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摘要：建筑工程现场实施中，对机械设备进行有效的管理和优化是保障整个工程顺利实施进行的前提条件，我国所有建筑单位一定要高度重视。结合实际情况，制定出健全完善的管理体制，严格落实，实施，避免因机械设备操作不当引发的安全事故，避免因机械设备故障对工期造成的影响。只有这样，建筑施工现场的机械设备使用才能更规范化，我国的建筑业才能更好更高效的发展。
关键词：建筑工程；施工机械；存在问题；管理策略
引言
工程施工中，机械设备的使用对于加快施工进度、提高施工质量意义重大，离开机械设备的使用，工程项目建设将寸步难行。因此，施工企业应重视机械设备的管理工作，做好机械设备的日常使用与维护管理，不断提高机械设备的使用性能和使用寿命，保证工程建设的顺利进行。
1建筑工程施工项目机械设备管理的必要性
加强建筑施工项目的管理，对建筑工程项目具有重要意义，科学管理是提高施工效率及建筑质量的重要保障。现在建筑工程中建筑机械设备参与程度越来越高，因此加强对建筑机械设备的管理，对提升建筑项目的经济效益具有重要的意义。科学管理是提升建筑企业有效竞争力的重要举措。调查显示，建筑施工企业对建筑施工机械的管理往往更加注重于技术方面的管理，如机械设备的使用保养维修等，往往会忽视经济管理。建筑企业采取科学的管理手段，既可保证建筑项目施工过程的顺畅运行，又能发挥好机械设备功能。科学管理机械建筑设备能发挥出机械设备最大的潜能，为建筑企业和社会创造更大的经济效益和社会效益，这也可以为建筑企业把握投入与产出两者之间的关系。
2建筑施工现场机械设备管理存在的问题
机械设备在建筑施工现场的使用，大大地提高了建筑行业的施工效率，加快了建筑工程的质量和进度，推动了建筑行业的快速发展。但是施工现场机械设备的管理和维护这一明显问题已经摆在了我们眼前。就建筑施工现场而言，机械设备的维护和管理主要出现了如下几个问题：
1.1机械设备的管理制度不够完善
目前，我国的的建筑工程项目正处在飞快的上升期和发展期，但是有些企业为了节省开支，取消了本来应该有的，专门负责建筑施工现场机械设备的管理部门，这样就导致了机械设备的管理出现了一系列的问题。缺失了机械设备的维修制度，导致机械设备的维护和管理比较随意，各项机械设备的检查不到位，影响了建筑工程的正常进度和质量。即使有管理制度，也不够完善，不够专业，在实际工作中也没有发挥很大的作用。对管理的不重视，缺乏适当的管制和约束，让机械设备的维护成为一纸空谈，致使机械设备在施工现场的工作不能得到保障，影响整个建筑项目的顺利进行。
1.2管理者注重机械设备使用，忽视保养
建筑工程中，机械设备的维护能保证机械设备的质量，机械设备的养护，能延长机械设备的使用寿命，提高机械设备的工作效率和安全性，所以，机械设备的维护和保养对建筑工程的实施有着直接的影响。但是目前，机械设备在建筑施工现场的使用过程中，管理者只重视使用，而忽视保养，管理者只注重机械设备的正常运转，根本不关注机械是否在超负荷工作，不关注机械的使用寿命。机械设备完成每天的工作后，不对机械进行日常的检查和维护，这样会存在很大的隐患，当机械设备不工作时，势必要花上很大的价钱和时间去维修，这样便会严重影响整个建筑项目的有效实施。
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1.3操作人员专业水平低
在建筑工程的现场施工过程中，施工人员操作水平普遍比较低是一种常见的现象。在施工时，有相当多的一部分人员操作水平低下，甚至还有一些人并没有经过专业的培训，在施工现场往往也会出现普通的工人对机械设备进行暂时性的操作。这一部分人员由于操作水平低，对机械设备的操作一定会存在着很多问题，他们的安全意识也不高，当出现事故时，根本没有办法有效的进行处理，甚至还会出现严重的安全事故，不仅会影响建筑工程的实施，还会影响个人的安全。所以在施工现场，保证机械设备操作人员的专业水平应该作为重中之重。
1.4机械设备的选购不合理，不科学
在建筑项目施工中，有各种各样的机械设备，每一种机械设备都有各自相应的功能，也有具备多功能的机械设备。很多企业在选购机械设备的时候，为了节省资金，考虑不周全，只考虑机械设备在某一个建筑工程中的使用情况，忽视了机械设备在今后建筑工程中的可持续使用，这样单一的选购，导致机械设备只能在某一项目中使用，勿略了机械设备在投资上的可持续性。项目完工后，导致机械设备由于自身的技术落后和单一性而闲置，不能使用了。机械设备大都比较昂贵，只能在一个工程项目中使用是非常浪费的。
3工程施工现场机械设备的管理策略分析
3.1提高重视程度，强化设备管理意识
为了提高机械设备的管理效率，必须提高对机械设备管理的重视程度，强化设备的管理意识，只有重视管理，才能做好设备的管理。为此：（1）要提高领导对设备管理的重视，通过合理的财务与成本分析，让领导意识到机械设备管理对于工程建设进度以及企业经济效益的重要影响作用，领导重视，下面的工作才能更好的开展；（2）要做好机械设备的管理制度建设，不断完善机械设备管理条例，优化设备管理办法，确保机械设备的制度保障，同时，要严格做好制度的开展与实施，确保管理制度得到有效执行，在机械设备管理中发挥实际的作用。
3.2做好维护保养，提升设备有效寿命
做好机械设备的日常维护与保养，是提升机械设备使用寿命的必要手段。施工企业必须做好机械设备的日常维护与保养工作，不断提升设备的有效使用寿命。为此：（1）要做好设备维护管理人才的建设工作，聘请专业的设备管理人才，提高设备维护保养人员的专业技能，提高设备的维护与保养质量；（2）设备的日常与维护有一定的周期性，管理人员必须合理安排检修周期，做好机械设备的周期性维护保养，各项检修及维护指标必须严格执行，确保机械设备得到有效保养与维护。
3.3严管操作使用，降低设备故障损耗
机械设备的正确操作与使用，对于提高其使用寿命非常重要。施工企业应严格做好机械设备操作使用中的管理工作，降低设备的故障损耗率，提高设备的使用寿命。为此：（1）施工企业应制定正确的设备操作规程，通过管理制度的约束，避免操作人员随意使用设备，对于不爱惜设备、对设备乱操作、故意损坏设备的现象，一经发现，严格处理；（2）做好操作人员的技术培训，对于任何设备的操作与使用人员，都必须严格要求其操作技能，做好技术培训的同时，也要全面实行操作技能审查，同时定期进行对机械设备操作技能的实操检验，不合格者及时替换。同时，为提高操作人员对机械设备的爱护力度，可施行专人负责制，机械设备由专人操作，专人负责，非正常损坏，负责人承担相应责任，以此，可大大提高设备的使用质量。
3.4重视更新换代，提高设备使用安全
机械设备必然有一定的使用期限，一旦其使用寿命达到顶点，必须考虑对机械设备的更新换代，以提升设备的使用安全。为此，施工企业要从长远利益考虑，认清机械设备更新换代的必要性，该投入的必须投入，该舍弃的坚决舍弃，不要图眼前利益，而带来不可控的安全风险；对于设备的更新换代必须要做好全面的规划，对机械设备的日常使用、维修状态、磨损情况等要摸清楚，在工程建成开始之前，设备投入使用初期，一定要做好设备的使用寿命的评估，如果使用寿命不合格，应及时更换，以避免中途更换设备造成对工期的延误。
结束语
在建筑施工项目中做好机械设备管理是基本条件，要提升工作人员的觉悟，把机械设备当作资本一样来运作，通过科学的管理措施谋求更高的经济效益。使建筑工程机械设备更好地为施工项目服务，科学合理的机械设备管理对于建筑工程项目具有重要的意义。
参考文献:
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[2]刘斌，李昭东.建筑施工现场机械设备管理及优化策略分析[J].江西建材，2017（17）.
[3]龚晓芸.浅析工程施工企业机械设备管理工作要点[J].中国勘察设计，2017（4）.
论文作者:胡荣春
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/26
标签：机械设备论文; 建筑论文; 设备论文; 设备管理论文; 操作论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2017年第29期论文;