摘要:目前,全国都在加大经济发展,全面进入小康社会,为了提高人民的生活质量,国家通过多个方面来实现,水利工程就是其中一环。从而进一步建设水利工程,提供水利工程的管理,就尤为重要。本文将着重探讨如何更科学的管理水利工程,以及如何更好的建设水利工程,利用现代化的管理模式,实现水利工程安全运行、科学的调度,为全面提高国民经济带来保障。
关键词:水利工程;管理建设;现代化;精细化
水利工程管理是现代化建设其中重要的一环。是国民现代建设的基础。在国家不断发展的过程当中,也预示着水利化建设也要脱离传统,向现代化建设转变。而建立科学的水利工程管理的过程就是在完善水利工程现代化,可以说水利工程的现代化,离不开水利工程管理的现代化和精细化。
1 水利工程管理现代化与精细化概念
水利工程管理的现代化,是指用更科学更先进的管理模式使水利工程管理从传统迈向现代。具体包含了设备的现代化,即软件,硬件,其次是人们思想的现代化,了解市场经济的需求,科学有效的管理体系,先进的管理理念,先进的设备以及先进的技术,这就是现代化的发展过程。而精细化泛指在管理的每个环节都去精化,细化。注重细节,注重过程,注重基础,注重具体实施。任何环节都能达到,准时,做细,严格执行,追求最佳。提高管理人员的基本素质,加强内部管理与协调,从大体上全面提升效率。所以精细化是一种工作的态度,是一种理念。在这种理念下,推动现代化建设。
2 水利工程管理现代化与精细化建设的主要内容
在具体的建设中,重点需要加强水利工程管理设备,加强水利工程监控,管理具有精细化的态度,最终实现水利工程管理的现代化和精细化。
2.1管理制度方面
根据水利部颁发的《水利工程管理考核办法》作为考核标准,结合相关技术与管理流程,
收集并整理水利工程的基本资料,完善每个水利工程的管理标准,建设相应的管理制度。进而按照这些,做好相应的工作管理考核,为了水利工程的现代化与精细化打下基础。
2.2管理设施与监管手段
2.2.1建立监视系统
建设水利工程自己的监视系统。用于监视水利工程的日常情况,比如天气情况,水流情况,闸门运转情况,改变传统通过人力去监视,这样可以更加及时的发现情况,为可以为防洪抗灾以及每个水域的水资源调度提供实时资料。搭建这样的监视系统,需要我们监视的布点全面且合理,系统传输速度快,传送画面清晰。
2.2.2建立监控系统
通过利用现有的计算机技术,通信技术,多媒体技术,按照水利工程的需求,搭建监控系统,用于监控水利工程的每日工作情况,还可以协助远工程的日常工作,比如闸门的开关,可以远程来直接操作,统一化的管理调度,从侧面体现现代化。
2.2.3 建立监测系统
搭建更先进的监测设备,完善工程监测系统,完成现代化管理的布局,能够对水利工程可能发生的情况及时监测,定点与移动点相结合,准备的现场情况实时的传送给管理人员,从而帮助我们有效的管理水利工程,为我们的水利工程安全打下基础。
2.2.4建立维修养护巡检系统
巡检养护是水利工程的日常工作之一,利用地理编码,网络技术,信息技术,GPS,通讯技术,搭建维修巡检管理系统,实现信息的及时传输,并且保证信息的准确性,只有巡检管理更科学,更规范,更系统,才好推动水利工程的日常管理,做到巡检管理的精细化与现代化。
2.2.5建立安全评估系统
搭建安全评估系统也是我们搭建水利工程管理手段的重点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个水利工程一般包含大量的数据与信息,而通过对各种信息与数据的处理,搭建水利工程的数据平台,在数据平台的基础支撑上,在利用数学模型,对各种可能出现的情况进行推演,比如水流的走向,自然天气的影响。然后再根据推演的结构,对于该水利工程提出合理的安全评估,以及处理应急方案,为水利工程的日常运转提高保障。
2.2.6建设管理系统
搭建管理系统是建设水利工程监管手段的最后一步,这包含了,前期水利工程的招标投标,规划,设计,进度,质量,安全,以及后期数据库管理,网络信息管理等等。
3 水利工程管理现代化与精细化的实现
3.1加强领导,提高观念
最近几年,国家也非常看重水利工程管理的实施,也相应作出了行动,推动的水利工程管理体制的改革,中央以及地方每年都会对批一定的工程经费,帮助工程管理运转。但是“重建轻管”的思想观念还是在人们脑海中比较根深蒂固,想要提高水利工程的管理发展,就需要人们重新认识水利工程的可持续发展的思想。组织提高人们的思想观念,提出相应的管理体系措施,落实每个环节的具体任务,责任到人,并且每个环节都能及时的反馈情况,帮助协调解决问题,监督各项工作的开展,推动水利工程的发展更进一步。
3.2水利工程管理体制改革
传统管理的体制的完善与改进,贴合现在的发展需求,也是现代化建设一部分。保证内部管理运转适应市场的经济发展需求,围绕保障维护保养水利的质量,降低实施成本进行研究,实行严格的管理,建立一定的考核机制,促进维护保养工作的精细化。搭建保养维护的竞争机制,快速达到保养维护的市场需求,建立保养维护的市场规范,维护市场运行的良性竞争。
3.3科技创新
技术的科技创新,是水利工程管理从传统走向现代化必经之路。必须要进行管理技术发展再加强,积极研究与引进新型的管理技术,保障各方面监管手段的水准,加强水利工程当中的科技含量。通过推广新型技术,让我们更好的运转水利工程的日常工作,及时的掌握各方面的情况,比如,水流的动向,需要有监视系统,闸门的起落,需要监控系统,日常的运转,需要监控系统,帮助我们提出合理有效的管理建议,切实的推动了我们水利工程管理的发展。
3.4提高管理团队素质
技术得到了创新,相对于我们的管理团队素质也要提高。如果我们的管理团队不具备现代化管理技术的高质量人才,就算有新型技术也得不到合理的运用。所以,引进高质量的管理人才也是非要关键的。一方面加强已有的管理人员的技术学习,加强管理技术的培训。一方面,要不断引进高质量的管理人才。提高整个管理团队的管理水平,加强管理人员的思想观念,只有管理人员具备现代化与精细化的管理理念,才能更好的推动水利工程管理的现代化与精细化,真正全面提高水利工程管理的水平。
3.5协同办公,通力合作
提高水利工程管理,离不开多方面的支持,规划建设,财务人事,网络通讯等等。充分考虑现代化建设需求,利用多方面资源,设计相应的现代化给监管手段。并且充分结合管理标准,提供建设质量,各个部门齐心协力,良性管理,全面推动水利工程管理现代化与精细化的发展。
结束语:
国家每年都在加大水利工程的投资力度,就可以看出国家对于水利工程的重视,也随着社会的发展,新一代人的投入,管理观念的改变,管理技术的引进与发展,这是我们大力发展水利工程的机会,加强水利工程的管理就格外重要,管理要效率,要科学,要合理。组织管理观念与技术的培训,实现管理团队的现代化与精细化,从而实现水利工程管理的现代化与精细化。
参考文献:
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论文作者:冯登夷,李恩玉,金德文,祁峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/27
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