建筑工程造价的动态管理与控制措施探讨蒋杰论文_蒋杰

建筑工程造价的动态管理与控制措施探讨蒋杰论文_蒋杰

摘要:在市场经济的引导下,我国的经济建设取得了巨大的发展,与此同时,我国的建筑行业也相应的有了很大的进步。对建筑工程来说,工程造价能够实现对建筑工程成本的有效控制,进而帮助企业实现更高的经济效益,但是随着建筑行业的发展,造价体系也在发展中不断地完善,传统的工程造价管理体系已经无法对建筑工程的造价实行动态的管理,对今天的工程造价管理来说,存在一定的落后性,严重影响到施工企业的经济效益和竞争力的提高,因此,对工程造价实行动态管理势在必行。本文以此为出发点,针对建筑工程造价的动态管理和相关控制措施进行了简要的探讨。

关键词:建筑工程;造价管理;动态管理;控制措施

对建筑工程企业来说,造价管理直接影响到企业的经济效益,对企业的生存和发展都有着十分重要的促进意义,特别是在市场竞争日益激烈的今天,做好工程造价管理,能有效的提高建筑企业自身的竞争力,促进企业的长远发展。在市场经济的约束下,建筑工程造价管理在发展的过程中,逐渐向着动态化的方向发展。涵盖的管理内容也越来越丰富,主要包括对分析工程环境、核算内部数据等,实现了对建筑工程造价的全面动态管理,对造价管理的效率也有所提高。企业通过动态的造价管理对工程全过程进行全面的把握,进而实现降低施工成本,提高经济效益的目的。

1.建筑工程造价动态管理存在的问题[改个表达方式,避免查重

]

1.1工程投资成本难以控制

工程投资成本控制是工程造价动态管理的一项重要内容,在建筑市场日益扩大,市场竞争越来越激烈的背景下,工程投资成本的控制对提高企业的竞争力也越来越重要,因此,做好投资成本控制就显得十分重要。但是在实际的市场竞争当中,有的企业由于缺少相关的投资经验,前期准备工作不足,导致其投资成本过大,难以实现对成本的合理控制。另外一部分企业是因为资金不足,在项目申报的过程中,对投资的规模进行压缩,但是却往往承建更大规模的建筑工程,进而使得工程造价的动态管理失去控制使得其成本投入十分巨大,同时,由于并未完善工程造价动态管理体制,使得其前期的投资难以收回,影响到自身的经济效益同时,对建筑工程的建造带来了很大的影响,得不偿失。

1.2工程招标程序不符合规定

建筑工程的承建一般都是通过招标的形式来确定承包商,但是在实际的工程建设过程中,以企业以施工时间紧迫或者其他理由,来规避招标,或者是对本应公开招标的项目实行邀请方式招标,使得招标的程序不符合相关的固定,更有甚者,为工程尚未进行招标的时候就投入了施工环节,自然就无法实现合理的造价动态管理。另外有一种情况是,部分企业没有招标的资质,但是为了参与到工程建设当中去,往往会采取挂靠其他工程建设单位的情况来进行招标,取得相应的资格后,在将工程转承包给第三方建筑企业再进行施工,导致招标的流程完全处于一个混乱的状态,[改下,查重了]难以实现对工程造价的有效控制。在进行合同签订的时候,对于一些条款没有约束清楚,而工程施工中难免会发生各种情况使得成本出现一定的超出,在工程结算审核的过程中,仅仅依靠原有的招标文件和工程合同来进行核算,造成合同价格与实际工程投入较大,无法实现对造价的有效管理。

1.3工程相关法规不完善

在建筑工程的施工过程当中,难免有需要对工程进行变更,部分施工企业为了省事,尚未就变更事项上交批准就进行变更,无形中就增加了成本,同时工程的质量还难以得到有效的控制。之所以未经审批就进行工程变更,主要是因为对工程变更的相关法规尚不完善,对工程变更事项缺少相关的约束,导致建筑市场的不规范行为频频发生,建筑企业有恃无恐的进行工程变更。同样是由于缺少法律依据,使得工程保险和担保制度难以有效的施展开来,进而就使得其无法发挥出相应的作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工企业相关制方面,建设单位对所建设的工程相关法律意识淡薄,使得在建设的过程中,缺乏相应的敬畏,未能就每个环节严格的按照相关的规定和标准来执行,特别是基础建设材料的采购,建筑施工步骤的履行方面,导致建设单位无法进行有效的造价动态管理,难以实现对成本的合理控制。

2.建筑工程造价的动态管理与控制措施[改个表达方式,避免查重

]

对建筑工程造价的动态管理进行合理的控制是十分有必要的,能够保障建筑工程的成本不超过预期水平,同时对工程质量来说,也有十分重要的保障作用。对建筑工程来说,进行造价动态管理主要从以下几个方面进行控制,分别是决策方面、招投标方面、施工方面,下面就这几个方面进行简要分析。

2.1决策方面的控制措施

建筑工程造价管理的相关决策作为造价管理的一个环节,通常是从管理层开始实行的,因此对施工企业来说,做好造价管理,首先要从决策层面开始,加强对建筑工程造价动态管理的重视程度,根据建筑工程的实际建设情况,对工程的可行性进行深入的研究和讨论,制定切实可行的工程管理制度,作为建筑工程施工的主要依据。在决策层制定的工程管理制度当中,要对工程造价的动态管理以及成本的预算进行明确的约定,严格按照工程造价管理来进行建设,保证对建设过程中的造价和成本实行有效的控制,进而才能保障真个建筑工程施工作业的科学性和可靠性,使得施工企业能够对工程的成本支出和经济效益有明确的了解和掌握,从而达到降低成本、实现最大化经济效益的目的,实现施工企业的可持续发展。

2.2招标方面的控制措施

在建筑工程进行招标的环节,针对工程造价动态管理的合理控制,主要涉及到两个方面,第一,建筑企业应当针对工程的实际需求,针对不同的施工方案,结合施工现场的实际情况,进行深入的考察,进而确定合适的施工方案,本着经济型的原则,在保障建筑工程施工质量的前提下,选择最经济的施工方案,进而降低建设成本。但是经济并不是进行工程建设的决定性因素,同时还要兼顾工程方案的科学性和合理性,使得工程的建设质量有着合理的保障。这就需要在招标的过程中,针对不同的施工方案进行合理的成本预算和造价管理,继而选择出经济科学的施工方案,保障施工的质量。另一方面就是关于标书的制作和招标的流程要符合国家规定的相关标准,严格按照法律法规约束的制度来进行招标工作,避免虚假招标,影响工程的质量。

2.3施工方面的控制措施

施工方面的控制措施,主要包括两个方面,首先是施工流程方面,要针对工程特点,对施工流程进行优化,避免不必要的环节影响到施工进度和施工质量,进而更高效的进行施工工作,达到降低成本的目的,其次就是施工方案的确定,科学的施工方案对工程造价动态管理来说,能够有效的加强对施工成本的控制,使得对造价的动态管理进行有效的掌控,同时对工程的建设质量来说有着很大的促进意义。

结束语:

随着市场竞争的越来越激烈,企业实行工程造价的动态管理有着十分重要的现实意义,对提高施工企业的经济效益,提高自身的竞争力来说,都有着很重要的促进作用。企业在实际的施工过程当中,要做好工程造价动态管理的控制措施,通过合理的措施来对造价实行有效的控制,进而才能取得相应的经济效益,实现企业的长远发展。

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论文作者:蒋杰

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第18期

论文发表时间:2020/1/14

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