陕西省铜川市耀州区农村公路管理站
摘要：陕西省铜川市耀州区农村公路管理站 陕西省 耀州区 727100摘要：公路工程施工环节的现场管理是非常关键的。它不仅可以有效地控制建设投入的成本，而且可以最大限度地提高建设单位的经济效益。此外，它还可以维护公路建设环境，提高工程的整体质量和安全性能。随着交通运输业动态需求的变化，施工单位应相应调整现场管理系统。为了加强公路工程的安全施工管理，满足当前高荷载条件下公路运输的要求。
关键词：公路工程；施工管理；重要性；管理要点
一、公路工程施工管理的重要性
1、提高工程施工企业的管理能力
公路工程施工管理能力不仅关系着工程的建成质量，还影响着工程的施工进度。因此，良好的公路工程施工管理能力是公路工程顺利完成的重要保障。因此，在实际公路工程施工过程中，相关管理人员应根据工程的实际情况，制定符合公路工程施工的管理制度，并在施工工作中不断总结经验，优化工程施工管理模式，提高施工人员的工作热情和安全意识，从而保证公路工程施工进度的顺利进行。这样不仅加强了公路工程施工的管理力度，还在一定程度上提高了公路施工工程的质量，促进我国交通事业快速发展。
2、确保公路工程施工的顺利开展
在公路工程施工过程中，制定科学合理的管理制度不仅能够确保公路工程施工的有序开展，还能避免在施工中出现的失误现象，保证公路工程施工的质量。同时，公路工程施工的规范性管理还能促进工程的顺利开展，保证在规定的工程周期内完成工程建设。但是，在实际的公路工程施工过程中，还有部分的公路施工单位对施工管理工作没有起到足够的重视。从而不仅导致了在施工过程中存在管理不善、施工人员没有安全意识、工程进度缓慢现象，还为公路工程的顺利建成埋下隐患。同时，施工管理意识的薄弱还会导致公路工程缺乏质量保障，浪费公路工程建设成本，加大公路工程建设的负担。因此，有效的公路工程施工管理对公路工程的顺利开展有着重要的影响。
3、提高城市居民的生活质量
随着我国经济的不断发展，人们的生活质量逐渐提高，对城市中的公路工程建设质量也提出了更高的要求。公路是人们出行的主要交通枢纽，不仅能够缩短城市间的距离，还能在一定程度上影响我国城市居民的生活质量。在社会经济持续发展的大背景下，城市居民物质水平持续上升，且汽车已经走入了我们生活当中，越来越多的人选择开车出行、上班、旅游等，这就对公路的建设质量要求提出较高要求。因此，在公路工程施工过程中，提高工程施工的管理不仅能够减少工程建设对人们生活带来的影响，还能提高城市居民的出行质量，使人们在出行过程中得到安全保障。
二、公路工程施工管理现状
1、管理体系不健全
尽管施工单位已经开始组建属于自己的管理机构，但是在具体的落实上，却出现管理人员的态度不够端正、管理随意并且不能够完全管理施工所有细节的问题。施工单位在施工开始之前会制定具体的施工管理标准，但其并没有在施工开始后将这些制度落实到实践中。通常施工单位都会将大部分的精力投入到施工当中，反而忽略了对施工管理的安排，导致管理人员无法面面俱到。而如果在具体施工当中出现了技术方面的问题，也无法快速找到技术管理人员解决问题，管理人员也会因此而推卸管理责任。
2、监管力度不够
施工管理还存在监管力度不够等问题。受到公路工程施工工期较长的影响，施工管理工作总是种类复杂并且原因多变。为了确保项目的顺利实施，施工管理人员通常需要受到监管。在该种监管制度下，管理人员能够熟练掌握施工者的具体施工状态，也能够尽快处理施工中可能会存在的问题，避免为工程项目带来经济损失，也避免影响到施工的进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但从现在公路工程项目的管理情况来看，大部分的施工单位仅仅有技术管理人员，但却没有安排监督人员，其缺少对施工质量的监督，导致施工人员在施工过程中自由散漫，进而可能导致工程事故的出现。
3、施工管理人员经验不足
施工单位现有的施工管理人员本身就是一个比较关键的问题，其本身的经验不足造成其无法对工程事故进行预测，进而无法提前制定预防事故的方案来降低施工的损失。有经验的施工管理人员经过对公路工程的观察就能够了解到何处可能无法达到施工的标准，应该如何处理。部分施工操作的失误被发现以后，也能够尽快制定处理预案。但由于大部分施工管理人员的经验不足，导致其会对施工操作中的技术进行误判，从而做出了错误的技术指导。该种情况不仅无法纠正施工技术、提升施工质量，反而会让施工进度受到限制，也让工程质量受损。
三、公路工程施工管理要点
1、落实施工前准备工作
公路工程往往建设规模都比较大，施工中容易受到非常多因素的影响和干扰，因此在这种施工条件之下，施工前期的准备工作是必要的，这也对避免后期工程中出现各种质量问题起到了保障作用，公路工程也更能向着社会发展的方向进行建设。一般来说，公路工程建设中需要设置各种施工方案，当然方案之间存在不同的优缺点，因此选择施工方案的过程中，要首先做好现场的勘查测量工作，与现场实际情况相结合选择最优方案，另外，施工中会采用大量的材料以及机械设备，因此选择材料时加强材料质量的把控，对机械设备做好保养和维修，避免施工进行中出现问题影响施工进度。
2、优化施工单位的人力资源配置
公路工程建设中还需要做好人力资源方面的管理工作，这与工程建设的质量也有至关重要的联系。在公路工程施工范围施工过程中，要积极的与实际建设情况相结合，将劳动力做出做合理的安排，加强各方面的配置和调整，组织好工作人员提升功能组效率，对于调动工作人员的积极性也有很大帮助。施工单位对劳动力的需求性也要从整体上把握，保证人力的充足和均衡，从而保证施工管理的最终效果，也进一步提升工程建设质量。
3、重视公路施工管理中的基础性工作
公路工程建设本身就是一项重要的基础工作，因此管理也是更加基础的环节，当前我国公路工程建设中存在着比较多的管理问题和不足，例如缺少对项目的正确认识以及评估，这都是影响公路工程建设质量的因素，这导致最终完成的效果与预期存在巨大差异，因此施工单位对施工中各项基础工作要高度重视，明确施工项目中的评估以及合同签订工作，工作领导人员的组织结构要及时调整，选择有能力的领导对现场进行把控，根据法律法规对项目进行承包，从而保证施工项目的质量。
4、加强公路施工现场管理
为了保证公路工程的更好完成，对现场管理工作需要设置一定的技术以及监督方面的技术，在对项目进度不形成影响的基础上，对现场加以管理和控制。施工过程中，对工程安全问题存在非常多的影响因素，这些因素将会引发更大的安全事故，对工作人员的人身安全将会形成巨大威胁，一旦出现问题，施工进度会耽误，还会给周围的工作人员带去生命威胁，从而形成了巨大经济损失，因此施工单位要做好安全方面的管理工作，做好安全宣传，提升工作人员的安全认知，进而有效合理安全的完成公路施工建设。
结束语
在公路工程施工现场施工过程中，现场管理是一项重要的工作，也具有复杂性和系统性的特点，会受到多种因素的影响，施工企业需要对施工现场进行科学的管理，开展科学的施工工作，确保公路工程的顺利进行，以保证公路工程的质量和效率。
参考文献：
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［2］李志方．公路工程施工管理的重要性及管理重点［J］．交通世界，2017（12）：158-159．2017-06-13．
［3］焦东旺．公路施工管理中的问题与应对策略研究［J］．黑龙江科技信息，2016，（33）：217-218．
论文作者:赵伟
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/3
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