【摘 要】近年来随着我国建筑业的发展，带动我国土木工程及房建工程的发展，使土木工程在数量和质量上都得到了增加。虽然质量和数量得到了增加，但是在质量增加的同时也带来质量上的问题，为保证质量，我国很多土木工程施工单位都出了相关保证措施，并取得良好成果，但在措施应用中仍然出现一些问题，解决这些问题成为了保证土木工程和房建工程质量的首要任务，理应引起建筑单位的高度重视。本文就土木工程及房建工程出现的质量问题，提出了相关建议。
【关键词】土木工程，房建工程，质量，措施
随着我国房地产事业的高速发展，使我国各项基础设施得到不断完善和改革国内的，有效提高了土木工程的发展速度，这也给同时也给施工领域引来很多房建资质不高的的施工单位，降低了施工领域的施工质量，使建筑行业受到很大的负面影响，阻碍了土木工程和建筑业的发展。众所周知，房屋对老百姓的生活是至关重要的，可以说房屋是老百姓一生的追求，是他们。赖以生活的场所，没有房屋老百姓就没有办法在这个经济发展迅速的社会生活下去，但随着建筑业的发展，传统的房建工程已经无法满足现代居民的需求，并且传统的房建工程还存在很多质量上的问题[1]。所以为保证居民住房安全，相关施工人员应对土木工程及房建工程质量进行控制和管理，本文站在土木工程及房建工程质量问题的角度上，详细分析了土木工程房建工程质量保护措施，希望以此可以削弱各项质量问题，保障土木工程房建工程的整体质量。
一、土木工程房建工程质量考核要点
在一般情况下，由于施工工程的复杂性，需要施工单位各环节管理者都参与到质量管理过程中来，严把质量关。施工单位的管理层要针对每一项考核要点制定出相对独立的管理制度，进而把土木工程房建工程的质量管理工作落实到各项细节之中，避免出现严重的质量问题。例如: 若在某个质量管理环节中出现问题，则仅仅需要调整部门管理策略即可，而不需要推翻整体质量管理思路，重施房建工程，这就在保证工程质量的同时确保房建工程的施工进度不受到动摇[2]。
二、施工单位要制定出可行的工程质量控制措施
一般情况下，施工单位为了维护自身在行业内的良好口碑，对所承担的土木工程房建工程施工项目的整体施工质量十分重视，以便于未来在业界拓展更多业务。在实际执行项目工程质量保障管理过程中，首先需要制定出较为可行的工程质量管理方案，然后根据方案的各个环节内容实施质量管理工作，从而使企业内部负责质量管理监督的工作人员有章可循。
（一）制定针对问题制定质量管理方案
制定针对问题制定质量管理方案应从施工人员、施工设备及施工材料三方面进行： 第一，制定施工行为奖罚制度。该制度主要时是管理那些在施工中出现不良行为的施工人员，如为获取高回报而在施工中偷工减料的施工人员。第二，制定施工设备维修及维护小组，保证施工设备的使用寿命，这可以有效降低整个施工成本，提高施工效率，节约施工时间。第三，建立施工材料监测机制，以此对工程施工材料进行质量检测和使用监督，以此提高施工材料质量[3]。
（二）加强对各个环节施工质量的维护
土木工程房建过程质量不高并不是一蹴而就形成的，而是长时间和多方面积累的，其质量问题具有环节性，过程质量问题出现在每一个每一个施工环节，并且质量问题产生的原因具有多样性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为保障并提高土木工程房建过程质量，相关过程施工管理员及施工单位应加强，每一个施工环节的质量监测、控制、管理与维护，具体的维护方法如下：
第一，临近竣工时，施工人员与监管人员要对整个施工中的每一个施工环进行质量检测，并仔细查勘工程建造过程中各项质量管理细节。第二，竣工阶段临近时要重新计数工程造价，并根据实际施工费用，对竣工时的过程进行工程造价控制和管理，以此推算出各施工环节的工程造价，保障土木工程房建工程成本控制质量。第三， 竣工阶段的质量查勘。在施工期满之前，施工项目的主要负责人及质量监察管理人员要再一次对于工程整体进行巡查，从中挖掘质量管理环节中的细节问题，从而完善工程质量。第四，在施工过程中应对施工人员进行全程监督和管理，避免因管理不到位而导致偷工减料的行为出现，影响整个工程质量，尤其是较为疲劳的施工人员，对他们加强监管的同时给于他们物质上和精神上的补助，以此来满足他们的需求，这不但减低了不良行为出现的概率，还有效提高了施工人员的工作积极性。另外要重申工程质量管理制度，并严格执行奖罚制度，工程项目管理员或施工单位应根据施工人员施工情况，对优秀的施工人员进行资金奖励，以此来促进竣工阶段的质量监察工程顺利完成[4]。
（三）建立健全房建工程质量管理监测系统
施工单位应建立健全工程质量监测系统，该系统主要是对施工材料、施工设备及施工人员进行监测，通过监测实现土木工程房建工程的质量控制与管理。具体监测是对施工中的每一个环节进行全面的质量控制、监测和管理，并且监测不是一个过程，而是三个过程，即施工前的施工成本监测、施工中质量监测及施工后的施工质量统筹管理[5]。监测系统在实际施工中的应用主要在于控制与监督房建过程施工质量，实现每一个施工环节均都能维持最佳状态的目的，只有营造一个高质量的施工环节，才能保障土木工程房建工程整体的施工质量优良[6]。因此建立健全房建过程质量监测系统是必要的，建立监测系统时应注意以下两点：第一，施工管理人员必须了解影响房建工程质量控制管理效率的因素，主要影响因素有施工人员专业素质不高、项目管理人员不负责任及工程造价管控失衡等。第二，施工管理人员应制定明确的质量监督措施，该制度主要有项目工程师质量责任制，即项目工程师是必须具很好的施工技术及管理能力；配置专职质量监督检查人员，技术负责人、项目经理及项目工程师要起到带头作用，并引导专职质量监督检查人员对工程质量进行监督和检查，并对施工人员进行专业技术培养，最终得到保障工程施工质量的目的。
结语
总而言之，土木工程质量问题一直是施工单位最为关心的问题，并将提高土木工程质量作为土木工程施工的目的和首要任务，与土木工程息息相关的房建工程也一直存在质量上的问题，其质量问题大都体现施工材料不达标、施工技术不熟练、项目设计不合理、施工管理不到位及质量管理不科学等。为能够为居民提供更好的居住环境，相关施工负责人及施工单位应该加强土木工程及房建工程的质量监测、控制及管理，应用现代高科技技术，完善和改革施工质量控体系护士质量管理机制，以此提高土木工程房建工程质量。根据我国土木工程房建工程质量问题，施工人员应严格按照相关法律法规进行工程施工，并按照我相关质量标准对施工的质量进行维护和管理，施工单位应建立健全质量保障措施，并严格要求施工人员及管理人员执行，只有这样，才能保证房建工程的整体施工质量。
参考文献
[1]柳元正. 浅析土木工程房建工程质量保障措施[J]. 门窗,2014,02:324+327.
[2]刘亮. 试论土木工程房建工程质量保障措施[J]. 山西建筑,2014,26:222-223.
[3]宋立艳. 小议土木工程房建工程质量保障措施[J]. 门窗,2015,09:184.
[4]李刚,彭闯. 浅析房建土木工程质量保障措施[J]. 民营科技,2016,01:188.
[5]仝续风,关志红. 探析房建工程管理与施工技术[J]. 中华民居(下旬刊),2013,08:205-206.
[6]戴曼妮. 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 江西建材,2014,05:267.
论文作者:曹植
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/8
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