浅谈如何做好建筑工程造价的控制及管理工作论文_王峰

浅谈如何做好建筑工程造价的控制及管理工作论文_王峰

聊城市宏图建安有限公司 山东省聊城市 252000

摘要:随着我国经济的不断发展,建筑行业的发展速度很快,对于我国城市化建设进程起到了关键的作用。而工程造价管理很大程度上影响到了我国建筑行业的长远发展,因此要重视我国当前建筑工程造价管理中存在的问题,并采取相应的措施解决,不断提高我国建筑工程造价的管理水平。

关键词:建筑工程;造价控制;存在问题;有效措施

引言

工程造价管理工作对建筑工程项目施工而言具有重要作用。所以,相关建筑企业领导者与管理者需要认识到工程造价管理工作的意义,在各环节工作中落实工程造价管理意识与工程造价管理工作。保证企业建筑项目施工所使用的每一笔费用,都可以得到科学合理配置,为企业创造更多经济效益与社会效益。

1 建筑工程造价管理控制的意义

所谓的建筑工程造价指的便是在整个建筑工程中所使用的费用。对于当前的建筑行业而言,工程的造价直接影响到了自身的收益。此外,因为某一项施工建设时通常会涉及到较多的团体,所以相关人员应从不同的角度管理工程造价。另外,因工程造价是多种费用的总称。因此,相关人员应针对不同的部门采取不同的措施,从而使工程造价管理控制措施得到真正的落实。此外,工程造价还应进行相应的核算,保证在建筑施工完成之前,施工方的资金是充足的。

2 建筑工程造价管理问题分析

2.1市场变化速度较快,建筑材料预算不准确

市场经济下,建筑工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算,这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料,施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市场变化较快,很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确,导致了施工材料预算出现较大的误差,这就会使建筑工程出现超预算的问题,从而影响到建筑工程施工的顺利开展。

2.2 管理模式存在脱节现象

建筑工程造价管理包括了众多的内容,需要合理的管理模式进行管理。不过我国工程造价管理模式相对落后,很多时候都受到了计划经济的影响,难以适当当前市场经济的快速发展。虽然建筑施工技术随着科学技术的不断进步有了长足的发展,但是相对传统的管理模式在一定程度上阻碍了建筑工程整体的发展,最终会导致工程造价管理出现脱节问题。

2.3“三超”问题造成的不利影响

概算超估算、预算超估算及决算超估算是建筑工程造价中的三超问题,造成这些问题的原因是多方面的。而三超问题造成的后果很严重,不仅会影响建筑工程的施工成本难以控制,也会影响到建筑工程的施工进度和质量,容易引发合同纠纷,甚至对于我国建筑行业的长远发展也有一定的阻碍。

2.4 专业工程造价管理人员欠缺

建筑工程造价管理的具体工作都是由造价管理人员完成的,也就是说造价管理人员的专业水平和综合素质对于建筑工程造价管理的质量是具有决定性影响的。当前我国建筑工程造价管理人才,尤其是高端人才存在两方面的问题:首先是数量不足,全国范围内都有大量的建筑工程项目,而高端管理人才数量有限,大部分的建筑工程造价管理都没有高管管理人才进行管理。其次就是人才资源分布不均匀。大部分的高端管理人才都聚集在大城市,中小城市的条件待遇很难吸引高端人才。这些地区的造价管理人员专业水平普遍偏低,造价管理经验也有所欠缺。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种情况对于我国建筑工程造价管理整体水平的提高产生了很大的影响,在一定程度上制约了我国建筑行业的健康发展。

3建筑工程管理中工程造价管理控制的有效措施

3.1 构建管理制度

在建筑工程项目当中,工程造价管理如果想要真正发挥作用,为相关建筑企业创造更多经济效益与社会效益,需要构建完善的管理制度,对各项工程造价管理工作进行约束。构建管理制度具体可以从以下几点展开:第一,如果从管理理念角度出发,企业领导者、管理者以及基层员工需要在根本上意识到工程造价管理工作的重要作用。积极在企业内宣传工程造价管理意识,采取有效措施,将工程造价管理工作真正落到企业实处。第二,如果从管理工作标准出发,在企业当中需要构建工程造价管理工作标准体系,通过对管理制度与管理体系的完善,可以在很大程度上提升各项工作的标准化与规范化。保证相关工作人员具备较强的专业技能与综合素养,使工程造价管理工作的工作质量与工作效率得到保障。企业的经济效益与社会效益也会随之提升,增强建筑企业在社会市场中的竞争地位。

3.2完善工程造价管理标准体系

从目前建筑企业发展中不难看出,在部分企业当中,开展工程造价管理工作时候,仍然采用定额定价制度。采用该种方式存在一定弊端,那就是如果在实际建筑工程投标过程中,出现价格过高或者过低时,将会对工程造价管理工作产生严重影响,对建筑行业的更好发展产生制约。所以,为实现建筑行业的可持续发展,更好落实工程造价管理工作。具体可以从以下几点展开:第一,在建筑工程项目建设过程中,需要对建筑工程工程量进行统一规划与编制,这样可以为后续招标投标工作以及工程造价管理提供科学依据。保证建筑项目工程造价管理工作有序进行,同时保证招标工作与投标工作的公平性与公正性。第二,对于建筑工程项目的造价指标与建设标准,需要构建完善的建筑工程建设标准,并且逐渐将造价指标进行优化与完善,保证后期招投标价格的科学性与合理性。与此同时,造价指标设计能够为招投标工作价格的明确提供科学依据,保证工程造价管理工作能够充分发挥自身作用。第三,在市场经济前提下,需要保证建筑工程价格的公开化与透明化。定时公布市场价格情况,除此之外,需要构建工程造价数据库,使价格信息的透明性与公开性得到保障。第四,对与工程造价工作人员,需要保证全部工作人员具备较强工作能力与综合素养,保证工程造价队伍的专业性,提升工程造价管理水平。

3.3加强监督管理工作

在建筑工程项目建设期间,会使用到许多建筑材料以及建筑设备等,而建筑材料以及建筑设备会受到市场中各类因素影响,导致工程造价工作难以更好落实。所以,为保证工程造价管理工作能够顺利实施在建筑工程项目建设中,需要加强监督管理工作,同时在企业内落实工程造价管理机制。除此之外,需要与造价监管以及行政监督等进行有机结合,并在此基础上,构建监督管理机制。构建出完善的监督管理机制,将其落到企业实处,保证监督管理机制能够对各项工程造价管理工作进行监督与管控,为企业更好发展创造便利条件。

3.4实行全过程造价管理

工程造价管理工作想要在建筑工程项目施工中,充分发挥自身价值,需要强化全过程中造价管理工作。从事前控制、事中控制以及事后控制三方面,对工程造价进行完善与优化。比如,在建筑项目施工前,需要做好施工场地考察工作,对建筑施工中所使用的各项建筑材料以及建筑设备设施等进行预测与记录,保证能够为事前各项工作提供充足资金。与此同时,通过事前预测与控制,能够尽早发现工程造价实际实施可能存在的问题,然后给出有效措施。避免在实际施工中,出现更大风险与损失,将资金支出等控制在一定范围内。所以,需要保证将全过程中过程造价管理工作,落实在建筑工程项目当中,从而为企业创造更多利润。

结束语

综上所述,做好建筑工程造价的控制及管理工作具有十分重要的意义,可以帮助企业优化人力、物力、财力管理,提升建筑工程的经济效益。所以,我们要从加强对工程的决策能力,提升建筑工程的设计水平,做好施工阶段的动态监控,加强竣工结算阶段的造价控制等方面来做好建筑工程造价的控制及管理工作。然后再培养高素质专业化工程造价管理人员,引进信息技术,促进建筑行业的发展与进步。

参考文献:

[1] 曾惠鑫.工程造价控制与管理中问题分析与对策[J].福建建材,2013(11):104~106.

[2] 王春阳 . 如何加强建筑工程造价的控制[J]. 福建建材,2009(2):111~112.

[3] 林秋平.试论工程造价控制与管理[J].福建建材,2012(5):107~109.

论文作者:王峰

论文发表刊物:《防护工程》2019年9期

论文发表时间:2019/8/6

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