探讨工程造价全过程管理的重点问题和对策凌睿俊论文_凌睿俊

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摘要:随着社会改革的不断推进,人民的生活水平不断提高,物质需求和精神需求不断增强。所以,带动了许多的行业在不断的扩大发展。尤其对于建设行业来说,不同的建筑行业实施项目的扩大使得我国相关企业单位面临着十分激烈紧张的市场压力。其中工程造价是检验建筑项目经济利益的一个核心标准,在建筑项目监管上,工程造价监管体系一般包括了庞大性、繁琐性和综合性等特点。基于此,本文对工程造价全过程管理的重点问题和对策进行研究,以供参考。

关键词:程造价;全过程管理;重点问题;对策

引言

我国经济转型以来,各行各业在激烈的市场竞争中,建筑业竞争形势进一步加剧,从建筑业发展方向分析,加强建设项目项目项目管理能力,提高项目管理效果。

1工程造价全过程管理的含义

对于建设工程造价监管这一环节而言,它的核心是运用一定的科学的监管方式来对项目工程造价进行检测和管理,最终达到能够在实际实施项目期间的合理运用,并且项目的设计和版图在逐渐的完善,在项目具体操作前提下,对建设项目的资金应该合理应用和监管。但依据建设项目造价监管的实际操作而言,有非常多的不同因素都会对其监管的效益产生一定的影响作用,所以,工程造价的全环节监管都会受到内部和外部系列条件、以及一些稳定或是不稳定因素问题的作用。对于造价环节监管来说,从工程方案制定安排的起始环节、实际操作环节、实施操作完成的后期环节对项目造价运用一定的方式方法予以监控调整,从而达到了建筑项目投资资金的适当再分配运用,防止项目在实施操作中资源的消耗,同时,也会一定程度的提高建筑项目在经济和社会方面的效益。

2全过程造价控制的原则分析

对于建设项目监管实施而言,要求依据其造价监管所规定方式方法进行管控,要求必须坚持以下标准:(一)以项目设计为出发点,首先应该针对于项目设计来分析,把握,从而确保设计的质量要求达标,需要时时进行改善与优化,防止一系列实际操作问题的出现。对于改善项目设计,一定要坚持造价管控规划理念,确保设计进度的正常运行,要防止由于设计图纸和内容的更改造成有效资源的消耗;(二)强化阶段的动态监管。对于全阶段的造价监管,以各个不同阶段过程为监控的核心环节,例如设计过程和招标过程等,合理的进行控制,防止类似问题的出现。落实动态化监管体制,加强对造价监管的频率。

3工程造价管理工作的现状

3.1工程造价管理工作状况

对于我国当前的工程造价监管工作而言,它所应用的项目造价监管制度是由于时间积累所形成的,在八十年代的时期中,整个项目造价监管体制才能够慢慢的得到改善和提高。对于这些不同的形式问题它主要展现在国家管控的经济体制活动中,对于我国相关单位发布的制度的安排中明确的规定了项目造价的每一个环节都要进行编制设计,对于预算问题需要政府部门对其负责管理。但伴随着我国发展步伐的加快,相关项目造价监管体系也越来越完善,但由于我国市场经济的快速推进,所以造成工程造价监管体系中隐藏的问题也慢慢地在凸显了。

3.2工程造价方面,相关单位还没有完善的规章制度

尽管对于当前我国建筑行业来说,它所制定的相关法律体系比较完善,但在建筑工程造价方面仍然存在着许多问题,因为它还没有设置、发布相对较为严格和完整的制度要求,从而致使一系列了在监管问题的出现。这种问题的出现在一定程度上是影响了项目的质量,同样也导致了建设单位的利益不能得到有效的保障。

3.3优化设计意识不足

造成项目造价所出现的问题还是由于设计安排过程的意识不强。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从目前来看,一些企业单位在一般情况中都会将投资的重点放在实施阶段上,为了实现建筑项目的工期能够早日完工,就会进行边设计边操作的实施模式。高层企业一般都没有非常在意设计对投资来讲的重要意义了,在对其投资的时候一般只会注意到项目招标和招标价位还有企业单位实际效益等问题,却忽视了改善设计方案可以节约许多费用的消耗。并且工程设计的筛选工作也不是很合理完善,尽管是由于招标所选出来的,但却由于设计的方案不是很准确的,是比较简单的一种了,导致其不能够进行很全面的综合测评体系了。

4工程造价全过程管理的对策

4.1建立一套健全的工程造价管理体系

对于建筑工程类项目来说,如果想要提高工程造价体系的监管水平,就要求建筑行业依据自身行业发展的特点及需求,从而构建相对整合的项目造价监管体制,从这个体制中使得该体系可以为工程造价等提供一系列的数据作为参考。工程造价监管制度的制定使得在建设项目实施过程中,不但能够增强工程的监管体制,也在一定程度上完成对市场主体方面的监控。对工程造价监管任务来说,要求专业的造价技术监管工作者一定与相关单位做好沟通和协商工作,依据项目的总体要求等进行造价监管制度的完善,在相关制度体系上,需要清晰安排各个不同造价工作者的监管任务,进而确保造价监管工作的效率。

4.2加大信息化基础设施的建设

对于全阶段造价管控的实施要求,倘若想要协调不同过程的信息流通方式,加强项目监管中的信息条件标准,为完成整体造价监管,需要提供一些相应的支持。同时也需要扩大信息化根本性的一些设备的安装,并依据建筑工程造价信息化监控的具体标准,实施基础工作的建设任务,完善其中的软硬件设备,其目的就是使造价管控最高水平和最大效益得以实现。经过构建这种信息化造价监管体系,从项目设计拟定到施工完成的所有环节,对其进行数据整理和分析等,为每个环节的造价监控,提供专业的可参考的数据信息支持,提升全阶段造价管控的实施质量,促进建筑项目监管的不断发展,进而达到监管效益目的要求。

4.3实现多元化管理,优化设计

如果想让工程造价更趋于标准化,那就需要对工程造价进行合理高效的督查监管,其中在整个监管体系中要求要对每个方面都进行管控,需要提高一些设计要求。要对技术经济规划合理高效的构建,并要求制定出一些的测评标准,为了达到更为便捷更为高效的设计计划。在设计期间需要扩大设计管理的推广任务,让普通的我们也能够意识到监管工作的重要意义,建构起相对完整的设计竞争体系,并且对于薪资问题要依据标准合理的进行制定,薪资要求可与设计质量的优良相一致,并给予不同的工作者,这样做可以更有效的加强设计工作者的积极主动性,加深相关设计者自身的经济理念基础,使设计工作者的经济和技术相互融合,对以前有的设计不算账等问题做出一定修改,并且设计完成后要及时计算出费用问题,也需要提高设计质量的检测任务,对其设计的结果和过程进行检查测评,这种方式能够有效加强设计工作的合理性,相关设计工作者需要将核心价值作为其设计标准要求,将功效当为设计的思考因素,系统作为发展原动力,将整体效利作为设计的出发点,这样做的目的可以很好的提升设计的质量标准。

结束语

综上所述,建设项目的成本管理可能会受到整个项目周期的全过程影响,各阶段紧密相连,各阶段的成本管理会对项目的利润产生非常重要的影响,必须加强成本管理,才能提高经济效率,降低项目成本。

参考文献

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论文作者:凌睿俊

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第23期

论文发表时间:2020/1/9

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