菏泽市赵王河水利风景区管理处； 274000
【摘要】随着我国经济的不断发展，在对水利工程方面的建设越来越重视，水利工程涉及到人民的生命财产安全，与人们的生活息息相关，并为我国社会的经济发展做出了巨大贡献，因此，要格外重视水利工程的质量，加强对水利工程的管理力度，本文就如何加强对水利工程施工质量的管理进行探讨。
【关键词】水利工程；施工质量；管理
水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源，但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。所以需要通过修建水利工程，以达到控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要的目的，水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。“百年大计，质量第一”，水利工程是国民经济的一项基础工程，直接影响着人们的日常生活，而且随着人民生活水平的不断提高，对水利工程质量方面的要求也越来越高，这就意味着水利工程相关技术要随之提高，这是目前需要相关工作人员迫切解决的一个问题。要想保证水利工程建设的质量，就要对水利工程建设的各个方面都进行严格的管理，以保证水利工程建设能够发挥它真正的作用，造福人民。
1.水利工程施工质量管理中存在的问题
1.1前期准备不充分
由于当今社会的飞速发展，各个方面建设步伐都不断加快，但是却可能导致由于建设施工前准备的不充分而出现工程质量问题。随着国民需求越来越高，水利工程的建设需求以及建设速度都在迅猛发展，但是有些承接单位的发展速度跟不上水利工程建设的发展速度，导致自己承接的业务与自身能力不符，承接业务者可能会为了跟上工程建设的速度而对工期进行压缩，导致水利工程建设前期没有足够的时间进行准备，在建设过程中变数太多，因为准备不足，导致建设过程中出现的问题没法解决，这就造成了水利工程建设的质量问题。
1.2施工技术不足
现在社会的发展速度极快，各个方面的技术也是日新月异，在发展过程中的问题也是层出不穷，但是会有些技术人员因为自身原因跟不上时代的步伐，对水利工程建设方面出现的最新问题缺乏了解，对相应的解决措施更是不知道，面对施工过程中出现的问题无法解决，导致水利工程在质量方面出现严重的问题。
1.3施工单位违法分包
目前，国家对基础工程建设越来越重视，在基础设施建设方面投入了大量资金，有很多人都盯上了工程建设这一肥肉，都想从其中得到好处，这就导致了很多缺乏相关技术经验的人也来分一杯羹，打着工程局的旗号去承包工程，违法分包，技术人员有名无实，他们为获得利益，抽取水利工程建设资金，导致工程施工资金不足，只能对工程偷工减料，严重影响了工程建设的质量。
1.4一味追求利益
有很多施工单位承接工程的出发点就是错的，承接单位追求利益无可厚非，但追求利益的同时也要以人民为出发点，要建设出真正能够发挥效益、造福人民、质量过关的工程，但是目前的情况却是有很多施工单位追求的是利益最大化，虽然他们具有足够强的技术，但是却因为管理方面等的原因，施工人员以利益为主，克扣设备、建材资金，中饱私囊，使购买的材料设备达不到国家要求的标准，工程质量得不到保证，给工程建设造成巨大隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.5承接单位监控管理力度不够
在工程建设中监理人员是必不可少的，目前的监理咨询机构中私有企业占了大部分，不过大部分私有企业的监理机构都规模较小不够规范，这些监理人员不够专业，对水利工程建设不了解，并不能满足水利工程建设的监理需要，而且部分监理人员立场不够坚定，很容易受金钱的诱惑，与工程承包业主串通一气，压榨工程资金，弄虚作假，根本起不到监理工程的作用。
1.6政府监督机制不完善
我国目前对水利工程的质量监督机制还不够完善，水利工程质量监督机制推行的较晚，这就导致有很多质量监督人员思想还十分传统守旧，缺少权威性，在质量监督方面相关机构缺少有效的处罚措施，这就导致很多承包单位钻空子，肆无忌惮的对工程偷工减料，只顾自己利益，将质量监督当作摆设。
2.水利工程施工建设前期质量管理工作
2.1对参与建设者进行思想教育
在水利工程项目建设前要先对所有参与人员，上到领导管理人员，下到工地工人所有人都要进行思想教育，让每个人意识到水利工程建设作为我国建设的基本工程与每个人都息息相关，如果出现质量问题，影响的不仅仅是承包工程单位的经济利益，更会威胁到人民的生命财产安全，一旦出现质量问题，损失不可估计，一定的要让参与人员意识到水利工程施工质量的重要性，改变这些人之前不正确的想法态度，并为他们普及一些水利工程施工质量监管方面的法律法规及惩罚制度，对其起到威慑作用，保证水利工程施工质量。
2.2进行技术能力培训
水利工程施工质量对技术方面的要求越来越高，施工技术是保证水利工程施工质量的基础，但目前相关工作人员在技术反方面还有欠缺，所以，在项目施工前要先对技术人员进行专业的培训，可以请一些专业知识基础过硬的专业人员来对承包单位的技术人员进行专业培训，以保证该工程的技术人员技术过硬，有足够的能力完成这个项目，或者承包单位可以直接在该行业里请一些技术过硬的人员与自己单位的技术人员一起负责该项目，以避免因技术问题而影响水利工程的施工质量。
3.水利工程建设施工过程质量管理工作
项目实施阶段的管理概括起来就是“三控三管一协调”，三控包括进度控制、质量控制和投资控制；三管包括安全管理、合同管理、信息管理；一协调是参建各方关于现场工作关系的协调。
3.1进度控制
进度控制首先要根据建设项目工期要求做好工程进度计划，然后在实施过程中实时监控实际进度与计划进度的偏差，及时调整完成进度任务，并达到进度与质量相统一，完成工程进度的同时保证工程达到所要求的质量。
3.2质量控制
质量控制包括对工程材料设备的控制和施工过程控制，严执行三检制度，建立健全进场前检查验收和取样检验制度，确保使用在工程上的设备、材料合格；严格按照建设工程程序建设，如混凝土的冷缝处理等。
3.3投资控制
投资控制主要还是先做好投资计划，做投资计划时必须预留一定的预备金用于处理工程在出现的特殊情况（如材料价格上涨、工程量增加等），签订分包合同时最好选择固定总价合同，这样您的风险相对较小。
3.4安全管理
安全管理，要严格落实安全责任制，与本单位项目经理，分包单位项目负责人签订安全责任书，将安全责任落实到具体负责人；严格按照施工现场管理要求设立制度牌、安全标识牌等，给参建人员配备必要的劳保用品，缴纳工伤保险等。
3.5合同管理
合同管理主要包括招投标，合同风险评估，合同签订，合同交底，合同跟踪，合同变更与索赔及分包合同管理等。信息管理和现场协调，要建立信息管理制度，工程例会制度，建立通讯录，明确每类事项的具体负责人，以便参加单位遇到问题可以及时找对人协调解决。定期召开工程例会，及时协调解决工程中遇到的问题。
4.完善政府监管体系
政府方面要建立健全相关制度法规，对水利工程施工质量管理不恰当的方面进行合理的调整，对于水利工程施工过程中出现的违法乱纪现象一定要严惩，政府要起到威慑监管的作用，质量监督机构要加大监督力度，以保证水利工程的施工质量。
5.【小结】
水利工程影响着人们的日常生活与国家经济发展，其施工质量问题一定要重视起来，重视对水利工程施工质量的管理，通过提升技术人员水平，使用规范施工材料，加大对水利工程施工质量的管理力度，完善国家相关法律法规等诸多方面，通过我们的共同努力以达到保证水利工程施工质量的目的。
【参考文献】
[1]李通霞.水利工程施工管理的质量控制[J].装饰装修天地,2018,(15):368.
[2]丁志成.浅谈水利工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].建筑工程技术与设计,2018,(18):3652.
[3]吕勐,刘宗锐,于海歌.水利工程施工管理的质量控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(17):2696.
论文作者:王磊
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第02期
论文发表时间:2019/5/9
标签：水利工程论文; 工程建设论文; 水利论文; 工程论文; 施工质量论文; 单位论文; 技术人员论文; 《城镇建设》2019年第02期论文;