摘要:随着我国经济的发展,新时期下的建筑工程项目的施工管理受到越来越多的关注,因为建筑工程施工管理和施工建筑企业的经济、人们生命财产安全的大事是息息相关的。本文综述了建筑工程施工管理的重要意义、新时期下建筑工程施工管理的内容、新时期下建筑工程施工管理的原则、新时期下建筑工程施工管理的措施。
关键词:新时期、建筑工程、施工管理
0.引言
建筑工程施工管理是指从项目开始前的准备到项目完成的整个过程的管理。在这整个过程中,有必要在保证施工现场安全和工程质量的前提下,按照一定的规章制度,及时完成施工。新时期,国民经济正处在上升期,而建筑工程又是国民经济发展的一个非常重要行业,因此就显得尤为重要。
1.建筑工程施工管理的重要意义
建筑工程的特点是综合性和庞大性。因此,在一定程度上,建筑项目的施工管理就变得非常复杂。新时期建筑项目的施工管理是提高施工人员的工作效率,降低施工企业的风险,有效控制建筑项目的施工成本。但是,在管理过程中总是存在很多问题,例如和施工成本管理有关的问题、与施工进度管理有关的问题以及施工质量管理中存在的相关问题等。因此,只有当我国新时期下的建筑工程施工管理达到了标准化、规范化和科学化时,建筑工程才能真正推动中国现代化建设事业的不断进步和发展。
2.新时期下建筑工程施工管理的内容
建筑工程施工管理的具体内容为:第一是对建筑项目的目标做出必要的决策和准备;第二是围绕目标建设整个管理体系规章制度的基本过程。在建筑项目的施工管理中,一般分为四个步骤分别为:建筑工程施工管理前期的预先准备环节、建筑工程施工安全管理、建筑工程施工成本管理、建筑工程施工进度管理。
(1)建筑工程施工管理的前期准备环节:首先,不同的建筑项目的具体建设目标、施工工艺和材料选择等都是不相同的。因此,在项目建设的前期,必须认真分析整个项目的建筑目标。为施工目标做好必要的准备和技术支持等工作。需要强调的是,在建设项目施工的过程中对建筑材料和人力的需求是一个动态的变化过程,必须做好调研,记录和准备工作即可。因此,就必要在整个建筑项目的资源配置过程中找到平衡点,这样才能最大限度节省建设单位的资金。建筑施工管理的前期准备工作是为了增强施工企业员工的自身素质,增强市场的核心竞争力的重要环节。(2)建筑工程施工安全管理:建筑工程施工安全管理是整个建筑项目中最重要的一部分,因此我们应该制备相应的管理体系做到上行下效,奖罚分明,有理有据的管理。(3)建筑工程施工成本管理:首先我们必须建立一个系统来完善成本分析体系,特别是通过相应的成本分析体系,一方面对成本进行综合性分析,是将实际成本和预算成本之间进行比较,以降低成本的核对工作;另一方面是对个施工成本的比较工作,以促成成本控制经验;然后改进材料管理方法,管理建筑材料的成本。施工材料的成本是整个项目成本的核心和关键所在,因此做好施工材料成本的管理,有助于整个建筑项目后期工作更好地进行下去。(4)施工进度控制管理:施工进度计划是根据现场施工条件和合同中的工期制定的。在制备施工进度计划时,应考虑工程量变化、设计变更、材料供应变化和自然条件变化等因素的影响;组织进度计划的实施;控制项目施工进度的有效措施:①组织措施:落实所有管理人员的分工、任务和职能;分解项目并确定施工项目每个阶段的进度;制定进度协调工作制度。②经济措施:及时向管理人员报告施工进度,申请各类资金,争取交付;做好整个项目的财务管理,控制成本、合理调派资金。③信息沟通管理措施:及时收集实际施工进度数据,并将其与计划进度进行比较,以找出偏差。分析原因,制订相应的措施。
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3.新时期下建筑工程施工管理的原则
要科学性的提高施工现场的管理效率,应该对管理过程进行相应的优化活动,优化的方面应与施工项目的具体施工情况相结合,让其满足建筑工程施工的具体要求。因此,需要利用切实可行的方法来管理施工现场,例如:加强基础设施、人力资源和建筑材料的管理。以科学管理为中心,才能实现和提高建筑项目的管理效率;同时也要具备标准化和规范性的原则,建筑工程是一项贯穿各个领域的交叉性和系统性比较强的工程,因而,专门针对建筑工程施工构建了诸多行业规范和标准,如工程的耐久性与荷载力等。建筑工程的行业规范和合同规范是衡量施工质量的主要参照;具有经济性的原则,在保证建筑项目质量的前提下,运用切实可行的管理策略与方法,有效降低投资费用,确保经济效益,实现企业利益最大化,是促进经济市场良好发展的基本原则之一。
4.新时期下建筑工程施工管理的措施
建筑施工安全管理。重视建筑项目的安全管理,必须严格遵守建筑项目安全管理的规范和标准,切实提高建筑人员的安全意识、责任意识和施工管理水平等。施工人员的违规操作一直是引发安全事故的重大隐患,因而必须加强施工人员的安全培训和安全教育,强化施工人员的安全意识,始终坚持“安全第一、质量第二,预防为主”的建筑项目施工方针,最大限度的减少建筑工程安全事故的发生。除此之外,为了追求更多的经济利益,忽视了建筑工程的施工质量的一些建筑企业必须受到严惩。因而在新时期下,更要加强做好建筑工程施工安全管理
加强建筑工程施工质量管理。质量管理是一项政策性和技术性较强的工作,也是施工管理的重要组成部分,因此备受关注。从建筑工程的实际情况出发,加强对工程质量的监督与管理。在建筑项目施工前,抓好建筑设计工作和施工设计质量控制的各个环节。同时,施工人员必须在项目开工前要仔细阅读工程设计图纸。了解设计工程师的设计意图,并根据现场情况在施工过程中进行适当的优化。从原材料到项目建设的各个环节,都必需经过严格的质量监督和控制。确保每个施工环节的施工质量,为后期施工项目的使用提供更多的安全和质量保证,全面提高施工项目的质量管理水平。
新时期建筑项目的施工管理应加强技术创新。只有做好建筑工程的技术管理的创新工作,企业才能有效提高市场竞争力,才能实现企业的长久生存与发展。企业要把技术创新作为一项重要任务,不断加大对技术创新投的入力度,积极引进先进的设备和技术以及管理经验.把技术迅速转换成生产力,在企业内部创造出良好的技术创新氛围。
5.结语
由于建筑工程的施工管理系统是一个复杂的系统,在建筑项目施工管理的过程中肯定会遇到各种问题。但是,只要有完善的工作体系和管理制度,对于建筑工程施工管理做到上行下效,必将解决建筑工程施工管理过程中遇到的所有问题,并且在保证施工质量的前提下能实现企业和施工人员的利益最大化。
参考文献
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论文作者:王诗贤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/19
标签:建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 新时期论文; 项目论文; 成本论文; 安全管理论文; 《基层建设》2019年第13期论文;