何轩
中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司 新疆 830058
摘要：在21世纪的今天，信息化技术已经成为人们生产生活中必不可少的一项内容，信息化技术的广泛应用，提高了人们的生活质量。对房建施工来说，采用信息化技术对其有着重要推进作用。目前，我国的建筑行业越来越发达，人们对建筑的要求也越来越高，这就给建筑的建设出了一道难题。建筑企业要想满足人们高质量的要求，引进信息化技术必不可少。根据实际施工需要，利用先进的技术水平可以有效提高企业施工质量和管理水平，使房建的管理更加精细、精益，提高整体建筑效果。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用探究
当前，随着信息化技术的不断发展，社会各行业都开始应用信息化技术，从而推动了我国社会经济的不断发展。建筑行业是我国国民经济中重要的组成部分，建筑工程的施工进度和质量很大程度上影响到了城市化建设的进程，因此加强建工程管理工作，提高工程管理水平至关重要。而建筑工程管理中应用信息化技术和理念，能够有效的提高建筑工程管理效率和水平，从而使建筑工程的施工进度和质量得到可靠的保证，对于建筑行业的可持续发展也起到了关键的推动作用。所以，加强信息化在建筑工程管理中应用的研究具有很高的实用价值。
1信息化在建筑工程管理中应用的意义
1.1节约施工项目的管理成本
一般来说，信息化在建筑工程中得到科学化、合理化的应用，不但可以有效地提高建筑企业的管理质量和相应的水平，同时还能够有效地节约施工项目的管理成本。主要是通过利用信息化的相关软件对成本进行管控，能够对具体的成本投入数据以及相应的使用情况进行准确的评估和完整的记录，极大程度上可以有效地提高管理工作的效率，从根本上对成本施以有利的控制。另外，通过节约施工项目的管理成本，也能够实现建筑工程企业经济效益的最大化。因此，将信息化技术应用于建筑工程管理中具有重要的意义，能够为建筑工程管理工作提供相应的安全保障。
1.2规范建筑市场的秩序与环境
建筑施工行业在大体上属于劳动密集型的行业。在建筑工程的实际工作中，承建单位一般均是通过招标的方式对工程项目实行分工建设工作，也就是说施工材料供应商、机械设备供应商以及承包单位可以通过招标的方式参与项目接管的竞争。然而，传统的工作环境往往会出现信息发布途径单一、招标规范欠缺标准等局限问题。针对于此，工作人员可以积极地利用信息化技术，构建建筑信息公共平台，在其中发布相应的招标信息。利用此种方式不但可以拓宽传播的途径和范围，同时还可以保证招标信息的准确性和公正性，便于维持市场公平竞争的秩序，具有重要的应用意义。
2将信息化应用到房建施工中的具体措施
2.1信息化管理意识的提升
要加强建设项目信息化管理模式的建设，首先必须积极提高管理意识，这是真正实现管理信息化的前提和基础。就建筑企业内部来说，先要让企业高层管理人员对信息化形成良好的认识，结合目前社会以及市场经济发展和变化的实际情况，意识到对管理信息化加以应用的重要性质。积极探索，注重信息化的落实和发展，结合企业发展的实际情况，设置出管理信息化相关的规划、步骤以及程序等。
2.2组建管理人才队伍
在信息化条件下，建筑工程管理除了要做好基础设施和信息系统体系的建设工作，还要注重人才队伍的组建工作，毕竟无论是基础设施的操作还是信息体系的运用，都需要人才来完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这对管理人才提出了更高的要求，这些人才是复合型人才，是现代技术应用人才，还是负有管理经验，对各种工程管理问题有解决措施的人员，相关单位可以提高这些人才的招聘门槛，也可以为其提供专业的培训，从而将其作为建筑工程管理部门的固定组织，专门负责工程管理事项。信息技术日益更新速度快，人才培训也要及时与时俱进。
2.3加大资金投入力度
信息技术在建设项目管理中的有效应用和推广还需要重点加强资金的有效投入，确保相应的建设项目信息管理模式能够得到更充分的资金支持，进而能够保证后续信息设备的选型和采购，信息软件配置应用合理，有效满足建设项目管理各个环节的需要，避免因资金有限而影响其引进效果。当然，这种资金方面的投入力度不仅仅要求自身建筑工程企业加大该方面的倾斜，还需要需求政府政策方面的扶持，鼓励政府在纳税以及其它方面给予信息化技术普及的企业一定的便利条件，如此也就能够进一步提升其引入积极性。
2.4研发建筑工程管理的相关软件
随着社会的不断发展，建筑工程施工水平也必然会不断提升，而信息化技术由于科学技术的发展也会不断更新，这就需要研发人员不断的提高自身技术水平和创新意识，并且结合现代建筑工程管理的情况以及未来发展趋势，有针对性的开发建筑工程管理方面的软件，提高信息化技术在建筑工程中的应用深度和范围，使其能够适当时代的发展。
2.5增加计算机的使用率
计算机软件在房建施工中有着重要作用。房建施工的管理主要包括以下几方面：成本管理、质量管理以及进度管理，这几方面都可以利用计算机技术加以改进。例如，在成本管理时，首先可以利用计算机软件查询各种成本价格，并做好预算，再使用工程成本软件将成本在保障质量一致的同时实现成本最小化。其次，在材料选购时，也可以通过计算机网络对多家材料进行对比，选出质优价廉的施工材料；在进度管理时，利用计算机中的进度管理软件时刻掌握工程进度，便于合理安排工作时间，防止工期延误。即使施工进度出现问题，也可根据进度管理软件提供的数据及时跟进和改正；在质量管理时，应重点对房建施工信息进行管理，因其包含的信息量较为广泛，所需的技术有一定难度。利用计算机技术对其进行管理，将会有效减少人工劳动力。施工过程中对质量的管理包括多个阶段，从施工材料的质量到绘制质量评定曲线再到编制质量报表等等，这些都为房建的施工管理奠定了重要基础。
2.6完善信息化技术，提高应用水平
信息化的介入对于房建工程来说是一次重大的技术变革，要想被成熟的应用到实际工作中，还需要一定的适应时间。信息化的运用包含了对施工技术、施工资料、施工进度、施工投入、施工质量等多个环节的管理，同时，随着建筑行业的不断发展，信息化应用已经成为一种必然趋势，利用信息化技术可以有效的节约管理成本，提高管理效率。也就是说，应用信息化技术可以有效的缩短工期。例如，在进行材料采购时，企业就可以通过网络技术获取相关厂家信息，并且利用网络技术对厂家进行深入了解，选出较为满意的供应商，同时，双方可以就材料的价格、质量等各方面通过网络进行沟通，最终在网上达成交易。这样既可以货比三家，降低成本，又避免了人工劳顿之苦，节约了人工成本。在质量审批时，也可通过网络进行审批，使信息管理透明化，促使市场健康发展。此外，利用计算机技术建立信息化数据库，使工程所需的预算资金、施工状况、技术水平、人员数量等更直观化的展现出来，为领导人员做决策提供明确的参考依据，为企业发展提出科学合理的战略规划，实现资源合理配置，促使企业稳固发展。
3结语
综上所述，目前我国社会各领域都加强了信息化技术的应用，并且取得了很好的实用效果。建筑工程作为城市建设和经济发展中重要的组成部分，其管理质量影响深远，因此，建筑工程管理要不断加强信息化技术的应用，针对目前信息化技术的应用问题进行全面的分析，并且有针对性的采取相应的解决措施，提高自身管理的信息化水平，从而促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]王鹏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技术研究，2017（3）：156+176.
[2]尚亚军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技术研究，2017（11）：159~160.
论文作者:何轩
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/22
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