摘要：输配电工程的发展与我国社会经济的发展有着密不可分的关系，为人们日常的生活及工作的各个领域提供了电力方面的重要资源。尤其是信息化越来越普遍的当下社会，用电设备越来越多，相对应的供电需求量也越来越大，对输配电工程施工现场的管理也提出来更高的要求。本文以输配电线路以及施工管理作为此次的研究对象，主要对输配电线路以及施工管理工作中存在的一些问题和改进措施进行详细的分析。
关键词：输配电施工；工程管理；问题分析；改进措施
引言
由于输配电线路以及施工管理等工作具有复杂性、专业性等特点，要求操作人员必须具有专业的技术，同时施工的强度较大，必要时候还需要进行野外作业，所以施工活动会受到自然环境，地理因素等不良影响，使得输配电相关操作具有难度性和危险性。基于这种情况，有关人员在施工活动进行前，需要充分考虑施工环境，管理流程，经济效益，现场安全问题等多项内容，从而避免施工中安全事故的发生，有效提升工作效率。
1输配电工程施工现场管理的重要意义
从目前来看，在我国输配电及用电工程施工中经常会发生各种安全事故，这主要是因为配输电及用电工程施工管理工作做得不到位，电力企业的相关施工管理人员总是为了应付上级领导而敷衍了事，致使无形之中埋下了各种安全隐患。而科学化的施工管理对整个输配电及用电工程起着十分重要的积极作用，只有对输配电及用电工程施工进行科学化的管理，才能促进输配电及用电工程的有效开展。完善的管理模式能综合解决输配电工程中的多个问题，例如技术问题、人员问题、工程进度问题、材料问题等。因此，要想实现输配电及用电工程的进一步发展，就必须对管理模式进行革新。
1.1重视施工现场的安全体现了人本的思想
输配电工程施工时应将人的安全作为施工工作开展的前提，体现以人为本的现场管理的观念，保障输配电工程施工的整个过程是处于稳健、安全的进程之中。强调输配电工程施工现场的安全性不仅仅保障了工作管理人员的安全，也符合社会发展的稳定性。
1.2创造安全的施工环境提高施工的效率和质量
在任何的施工过程中都应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”以及“百年大计，质量第一”的安全质量方针。输配电工程施工过程中工作质量的高低，将直接的影响到整个输配电运行过程的稳定性和安全性，更严重的会造成无法预估的损失。因此，在输配电工程施工管理的过程中，从施工的组织、工序、设备、工艺等角度出发，加强对施工现场的管理，提高输配电工程施工的安全和质量，进一步提高企业的效益。
1.3促进社会经济的健康发展
输配电工程涉及的范围十分广，其安全性会直接影响到广大群众的健康安全，进一步会影响到整个社会的稳定。但因人们日常的工作及生活都离不开电的相关应用，所以当输配电工程出现了安全或者质量问题，会直接影响到社会的正常发展，不利于社会的有序发展。
2输配电及用电工程管理中存在的一些问题
2.1施工管理流程不严格
输配电及用电工程的施工全过程必须严格按照科学流程进行管理，实现工程施工和管理的有序化、有效化。但就目前情况看，许多施工单位在实际进行输配电及用电工程管理中，未能严格按照流程进行，存在许多漏洞。例如，在进行配电线路的布置中，电力公司的供电技术应该是全部过程的关键，是起基础性作用的环节，但是在现实情况中，电力公司的供电技术和对工程技术的掌握和咨询并不符合施工要求，往往会出现技术问题，阻碍施工的进度。另外，在铺设输电线路时，各个部门必须进行有效合作，相互支持，但是由于电力企业的管理不善问题，各部位或下属单位之间沟通不畅，各部门之间推诿扯皮，拖延工程的顺利开展。施工的相关规章制度是输配电工程施工管理的重要依据，尤其是输配电工程在施工的过程中，会涉及到一些比较危险的施工项目。但是目前的一些规章制度具有一定的倾向固定性，随着输配电施工技术的不断革新发展，出现了许多新的问题和安全隐患，如果施工的管理规章制度不能进行及时的更新，那么是没有办法进行进一步的管理工作。
2.2成本管理不科学，经济效益不高
成本管理是输配电及用电工程管理中的重要环节，通常会直接影响着电力企业输配电及用电工程施工项目的经济收益。但是，目前存在的明显问题是在现实施工过程中，许多工作人员和管理人员的经济效益、成本管理的意识和知识不够，影响着输配电及用电工程的造价，不利于实现利益最大化。譬如，采购者在采购施工设施之前，对市场情况未能做到提前且充分的调查，采购人员对市场信息掌握度不够，往往会增加设备采购的成本。另外，某些施工单位对合同的管理意识不强，合同中也漏洞百出，在进行后期结算时造成经济纠纷，影响输配电工程的经济效益。
2.3安全管理意识薄弱，安全管理不完善
输配电及用电工程的安全管理问题是其管理中常有且十分重要的问题。但是就当前情况看，输配电及用电工程的安全管理仍不到位。输配电及用电工程施工过程中安全事故的发生频率仍然较高，威胁着人身健康，且影响工程的顺利进行。比如：有些工人和管理人员对安全防范意识不够，安全措施不到位，在杆塔下施工过程中，杆塔倒塌，造成安全事故。
2.4施工人员综合素质有待提高
输配电及用电工程管理问题的另一大原因就是工程施工人员的综合素质不高。在目前的大部分输配电及用电工程的施工中，施工人员的综合素质参差不齐，安全意识不够，在实际操作中不能严格按照规范进行，留下安全隐患。因为，输配电及用电工程项目较大，施工期长，范围广，需要大量的人力、物力和财力的投入，所以企业为了施工要求会选择招用临时工作人员，而临时施工人员的文化水平普遍较低，没有专业技能，组织纪律和安全意识比较差，极容易出现安全施工，安全隐患较高。而这些问题的存在，则会影响输配电及用电工程施工的进度，影响施工质量，增加管理成本，影响电力企业的经济效益。
2.5管理工作较为混乱
输配电及用电工程施工的管理工作是由不同的电力企业共同组织开展的，因此，在对输配电及用电工程施工进行管理的过程中必然会有较为混乱的情况发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于不同的电力企业会派出不同的施工管理人员，而目前各电力企业的施工管理人员并没有就输配电及用电工程施工的管理工作进行良好的沟通，致使在具体施工中会提高工区覆盖问题出现的可能性，若不及时对这些问题进行处理，就会造成严重的安全事故。同时，要想按时完成输配电工程量，就必须要求大量的施工人员共同参与，但从目前来看，输配电工程的施工人员严重短缺，这就需要从用电工程中借用一些施工人员。该举措虽然保证了施工人员的数量，但却很容易出现混岗等情况，若施工人员难以适应新的工作环境，就会严重影响工程进度，甚至会引发不必要的安全事故。
3促进输配电施工管理水平有效提升的措施
针对目前在我国输配电线路以及施工管理过程中存在的一些问题，有关人员必须提高对这些问题的关注和重视，并及时采取相应的措施，从而有效提升施工管理水平。具体的措施如下：
3.1加强对施工安全管理的重视
3.1.1管理人员要求人员从思想上提高对安全管理工作的高度重视，同时要求人员在日常工作中严格按照输配电相关操作的标准进行，员工要自觉遵守输配电施工的标准，操作流程规范，从而确保施工管理工作的顺利进行。
3.1.2及时建立科学合理的安全生产机制，将部门内各个人员的工作职责进行明确，切实将安全生产的责任制落实到位。
3.1.3强化施工人员专业培训，并借助信息技术的优越性，通过利用信息技术来展开输配电以及施工安全管理培训活动，并在培训活动进行前，积极制定合理的培训方案，使培训活动能够有序进行，同时在培训过程中鼓励人员多进行小组交流，将输配电操作中的难点以及重点进行探讨，从而有效提高人员的安全生产意识，采用这种方式使工作人员掌握更多的安全生产知识，以便于工作人员将安全作为日常工作中的关注重点。
3.1.4建立生产安全防护制度，例如在施工前，有关人员对危险点以及危险源进行认真检查，从而避免施工中存在安全隐患，在危险检查环节，重点对输配电工作关键操作环节做出检查，积极做好安全防护工作，另外还应该强化自然灾害管理工作，提高对自然灾害的关注度。
3.1.5管理人员应该积极编制行之有效的应急预案，从而保证在第一时间将问题得到妥善的解决。
3.1.6加强对安全监督制度的不断完善，例如建立绩效考核制度，并采取定期评选优秀人员和模范部门等方法，并给予先进人员表扬与奖励，同时对不自觉遵守施工操作规范，违规操作的人员进行批评，并进行一定合理的惩罚，从而及时给予他们提醒，还可以有效激发人员的工作热情。
3.2强化施工质量管理
要保证输配电以及施工管理工作能够安全运行，管理人员必须加强对输配电施工质量的管控，在此过程中需要认真做到以下两点：
3.2.1认真做好施工交底
施工图纸是施工过程的重要依据，同时它对施工质量起到决定性的影响。所以在施工之前，施工人员，质量监管人员都要对施工图纸进行仔细，严格的审查，积极做好技术交底，同时在图纸审核环节，重点对施工流程，施工设备等进行检查，并要考虑实际施工情况是否符合图纸中的相关要求；检查设计方案是否具有可行性；施工设备是否能够满足设计要求。通过认真的了解图纸，从而更好的掌握图纸设计意图，熟悉施工流程，操作工艺，设备使用方法，对于图纸中不明白的地方要及时请教专业人员、管理人员，进行及时修正。
3.2.2控制好施工质量的影响因素
对输配电施工来说，人为因素，施工材料，使用设备，施工环境的都会影响输配电的施工质量，所以为了将这些因素对施工质量造成的不良影响降到最小，要求施工人员不断进行技术创新，另外，施工单位要积极选用高素质，经验丰富的专业团队进行施工。由于施工材料是施工质量的重要保证，因此有关人员必须选用符合施工标准，质量过关的材料，指定专人对施工材料的采购过程进行监督，坚决杜绝不合格的材料出现在施工现场，与此同时还要及时对温度，天气，风力等变化进行研究，避免因为天气变化而影响施工活动的顺利进行。
3.3科学合理的选择
在输配电及用电工程施工中需要科学合理的选择施工材料和施工设备，以确保施工材料的质量与施工设备的运行性能，具体内容如下：第一，施工材料。为提高电力系统的安全性，必须选择质量较高的施工材料，例如，在对线缆进行选择时，应着重关注导线截面，并通过逐段计算方式仔细计算电流和电阻，以免消耗大量的电力能源。第二，施工设备。在对施工设备进行选择时，应充分掌握输配电及用电工程施工的现状。同时，在施工设备进入施工现场之前还应对其进行详细的检查，以确保施工设备运行的稳定性。
3.4做好输配电工程中施工人员的管理
必须做好输配电工程中施工人员的管理，逐步提高施工人员的综合素质。这对提高输配电及用电工程的管理具有基础性作用。在聘用施工人员时应该选用具有专业素养、经验丰富的高素质人员。对其进行相关的技能和安全知识培训。提升施工队伍在突发事故中的应急处理能力。当然，现今许多电力企业施工过程中施工人员的综合素质还有待提高，专业技能不过关、安全意识不足。所以电力行业应该注重对施工人员培训和教育的力度，设计科学有效的培训制度和流程，鼓励相关人员参与培训，提升整个施工队伍和管理队伍的综合素质。保证输配电及用电工程的顺利开展，提高施工效率。
结束语
由于电力企业是我国经济发展的主要推动力量，用电工程作为电力企业的主要组成部分，所以在输配电施工过程中，有关人员必须严格按照用电工程操作规范进行施工，管理人员也应该强化施工质量管理，把好质量关，共同努力，从而在提高施工效率的基础上，促进用电工程的稳定、可持续发展。本文分析了对输配电及用电工程施工进行管理的重要性，找出了输配电及用电工程施工管理存在的问题：安全管理问题和质量管理问题，并提出了对安全管理问题和质量管理问题的解决对策，做到对症下药，只有这样才能提高工作效率，从而推动我国电力企业的可持续发展。
参考文献
[1]输配电线路的运行管理维护[J].席亚明.山东工业技术.2018（04）
[2]浅谈电力输配电线路安全检查的内容和重点[J].梁运兴.科技与企业.2013（08）
[3]电力输配电线路中的安全运行探讨[J].刘泽宜.科技风.2019（02）
[4]电力输配电线路的运行维护及故障排除研究[J].孙宏.科技风.2019（03）
[5]输配电线路管理与维护要点分析[J].赖凤云.低碳世界.2017（34）
[6]浅谈电力输配电线路中的节能降耗技术[J].赵炜，刘瑞源，张培.科技创新导报.2017（31）
论文作者:付毅峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：输配电论文; 工程论文; 工程施工论文; 人员论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;