安装工程造价的动态管理与控制论文_徐海媛,李开彬

安装工程造价的动态管理与控制论文_徐海媛,李开彬

山东德勤招标评估造价咨询有限公司 山东省济南市

摘要:由于我国建筑行业的高速发展,建筑工程造价管理控制工作显得越来越重要。在建筑工程设计阶段、施工阶段与竣工验收阶段,通过运用合理的动态管理控制方案,能够有效减少工程的施工成本,提升建筑工程的总体经济效益。对于建筑工程造价管理人员来说,要不断更新造价动态管理理念,针对建筑工程造价动态管理控制中存在的问题,采取针对性比较强的解决对策,保证建筑工程造价动态管理控制工作得以顺利开展。鉴于此,本文主要分析建筑工程造价动态管理的相关概念,并结合造价动态管理控制常见问题,提出相应的解决方案。

关键词:安装工程造价;动态管理;控制

1对建筑工程造价实施动态管理控制的重要意义

在建筑工程中,通过运用先进的造价动态管理控制措施,能够保证工程的总体施工费用不断下降,减少费用超支现象的发生。建筑工程造价贯穿于整个工程,包括工程的招投标阶段、设计阶段、施工阶段与竣工阶段,通过对建筑工程造价实施动态管理控制,能够保证建筑工程中的各项施工成本更加科学合理,保证承包商与发包商的合法权益。建筑工程造价管理控制人员在实际工作当中,要不断更新造价管理控制理念,并不断完善工程中的造价管理控制制度,有效降低工程的总体施工成本。建筑工程造价主要由以下几部分组成。伴随我国建筑工程建设施工规模的不断扩大,通过合理运用造价动态管理控制制度,能够帮助工程中的造价人员更好的了解建筑工程结构特点,不断降低各项施工材料的采购价格,在保证建筑工程总体经济效益的基础上,提高施工材料、施工机械设备的使用率。对于建筑工程造价管理控制人员来说,要时刻关注施工现场中各项施工机械设备的使用情况,并结合施工人员的工作情况,制定更加合理的造价动态管理控制制度,从根本上保证建筑工程施工成本得到合理控制。

2工程造价和造价管理特点简析

2.1可分解性

建筑工程包含不同的分项工程。例如,安装工程,具体包含采暖、给排水、电气、通风、空调、燃气等,上述几个专业的总价一般占总造价的10~20%,土建(结构、装饰)一般占80%左右。

2.2独特、不可模拟

各项工程均具有不同的项目地点,且在整个项目周期保持不变。同时,项目建设特点一般与所在位置对应的自然条件紧密相连,特别是地质土层,它在建筑结构设计中发挥着决定性的作用,且不同工程由于使用性能不同还会在施工工艺和材料设备方面表现出不同,而上述内容与造价紧密相关。

2.3动态性

无论是哪一种形式的工程均包含项目决策、设计和施工等不同环节,历经数月到数年,在这中间必然包含大量的不可预见因素,例如,设计变更和价格波动等。

3建筑工程造价动态管理控制现状

3.1对建筑工程造价动态管理缺乏足够的重视

由于建筑工程中的管理人员对造价动态管理控制缺乏一定的了解,不仅会增加建筑工程的施工成本,而且严重影响建筑工程的施工进度,降低工程的经济效益。对于施工企业来说,由于对工程造价动态管理控制缺乏足够的重视,使得工程中的施工成本不断提高,出现严重的超支现象,影响企业的正常运行。例如,在竣工结算阶段,由于工程中的管理人员对造价动态管理控制没有足够的重视,降低资金的利用率,使得工程造价不断增加。

3.2建筑工程造价的动态管理体系比较落后

在建筑工程设计阶段,由于工程中的造价动态管理体系比较落后,在一定程度上工程中各项造价管理制度的正常实施。建筑工程中的管理人员比较注重工程施工进度与质量,对造价动态管理控制缺乏足够的重视,使得工程中的造价动态管理控制制度不够完善,影响建设工程的整体造价。对于大部分设计人员来说,在设计过程当中,往往缺乏对限额设计的重视,使得工程中的造价动态管理体系比较落后,增加工程的施工成本。

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3.3设计方案与工程项目的实际情况不相符

由于建筑工程设计方案不合理,会影响工程施工进度,伴随新型施工设备种类的不断增多,施工机械设备的价格也不断变化,对于工程中的施工材料与设备采购人员来说,由于涉及方案与施工项目的实际情况不符,会影响各项施工材料与机械设备的采购数量,使得工程的决算价格与预算价格差距较大,严重影响建筑工程造价动态管理制度的实施。研究表明,建筑工程中的设计人员基本上采用以往的设计方案,如果工程出现变更,会降低施工预算的准确性,影响建筑工程施工质量。

4动态管理与控制策略

4.1决策环节

一方面,应整理和收集可靠的投资预算与估算资料,以便增加管理人员在投资预测分析方面的精准性,具体包含项目环境状况条件、地质状况条件、设备材料与地区经济发展。另一方面,应真实反映设计标准与工程内容,保证工艺的可行性。而投资方案应经由具体的论证分析,让工程造价始终处在理想的水平。除此之外,还应注重流程规范化。为保证造价控制质量,则应在管理流程中合理实施,基于不同的造价提出严格的标准,让它满足规范要求。且成本管理职责也应严格履行,依据成本管理制度有序执行。对于造价管理,应格外重视制度的标准化建立,我们只有强化基础层面,方可保证造价动态管理的稳步开展。

4.2设计环节

①优化设计方案和筛选设计单位。因为设计方案影响着工程造价,应借助材料、技术和施工单位的精心挑选来管控造价,以此来获得最理想的造价。在此环节,设计单位通常发挥着关键性作用,选择最理想的设计单位,争取达成设计和造价的科学性。②应逐步优化设计方案。工程设计涵盖结构设计和标准设计等不同内容,应联系市场因素不断完善方案,增加方案的可行性。③大力推行限额设计体系。限额设计是全新的,它可保障重点资金投入,推动了造价和投资控制,它把资金划分成不同的单元,让设计人员依照限制额度着手设计。

4.3招投标环节

工程投标包含设备、材料和招投标内容,在某一程度上为施工质量和进度提供保障。在招投标环节,应秉承公平、公开与客观的态度,基于单位资质条件和产品质量等进行系统的考察,以此来防范后续材料不达标的问题。招标文件和控制价编制在项目结算中发挥着重要作用,我们应遵循国家的相关标准,在合同特定条款内面向合同解释顺序和金额使用情况等展开详细说明。

4.4施工环节

在施工环节需在保障工程进度与质量的条件下,全面管控成本,并注意合同管理工作的深化,选择技术水平较高与信誉优良的单位组织,以促进施工活动的优化,控制成本浪费。现代市场经理高度发展,市场价格竞争愈发激烈,不同品牌的出现促使建材市场面向企业提供多样化的品种,材料价格也愈发合理。为此,材料进场与施工现场材料实施强化管理非常必要,规避窝工问题的发生。采购材料时,应了解市场行情,明确第一手资料,参照施工设计和市场价格等编写采购计划,避免材料积压和供应不足等问题的出现,选择国家政策主导并满足工程规范的材料,以此来控制施工成本,增加造价控制的有效性。另外,因施工具有动态性,存在不可控的因素,对施工产生不良影响。而施工人员应确定变更协议,清楚变更原因,只有得到许可以后,方可进一步实施。

5结论

造价控制贯穿于项目全程,尽管安装造价在总造价中所占比重并不大,然而,因安装系统众多,外加技术复杂,涉及管理部门较多,进而使得安装工程造价无法有效控制。因此,动态管理造价是造价控制的重点。

参考文献:

[1]杨学志,张文东,马洪斌.工程造价的动态管理控制在建筑中的应用分析[J].建材与装饰,2017(47):167.

[2]尤静.研究安装工程预算材料价格的动态管理与价差变化[J].低碳世界,2017(21):257-258.

[3]邓嘉颖.建设工程造价指数在工程造价动态管理中的应用[J].低碳世界,2017(13):237-238.

[4]张文冲.安装工程造价的动态管理分析[J].建材与装饰,2017(50):184-185.

论文作者:徐海媛,李开彬

论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期

论文发表时间:2018/9/11

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