摘要：建筑工程的施工安全以及施工技术管理工作，一直都被作为建筑工程施工现场中的重点工作。所以加强对施工现场的施工安全防护工作以及施工技术管理工作，就需要施工人员以及施工单位共同结合起来，各自做好自己的本职工作。本文将对施工中安全与技术施工技术管理有效措施进行探析，以期增强管理水平。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；技术管理
引言
在城镇化不断深入发展的今天，建筑工程施工行业迎来了发展的黄金时期。但是，我们也应当看到，目前建筑工程现场施工的管理工作仍然存在着很多的不足，对于安全与技术的管理重视度不高，相关管理人员较为缺乏，在一定程度上阻碍了行业的快速发展，建筑工程施工行业在具体对现场施工进行有效开展的过程中，要以此为出发点，牢固树立安全与技术管理意识，培养专业性人才，制定切实可行的，安全技术管理体系标准，确保建筑工程现场施工完成的有效性，促进我国社会主义现代化建设朝着科学化与合理化的方向进步与发展。
1、当前建筑工程现场施工中安全与技术管理存在的突出问题
经过长期的发展，在实际运行的过程之中，虽然我国许多建筑工程企业采取了一定可行性措施，增强的建筑项目施工的现场安全性与可靠性，也在一定程度上促进了建筑工程。但是，从基本细节和长远发展的角度来看，由于市场混乱、人员水平参差不齐，在很多方面都还存在着一些问题，这些问题的存在，在一定程度上阻碍了建筑工程行业的有效发展，所以，加强相关问题的分析与研究是非常重要的。具体来讲，主要包括以下几个方面的内容。
1.1基于重视度不足的问题分析
对于许多建筑工程企业来讲，其往往将施工现场质量管理作为考核整个建筑工程的核心要素，认为只要做好质量的管控，其他问题自然会解决，并没有将施工现场的安全与技术管理工作重视起来，安全设备配置不足，施工人员的安全意识也有待提高，同时缺少对安全和技术层面的监管，非常容易出现安全生产问题。除此之外，在实际施工的过程中，并没有专门的组成相关的安全管理部门，对其安全检查等方面的工作进行系统的开展和运行，无论是管理层面还是施工人员，都不能认识到安全施工管理的重要意义，长期持续下去，将会对人员的安全以及整个项目的顺利运行造成非常不良的影响。
1.2基于体系健全性的问题分析
从制度层面上来讲，许多建筑工程施工企业没有制定完善的安全与技术管理规章制度，没有制定安全生产应急处理机制，一旦出现的安全事故，相关部门相关人员存在推诿现象，同时对于培养施工人员安全与技术管理方面的技能重视度不高。并且，虽然一些单位制定了相关的安全细则，但是形式化比较严重，不能更好的贯彻落实下去，制度规范性还存在着一些问题。
1.3基于管理人才缺乏的问题分析
从建筑工程施工企业人员结构来看，只有某些大型的建筑工程施工企业具备充裕的技术与安全管理人才，可以满足现场施工的实际需要，但是大多数的中小型建筑工程施工企业，其人员组成往往以施工人员为主，管理人才仅仅占到极小的部分，这就导致了在现场施工的过程之中安全与技术管理工作，无法有效的将其安全管理工作的精神落到实处，人员的极度缺乏已经成为阻碍我国建筑工程中安全与技术管理重要运行因素。
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2、加强建筑工程现场施工的安全与施工技术管理的积极对策
2.1将安全管理责任到人
在具体建筑工程施工现场当中，作为安全管理的重要内容之一，安全指标和具体的安全管理有着紧密的联系。如果相关人员无法充分明确自身责任，就会导致安全管理问题的出现。在这样的背景之下，为了从根本上消除安全管理隐患，必须对每一位施工人员所应该承担的责任进行充分明确，有效确保整体工程项目和施工工人的安全。采用科学、合理的方式对安全管理目标进行明确和拆分，在施工项目的各个环节、不同专业、不同岗位以及各个责任人当中进行有效落实。在具体安全管理工作中始终坚持“从我做起，人人有责”，从根本上确保建筑工程的质量安全。
2.2完善施工材料和专项设施的管理
就建筑工程施工而言，离不开机械设备和建筑材料，二者和工程的最终建设质量有着直接的影响，关系到最终的验收环节。在对建筑施工材料进行管理的过程当中，由于施工材料的不同导致在其属性方面也有着一定的差别，需求充分结合其差异性来进行。在采购环节，为了确保材料的质量，相关采购人员必须要求材料供应商提供经营许可证以及初始商品质量证明等相关证明材料，另外在进场的时候，还要对其进行抽检，一旦发现有质量不达标产品即可阻止其进入到施工现场，同时查明责任人，对其进行严厉惩处。再者，还需要安排相应的材料管理人员，做好每日材料的入库和出库记录，不管是材料进场还是领料进行使用，都必须要交由相应的负责人进行签字确认，严禁出现多领材料、浪费资源的情况，尽可能地做到资源的合理。在建筑施工环节，还要做好相关设备的管理工作，确保其可以满足施工要求，在具体施工环节建筑工厂所需时间较长，所以要想从根本上确保机械设备可以长期处于稳定状态，将其性能充分发挥出来，就必须要做好设备的日常保养和维修工作，有效防止在使用环节当中设备产生故障，进而影响到施工效率等情况的发生。
2.3构建完善的安全施工技术管理体系
要想有效保证工程项目的施工效率和质量，就必须对施工现场当中的安全管理和施工技术管理体系进行不断优化和完善。由于施工技术管理会产生各种各样的变化，因此施工企业必须要设置专业的考核团队，定期对相关管理人员进行考核，假如在施工环节当中有问题产生，就可以在第一时间当中对其进行管理。再者就是必须做好图纸审核的工作，进行审核制度的制定，施工人员要做到对工程设计有所了解，从根本上保证在具体施工环节当中可以严格按照设计指标来进行。再者，还必须将技术交底和管理工作的水平提升上来，在分项工程完工之后，确保其验收工作的顺利实施，为后续工作的开展打下坚实的基础。最后还要进行工程评价和验收机制的构建，在工程所有施工工作完成后，施工技术管理部门必须建立科学、全面的质量检验方案，严格按照建筑标准来对工程质量进行控制，假如在该环节当中有任何问题产生，必须及时进行解决，从根本上确保建筑工程的管理质量。
结束语
在社会主义建设的新形势下，我国在实际发展的过程中更加注重发展的科学化与合理化。落实到建筑工程施工行业中来，主要是对建筑施工的安全性与可靠性等进行系统的重视，通过调查分析，可以清晰的看到，建筑工程施工行业迎来了发展的机遇期，在新型城镇化政策的有力推动之下，各类建筑工程施工企业不断发展，但是，针对问题，在实际施工的过程中都应当注重现场施工的管理工作，首先要做的就是在安全与施工技术方面，提高相应管理水平，从而更好地推动建筑工程行业朝着科学化与合理化的方向进步与发展。
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论文作者:陈晨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
标签：建筑工程论文; 技术管理论文; 现场论文; 施工现场论文; 管理工作论文; 安全管理论文; 环节论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;