摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，建筑行业的发展得到了前所未有的推进，而人们对于建筑工程质量的要求也在逐渐的升高，因此在建筑工程进行建设的过程当中实施相应的管理工作具有非常重要的现实意义。本文首先对对建筑工程管理工作形成影响最为主要的因素进行了分析，继而总结了与之相应的管理对策。
关键词：建筑工程 管理 影响因素 对策
近些年来，我国经济呈现出飞速发展的态势，在一定程度上促进了城市化进程的加快，这也就导致城市当中需要有更多的建筑供人们工作和生活。不过随着建筑工程在数量和规模上逐渐的加大，经常会出现工程质量不过关的情况，对建筑行业的发展形成了很大的阻碍，同时给人们的生命财产安全形成了较为严重的威胁。因此，在建筑工程当中加强管理工作的实施，对工程施工质量和效率的提升具有非常重要的作用。不过在工程管理实践当中也出现了一些问题，急待相关从业人员积极探索，寻找相应的对策加强管理工作，继而为建筑工程更好质量的呈现提供保障。
1、对建筑工程管理形成影响的主要因素
因为建筑工程当中所涉及到的施工工艺较为繁琐，同时对需要的原材料和机械设备规格型号等方面具有较为严格的要求，而且建设周期通常也比较长，这也就导致了对建筑工程管理形成影响的因素比较多的情况，而最为主要的因素可以归纳为以下几个方面：
1.1人员因素
在建筑工程施工建设的过程当中，人员因素占据着最为主要的地位。建筑工程的设计、施工以及管理都离不开相关人员的参与，因此人员因素是对工程管理形成影响最为重要的因素。而人员因素可以大致总结为以下三个方面：①工程管理决策人员。是工程整体管理的核心，他们所做出的每个决定都会对建筑工程的施工质量和效率形成直接的影响，在工程管理工作当中会起到决定性的作用。②管理人员。是管理工作直接实施的主体，其工作质量的呈现将对工程管理工作当中各个环节的实施形成影响。③施工人员。是工程管理工作的底层，同时也是工程管理相关要求的执行人员，会对工程管理的实际效果形成最为直接的影响。
1.2施工原材料以及机械设备
在建筑工程建设的过程当中所应用到的建筑材料对工程质量具有非常大的影响，要是所应用的原材料在质量上不过关，就非常可能会导致返工情况的出现，这就要求负责工程管理的工作人员对施工所应用的各种原材料加以严格的检查，继而为工程整体的质量提供保障。除此之外，在施工过程当中所应用到的各种机械设备所对应的型号、规格、质量以及数量也会对施工质量、进度以及安全造成影响，为工程管理工作增添了难度。
1.3工程设计以及施工工艺
在建筑工程建设的过程当中所应用的施工工艺和技术也会对工程管理工作形成影响。不同形式、结构、功能的建筑对工程设计和施工都有着不同的需求，要是在工程设计方面显得不够合理，将会给施工过程和工程管理工作带来较大的阻碍。与此同时，要是施工人员没有严格的依据工程设计的具体要求，以及相应的施工标准施工，一样会对建筑工程的施工质量和效率形成直接的影响。
1.4环境因素
在实施建筑工程管理的时候，在环境方面的影响因素分为自然环境以及项目周边环境这两个方面。其中自然环境的影响因素主要有施工当地的地质、天气条件、水文等，工程管理工作人员应该对这些自然环境特征加以充分的考虑，具有针对性的设置与之相应的一些防范和应急措施，继而防止或降低自然因素对建筑工程建设形成的影响。而项目周边环境主要有周边其它的施工项目、道路、供电、噪音、给排水以及污染等，而这些也就是工程管理人员要高度重视的因素，要对它们加以逐个认真的分析。
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2、建筑工程管理对策
2.1管理人员素质的提升
作为一名优秀的建筑工程管理工作人员，应该具备更为科学的管理理念，尤其是工程管理工作当中的领导层，在对管理团队加以组建和管理人员的聘用过程当中，必须要对每个人的管理理念加以严格的考核，这是因为落后的管理理念将会对管理工作的成效形成直接的影响。要有计划的组织管理人员进行管理知识、技能的培训和学习，对国家相关的管理法规以及科学管理知识加以及时的掌握，继而提升管理团队的整体素质。
2.2管理力度的加强
作为建筑工程管理人员，应该积极革新传统的管理方式，利用更为科学的管理模式，提升电子化管理所呈现的精度与深度，同时将计算机技术加以结合，对工程管理工作当中所涉及到的数据信息进行测算和分析。对国外的一些先进管理经验加以借鉴，将所在工程的实际状况进行结合，对管理模式进行不断的改进和革新，继而实现对建筑工程管理需要更好的满足。在工作实践当中，管理人员应该做到以下几点：①对工程施工的整体状况加以询问和实地查看，继而做到心中有数。②对工程管理工作相关的一些事项做好对应的记录，为接下来的工作供给出良好的依据。③定期到施工现场对施工质量和施工进度加以检查，为接下来工作的安排提供基础。④在实施现场监督和管理的过程当中，应该对施工原材料的质量和数量加以严格的检查，利用抽样检查以及重点检查相互结合的方式进行，继而避免一些不符合工程施工规定的原材料用到施工建设当中。
2.3施工成本投入和施工进度的控制
工程成本投入的多少将会直接影响到施工企业的经济效益，对成本的控制也是建筑工程管理工作当中一个重要的任务。在实施工程管理工作的时候必须要对建设成本做出详细的计划，在保证工程施工质量和施工安全等因素的条件下，尽量节约成本。对科学施工以及合理用工的相关问题加以不断的分析和研究，注重在施工过程当中对原材料的节约，同时对施工人员进行合理的安排，从而实现对材料成本和人工成本节约的目的。在日常的管理工作当中应该注意到对建筑相关材料的保存，同时做出更为详细的记录，并且要注重防潮以及防盗等工作。除此之外，对建筑工程施工进度的控制也是工程管理工作当中重要的内容。在如今市场竞争如此激烈的环境当中，可以说时间就是金钱，在保证施工质量的前提之下尽快缩短工期，这对建筑企业和施工企业都具有非常重要的意义。因此，合理的工程建设计划对做好工程管理工作十分重要。工程管理人员应该在接到工程管理任务开始，就要对建筑工程具体的类型、特征以及规模等加以详细的了解和分析，做出初步的规划，继而对工程施工过程当中各种有可能影响工期的因素加以分析，检验初步计划所具备的合理性，从而进行合理的修改和调整，制定出更为完善、合理的建筑工程施工计划。只有这样，才能为工期的缩短提供良好的保障。
2.4安全管理工作的加强
在建筑工程的施工建设过程当中，安全施工具有非常重要的意义。在工程管理工作当中，管理人员应该将相关的安全生产作业计划和方案做好，对施工人员所应用的施工方法和工序当中的细节加以全面的检查，一旦发展了违规操作的情况应该立即制止，从而避免安全事故的出现。与此同时，工程管理人员应该对施工过程所应用的安全设施以及各种机械设备加以重点的检查。监督施工人员在施工过程当中是否佩戴了安全帽和安全带等防护用具，并且对施工中所应用到的各种机械设备加以严格的安全检查，防止事故的出现。
结束语
总而言之，建筑工程的管理工作对于工程的整体施工效率、施工质量、施工安全以及成本投入方面的控制具有重要的作用。良好的工程管理能够给施工企业带来良好的经济效益和社会效益，同时为施工人员和建筑使用人员的生命财产安全提供保障，为我国建筑行业的健康发展提供源源不断的动力。
参考文献
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[3]刘中流.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建材与装饰，2016，(04)：222-223.
论文作者:李银锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
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