融合背景下四川电视的产业化发展研究
尹覃可
（作者单位：四川大学文学与新闻学院）
摘 要： 电视媒体产业化发展一直被各级政府不断提及，四川电视也在产业化落实的道路上不断向前推进，然而体制障碍、区域障碍以及新媒体和同行媒体的威胁使四川电视产业化发展缺乏稳定性，进入瓶颈期。5G的到来为四川电视产业化发展带来新一轮曙光，高速率传播、泛在性、更强的超链接性等为四川电视产业架构、市场竞争、体制改革等方面提供新的发展路径。
关键词： 四川电视；产业化；5G
5G的到来重新定义传媒产业现有的一切：对4G时代时空局限的进一步突破，推动传媒业内容生产形势、加工体系、人才结构的重构，公众信息寻求模式遭到颠覆，泛视频化传播成为常态[1]。5G的高传输速率与超大容量是4K超高清普及的技术推力，在此条件下，国家广播电视总局等三部门联合印发《超高清视频产业发展行动计划》，以4K+8K的技术路线推动视频产业及相关领域的跨越式发展。作为省级主流媒体的四川广播电视台在产业化领域一直不懈探索，下设的经济频道与公共频道等，通过不断实践，挖掘频道优势，创新经营运作模式，提升品牌价值。然而，随着新媒体时代的到来，在传媒市场竞争中川台仍受互联网企业打压，为防止5G的到来强化互联网企业马太效应，四川广播电视台应如何动作实现突围？如何利用5G技术为产业化发展赋能？成为目前面临的一大挑战。
作为力控末端执行器的关键部件，恒力补偿作动部件的动静态特性对力控末端执行器的综合性能具有极大的影响，因此综合采用机械、气压、液压和电磁等多种驱动技术，研究出摩擦小、精度高、频响高和柔性好的新型恒力补偿作动部件至关重要。此外，为减小恒力补偿作动部件的体积和质量，提高其可靠性和使用的方便性，可将相关机电液气零部件进行高度集成设计，形成紧凑型复合作动部件。
从有关电视产业化发展的研究中可以发现，电视由于其喉舌功能，一直归属于政府管控的事业单位，市场性的缺乏导致机构臃肿等系列问题，因此产业化转型势在必行。而现有文献多从媒体融合角度分析，暂时还未涉及5G。基于此，本文在5G融合背景下，探讨四川电视产业化发展的突围之路。
石榴采摘后能有多种用途。个头大，汁多味甜的石榴用于出售给消费者食用。外观不好，但是酸甜可口的石榴被送到工厂进行产品加工，制成石榴汁进行售卖。而味道酸涩的石榴将被用作制作石榴酒，石榴醋等产品。而剩余的石榴皮可以晒干后进行卖入中药店用作药材。而剩下的石榴籽可以加工精油进行出售，或者卖入化妆品生产公司进行深加工。而老了的果树进行加工后，可以制作成为观赏价值较高的盆景。由于石榴的多种用途，给石榴种植产业化发展提供了有利的条件。
1 融合背景下四川电视的产业化发展的SWOT分析
1.1 融合背景下四川电视的内部优势
一是专业性与权威性优势。新媒体众声喧哗时代，“后真相”问题不断放大，迫切需要专业权威的内容守护内容生态的平衡。四川广播电视台作为传统主流媒体，有着一套完备的生产组织体系，从业人员的选拔条件均为全日制本科生及以上学历，具有较高专业素养，因而能够更好地确保新闻内容的可靠性。于电视媒体而言，突发事件的报道更能体现综合实力，相较于自媒体发布的内容而言更具权威性。四川台在2013年雅安芦山地震的报道中第一时间赶赴现场，通过团队分工合作，井然有序地将灾区信息及时、全面、客观地输送给广大受众，有效减少谣言滋生，充分体现了主流媒体的舆论引导作用。
二是政策扶持优势。2003年国发办105号文件要求政府出台财税扶持等政策支持文化产业发展，推动经营性文化事业单位转制。在此基础上，四川省人民政府进一步贯彻落实，鼓励电视台的经营部分剥离转制为企业，在国有绝对控股的前提下引入社会资本，同时为确保电视台的顺利转制，财政拨付一定数额资金用于电视台资产评估、政策法律咨询和财务审计。在政策倾斜的优势下，川台不断改革创新产业化发展道路，2018年与咪咕合作，依托5G、物联网等技术，探索电视产业化领域转型升级路径。
2组患者术后肺不张、肺部感染、心律失常、切口感染、呼吸衰竭发生率差异无统计学意义(P>0.05)。见表3。
二是同行媒体优先融合。川台产业化发展既受到了新媒体的横向挤压，还有同行媒体的纵向竞争。作为省级媒体，其上级媒体如中央电视台在全国主流媒体中的领导地位无可动摇，占据较大数值市场份额；同级层面，东部沿海地区的电视台如浙江卫视、东方卫视等媒体融合已达到较前沿水平，而川台仍处于不断探索阶段，在此背景下，川台与优先融合的省级媒体在市场竞争中马太效应愈发明显。
1.2 融合背景下四川电视的内部劣势
三是区域化发展障碍。从目前全国广电产业化情况来看，区域间发展参差不齐，由东向西总体呈递减趋势。推动电视集团化发展的改革试点多为东部沿海发达地区，川台位于西部城市，各方资源匮乏，在产业化进程中相对滞后，而产业化的滞后带来的是文化体制改革的不完善，欠规范的媒介生态环境又进一步阻挡电视产业化进程，如此不良循环使川台难以实现有效突围。
一是新媒体异军突起。“新媒体对传统媒体的冲击主要体现在媒体和用户的关系上。”[4]从受众向用户的转变是大势所趋，主体性的增强需要更大的平台展示自己的声音，新媒体平台为用户带来更多的社交互动机会，因而用户媒介偏好向新媒体偏斜。大数据的分众化传播更适合现代受众的媒介使用习惯，电视媒体的时空固定化传播模式在分众化传播模式的市场挤压下陷入困境，电视媒体受众逐步向新媒体分流。新媒体给传统电视媒体带来的威胁不仅是受众流失，还有广告跳水。受众流向新媒体后，于广告商而言，其面向的市场也向新媒体转移，相较于新媒体受众群的广覆盖，电视媒体仅存受众多以中老年人为主，基数与类别紧缩导致大部分广告商不再青睐于电视媒体。
（二）营造良好的校园育人环境。校园的物质文化环境是校园文化的有机组成部分，是进行德育教育的隐形资源。为此，我们大力建设绿色校园、书香校园，结合民普合校办学的特色，精选藏汉文化名人、格言书法作品，巧布文明行为提示语，使每面墙壁、每根柱子“开口说话”，始终让学生在幽美的环境和浓厚的文化氛围中，习得文明规范的行为，感受高雅文化的气息，获得情操的陶冶。例如，我们在楼层文化布置中突出传统文化特色与藏族民族特色，收到了极好的宣传和教育效果。
一是体制机制困局。“媒体属于国有资产，很难与体制外的资本形成对接。”[2]广播电视的三重属性要求其同时具备宣传、社会服务与产品经营三种功能，然而川台长期的事业单位管理模式并不适合这种体制变革，在资源的分配中有失偏颇，加剧组织内的资源争夺，非市场化的内部竞争造成资源浪费，阻碍四川电视产业化发展进程。作为官方媒体，地方政府的介入导致四川电视在改革过程中过度依赖行政力量，缺乏自主创新活力，媒介资源的整合性与流动性低，制约着四川电视市场化变革的深入。
1.3 融合背景下四川电视的外部机遇
“对于传媒产业而言，每一次互联网传输技术的升级都会带来媒介生态的变革。”[3]5G技术更新媒体时代，更便捷的传输网络、多元化内容的可承载性、广覆盖应用场景等成为电视智慧化转型的重要抓手。2019年，5G迈出新征程的第一步，电视媒体需要提前战略部署，走在发展前沿，在内容制作方面，有别于新媒体时代致力于发挥专业性优势，5G新新媒体时代，应在深耕内容的基础上，扩大新媒体化内容占比；传播形式方面，5G的普及，物联网与AR、VR运用到电视领域成为可能，浸入式体验提升受众对电视内容的感知效果；市场开辟方面，5G的运用推动各方资源的高效聚集，电视媒体与医疗、政务、金融、教育、旅游等更紧密联系一起打造智慧广电，数字生活服务在物联网助推下形成新的市场增长点，电视媒体新生态得以构建。四川台在5G到来之际，也在不断探寻出路，在2019年两会期间，开通“5G第一车”，让乘客在公交车上实时收看两会直播。
1.4 融合背景下四川电视的外部威胁
我幼年开始每天早起，多年下来养成了早晨5点半左右起床的习惯，也就每天早晨“多出了”两个小时读书写作、思考工作。晚上睡前也会尽可能挤出时间阅读。长期以往养成了习惯，不读书就会若有所失，甚至会有“罪恶感”。如果一段时间读书少了，我就会尽可能安排相对多一些的时间集中阅读，求得平衡。
二是人才流失与培养困境。四川台的人才问题是基于电视的体制机制困境，人事管理制度与分配制度的不完善，职工待遇相较于互联网企业差距较大，难以激发职工创作积极性且人才流失严重。企业化进程的缓慢使川台仍采取传统编制，机构的冗余而技术人才和复合型管理人才稀缺，在融合背景下缺乏技术的有效支撑，难以实现产业的扩张。
三是公信力与品牌优势。四川广播电视台作为官方喉舌，在受众心目中一直是“权威可信”的化身，且作为四川省唯一一个省级官方电视媒体，影响范围广，拥有较好的受众基础。为确保播出内容的严谨性，四川电视各频道组织中层管理人员成立节目编审组，对节目的内容、技术、广告进行严格审核，层层把关为受众呈现健康的电视环境，因而在群众中拥有较高认可度，品牌效应持续升级。
2 融合背景下四川电视的产业化发展路径
2.1 抓住5G机遇，优化视频产业布局
首先，5G赋能4K的普及和8K的应用，为视频的超高清化提供契机。工信部等部门相关政策的出台扶持，电视媒体开始深入探索产业发展新业务，革新产业布局，拉动电视产业增长。采编环节，生产成本压缩而时效显著增长，工信部等部门成立5G推进组对包括视频在内的重要垂直行业进行研究，当前已经开始着手进行高质量视频的内容储备工作。其次，5G助力智能技术更精准高效，物联网传感器深挖用户生理数据，大数据算法根据数据精准捕捉储备视频，定制用户喜闻乐见的电视内容，减轻电视工作人员采编与剪辑压力，也使视频内容生产更符受众心理需要；传播环节，随着5G时代的召唤，IP化传播的运作模式成为电视媒体业务发展的必然要求，电视媒体的全IP传输通过全媒体汇聚形成媒体合力，使内容传输更具效力，通过开放性平台拓展新兴业务，利用大数据、云计算等技术实现资源共享，在此基础上拓展手机电视、OTT、IPTV等业务，优化融媒时代电视传播的业务架构；呈现环节，重视合作平台建构，与运营商进行捆绑发展，利用运营商的专业技术，加快实现电视超高清化、沉浸化呈现。目前，中国联通构建“5G+VR”开放平台，涉及内容采编、终端分发、业务平台等多个领域，四川电视可把握这一机遇，加强与其合作，同时自身加快全IP化进程，优化系统结构，实现自身视频产业的优化升级。
2.2 顺应5G互联网逻辑，形成电视产业“合竞”模式
5G时代，互联网步入“下半场”发展阶段，这一时期互联网更多是作为一个平台为各方力量提供线上资源流量，且由于5G的泛在性，互联网达成“无时不有，无处不在”的目标。在这一情势下，横向扩张已不再是首要要求，纵向加深成为5G互联网发展的下一个目标。相较于4G时代对技术的强调，5G时代单纯的技术发展难以满足社会需要，在这一时期，技术突破需辅之以人文价值才，这才是5G互联网时期发展的机遇所在。基于此，传统媒体应及时转变发展观念，顺应5G互联网逻辑，将与互联网企业的竞争思维转向合作，利用自身在社会人文环境中的洞察深挖优势，结合互联网企业技术与流量，各取所长，互补所短，从而达到合作共赢。四川台在这一发展趋势下，首先应做到明确自己在5G市场中的定位，聚合全台之力打造自身品牌；加强与电信运营商合作，利用其5G技术优势提升电视节目质量，为电视产业化发展各环节提供技术保障；把握自身优势，凭借敏锐洞察力和公信力打造强势内容产业；与在川互联网企业如腾讯、今日头条等开展合作，利用其流量优势为品牌知名度扩展助力。
2.3 改革体制机制，迈步市场化道路
在中央“传统媒体与新兴媒体融合发展”的号召下，各级广电应时而动，已完成一轮转型探索，通过观念转变、机构重组、完善用人与评价机制、探索产业机制等方式改革传统体制。然而破冰之力非一日之功，广电体制机制的沉疴积弊需要不断深挖革除，最终实现战略转型，做大市场主体。5G发展暗示新一轮体制机制的革新。一是用人机制的5G化。四川电视想要借力5G实现突围，首先需要人才技术的支持。在人才招聘层面，引入市场化机制，激励人才顺应5G潮流，学习新技术，全面综合化发展；管理团队层面，开展“5G培训”，强化管理人才5G思维，只有管理人才思维与能力转变，才能在体制机制改革中提出正确思路。二是构建“用户中心”的频道制度。四川电视目前按照专题内容对频道进行划分，然而4G时期，“UGC”已然盛行，5G的到来，更大带宽助推“UGC”市场占比不断扩大。基于此，四川电视可重组各方资源，以用户需求为导向重构频道制度。三是建设智慧广电，积极构建全国一张网。5G的泛在化进一步打破传统广电的条块分割，全国一张网的打造有利于四川电视形成“统分结合”的运营管理体制，宣传与市场服务并举的一体化智慧网络整合各方资源，形成四川电视发展合力，真正推动四川电视在市场中立足。
2.4 加强政府规制，护航产业发展之路
5G技术使传媒产业革命化发展，也推动了社会人类文明迈向新一步阶梯，然而技术的发展在带来生活便利的同时，人们也须警惕其负面效能。电视媒体在产业化发展转型过程中借力5G技术固然好，但完全放任其在市场中自由发展难免出现失控现象，因此需要政府规制予以弥合。例如，5G极大提升媒体的传播力，信息传播速率更快，内容传播范围更广，因而更需要内容的把关，对敏感内容和不恰当信息及时合法拦截；5G对于定位系统更高精准的要求，以及传感器和大数据对用户信息更私密化的挖掘，助力电视媒体借用技术打造自身定制化传播路径，但与此同时，也将面临着用户数据泄露问题，需要政府更加注重对相关领域的严格规制。5G刚刚开启，在新一代融合背景下，四川电视目前还处于探索时期，并未出现相关纰缪，但为保证产业化进程顺利推进，政府与四川广播电视台应防微杜渐，预先出台防范与规制措施，推动四川电视产业化转型升级。
3 结语
全国各级电视媒体正处于产业化发展的蓬勃阶段，四川电视也在不断探索优化产业结构，但是由于体制机制、区域地理条件、市场挤压等因素的限制，发展进程相对滞后，然而，5G时代的到来为四川电视产业化发展提供新一轮契机，在这一契机下，四川电视可结合自身专业性、公信力与政策优势实现发展突围。一方面，牢牢把握5G机遇，优化视频产业，加强与互联网企业与运营商的深度合作，构建适应5G语境的体制机制实现内部转型；另一方面，加强政府对5G领域的规制，通过外部途径为电视产业化良性发展提供保障。
参考文献：
[1]陈力丹,陈少娜,高璐.从4G、5G到未来的光子计算机——传播科技对社会结构的影响[J].新闻爱好者,2016(12):10-14.
[2]易前良.媒介管理者与传媒产业化：中国广电体制变迁的微观考察[J].现代传播(中国传媒大学学报),2018(3):18-22.
[3]信险峰.基于5G预期广电媒体如何打造新媒体[J].传媒,2019(7):56-59.
[4]陈力丹,史一棋.重构媒体与用户关系——国际媒体同行的互联网思维经验[J].新闻界,2014(24):75-80.
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