要明确注意事项,结合实际内容实施。以多次性以及项目案例为前提,组合计价管理,提升可行性。

1.3 工程造价定额管理

工程造价定额控制是个特殊的过程,在管理的各个阶段,需要从估算、概算以及施工阶段等入手,进行合理的编制。在各个施工阶段,经济发展前后对工程造价进行控制,便于达到效益最大化。如何实现项目分配合理性也是重点,结合项目资金、项目功能和实际要求等等进行管理。

2 建筑造价管理的重要性

经济体制的不断转变,对建筑行业而言,竞争性大大增强。在巨大的市场竞争压力下,建筑造价管理发展水平也和国际先进水平接轨,这有利于促进我国建筑行业的发展和完善。在我国现阶段的经济模式下,建筑造价管理更注重经济管理和建筑技术管理的结合,涵盖了工程设计阶段、工程施工阶段、工程结算阶段和工程决算阶段等全过程,做好这些阶段造价的控制和管理,对提升我国整体造价管理水平、提升建筑施工的经济和效益有巨大的促进作用。根据建筑工程相关统计资料我们不难看出,造价管理和控制对整个工程的影响超过百分之六十五。因此,采取有效措施切实的对工程造价进行管理和控制,对提升建设单位企业整体经济效益和提升我国建筑工程行业社会经济效益有较大的裨益。

3 提升建筑工程造价管理提高工程经济效益的具体措施分析

3.1 完善建设工程的预算与决算管理体系

在提升建筑工程造价管理的过程中,完善建设工程的预算与决算管理体系是最为重要的环节之一。在建设工程进行预决算阶段之前,建设工程造价管理部门便应当及时建立完善预决算工作的管理制度,通过预决算工作管理制度全面提升建筑工程造价管理人员的工作规范性及工作效率,从而实现预决算造价管理的制度化与专业化。在建立完善预决算工作管理制度的过程中,建设造价管理部门应重视对工程建设成本核算方式的分析,及时改善工程建设成本核算方式。同时,建设造价管理部门还应当明确规定各类预决算信息的存储规则,确保建设工程中的各类支出都详细记录在册,从而为建筑工程造价管理的成本核算提供准确地信息,为造价管理人员不断挖掘建设工程成本控制潜能提供保障。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建设工程预决算阶段中,除了建立预决算管理体系外,还应当对工程造价管理人员进行预决算造价控制意识的培养,通过提升工程造价管理人员预决算造价控制意识为预决算管理体系的顺利实行提供思想基础。通过完善建设工程预决算管理体系,能够有效地对建设工程预决算环节进行控制,为造价管理人员进行工程造价管理提供详细严谨的标准,从而实现建筑工程经济效益的不断提升。

3.2 提升指标过程中的造价管理质量

招标过程是建筑工程建设的主要过程之一,是建筑工程进行建设资金融资的重要环节。在建设工程的招标工程中,造价管理部门应当严格依照相关法律法规对工程指标的控制价进行确认。同时,造价管理部门还应当完善招标阶段的管理制度,提升招标控制价与市场价格的适应性,并根据市场实际情况确定指标控制价,从而为建设工程质量提供保障。在招标过程中,造价管理人员应当结合工程的实际情况,在保证施工质量与施工工期的情况下,对每一工程编制相应的指标控制价。除了进行招标控制价的设定外,造价管理人员还应当选择最为合适的招标方式,并根据不同的招标方式确定科学的中标价格。

3.3 加强招投标阶段的造价控制

招投标阶段对建筑工程总造价的影响不言而喻。高水平的招投标不仅能决定较高水平的施工单位,直接影响工程的管理水平、技术标准和工期、质量等,还能在很大程度上降低工程各方面的成本消耗。此外,高水平的施工企业能及时发现设计、施工等方面的漏洞,优化工程施工方案,提高建筑工程总体效益。除了招投标阶段,建筑合同对工程的造价管理也有着直接的影响。比如工程结算方式的选择,能有效避免工程价款的超标,合同规定的审查方法能有效避免工程纠纷,维护建设单位的合法权益。明确的合同能有效降低建设单位应承担的风险,保证工程的经济效益。

3.4 控制施工阶段的投资,提高管理水平

在此环节,需做到以下两个方面:第一,合理的计量工程量。在施工过程中,按照合同价格对工程量完成科学的计算,加强工程量质量检测,在符合标准以及设计要求的基础上,依据合同约定内容完成费用支付;第二,加强台账检查。为了有效地避免施工费用的浪费,需加强施工成本控制,将施工企业费用开支记录在案,同时建设单位需加强台账检查,对施工费用去向给予严格的控制,保证费用支出合理性,最大限度地节约施工成本。

3.5 增强建筑工程预决算的控制以及管理

建设单位要提前做好工程造价的管理和控制,要在工程建设初期树立预决算的管理意识,不断完善建筑核算方法。工程预决算作为工程成本管理的重要参考依据,其管理方法和制度是预决算顺利进行的有效保证。在工程施工阶段,合理有效的预决算管理是完善施工标准、挖掘可利用资源的前提和基础,是建筑造价管理控制的有效保证。

3.6 进行风险预控,建立相关的预警机制

在建设初期,就应该充分辨识、分析工程建设过程中数量变化以及潜在风险,组织开展相关的知识讲座,帮助施工人员建立一个风险预控的观念。针对这些风险,建立相应的预警机制,而这些具体的措施应该包括了细化具体的施工方案。通过建立预警机制,对未来施工过程中可能出现的问题进行科学的预测,降低未来的建设风险,从而在一定程度上进行建筑成本的有效控制。

3.7 控制施工阶段的投资

最终落实到施工上的是设计方案,在整个控制阶段需要提前进行管理,兼顾到整体水平和变化等,在成本控制管理中需要提升经济效益。结合施工成本管理和步骤等可知,相关工作人员在各项工作开展前,要深入对图纸进行分析,以项目规划和建设作为基础,要做到心中有数,结合施工设计方案以及具体方案等可知,需要给予全方面的了解,以工作效率和人力资源管理作为基础,在整个管控阶段结合施工任务和实际情况分析。以步伐建设和管理作为前提,施工企业要想提升整体水平,在各个阶段需要进行造价管理,提升稳定性。

4 结束语

在建筑工程中开展建筑造价管理工作,能够有效推动建筑工程行业的不断发展,能够有效提高工程建筑的质量,使企业获得更多的经济效益。在建筑工程行业发展过程中,建筑造价管理工作起着重要的保障作用。目前,我国建筑工程造价管理工作中存在不少问题,必须要采取有效的解决对策,这样才能够促进建筑行业的可持续发展。

参考文献:

[1]吴娟.刍议如何加强建筑造价管理提升工程经济效益[J].建材与装饰,2019(24):192-193.

[2]汤鹏晖.建筑工程经济造价管理效益提高策略[J].建材与装饰,2019(19):193-194.

论文作者:宫彦峰

论文发表刊物:《房地产世界》2019年10期

论文发表时间:2019/10/25

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅谈建筑造价管理提高工程经济效益论文_宫彦峰
下载Doc文档

猜你喜欢