家电企业进军废旧家电塑料回收行业的相关问题探究，本文主要内容关键词为：家电论文,废旧论文,家电企业论文,塑料论文,行业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
我国在成为世界电子电器制造大国的同时，废旧电子电器也正进入报废的高峰期，目前我国的彩电社会保有量约4亿台，冰箱1.3亿台，空调1.7亿台，手机约3.5亿台，个人电脑约6000万台。随着电子产品技术的迅速发展，更新换代越来越快，预计未来几年，我国需要报废和回收处理的家用电器数量将大幅度上升，每年需要报废的彩电约500万台，冰箱约400万台，个人电脑约500万台，手机约2000万台。而塑料是废旧电子电器的重要组成部分，其重量比高达30-40%。塑料原料主要来自石油以及石化工业等不可再生资源，由于塑料很难降解，如果任意丢弃不仅造成资源的浪费而且将造成长期的、深层次的生态环境问题。对于家电生产企业而言，回收的报废家电产品越来越多，其中废旧塑料的存放、运输、加工应用以及后续处理上的压力也越来越大。能否变废为宝，既能为社会和企业减轻负担，又能为自身带来一定的经济效益，无疑是家电企业应该思考和研究的一个重要课题。
一、废旧家电塑料回收行业发展现状
1.国外行业状况
废旧家电中塑料的回收、分离、再生利用是构筑当今循环经济系统的重要因素之一。欧盟各国已经开始从过去80%的废旧塑料填埋处理方法开始转向汽化回收处理方法。美国塑料协会规定在塑料制品表面要印有明确的标识，从而大大简化了材料的回收，方便了材料的再生。日本是世界上家电回收利用管理体系和再生技术最先进的国家，在全国建立了从消费者、街道、回收企业、再生利用企业等非常科学的家电回收网络和再生利用企业经营网络，分工明确。
2.国内行业现状
目前我国废旧电器电子产品的流向主要有两个：一是通过走街串巷的小商贩上门回收或者通过生产厂家、销售商“以旧换新”等方式回收后，流入旧货市场，销售给低端消费者。二是拆解、处理，提取贵金属等原材料。家庭报废的家用电器处理方式一般采取卖给收购废品的小贩或者放在储藏室里，企事业单位淘汰的电器则大多被放到仓库里束之高阁，找不到一个正确畅通的处理通道。对于废旧家电塑料的再生利用，我国曾经出现过一些回收利用的部门，但这些部门的功能仅仅停留在将废旧电器收集，进行修理后重新投放市场。另外，有一些废旧电器的再生利用工厂主要是把废旧电器拆解后再分别进行处理，但生产的技术水平较低，自动化程度低，所得产品的附加值也低，对环境的污染也非常严重，而真正能进行深加工的企业为数很少。
二、家电企业进入废旧家电塑料回收行业的内外环境分析
1.拥有的优势及机遇
(1)随着全球资源的日益紧缺，发展循环经济已经逐渐成为转变经济增长方式的最佳模式。胡锦涛总书记在谈到我国面临的困难和问题时，首次把“经济增长的资源环境代价过大”列在第一位，明确提出了建设生态文明的目标——“到2020年，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。循环经济形成较大规模，可再生能源比重显著上升，主要污染物排放得到有效控制，生态环境质量明显改善，生态文明观念在全社会牢固树立”。所以建立循环经济体系，进入循环经济行业是大势所趋。
(2)2011年1月1日开始执行的《废弃电器电子产品回收处理管理条例》和《家电以旧换新实施办法（修订稿）》中明确设定了废弃电器电子产品处理资格许可制度，对处理场所、设施、方法及人员的资质都做了严格规定。同时还建立了专项处理资金和补贴，以推动生产者承担一定的废弃电器电子产品的回收处理责任，支持处理企业实现产业化经营。国家和地方政府的政策执行力度与后续激励性政策的跟进也为企业进入该行业树立了更大的信心。
(3)根据国家颁布的《固体废物污染环境防治法》中条款的要求，生产者、销售者、进口者、使用者均对产品废弃后的环境管理承担部分或全部责任。而且国家发改委已经决定，我国首先在废旧家电及电子产品回收处理领域内推行生产者责任延伸制度，以资源循环利用和环境保护为目的，建立多元化的废旧家电回收体系及集中处理体系。作为国内家电生产销售企业，有义务有责任回收市场上报废淘汰的家电产品，以家电龙头企业长虹为例，据统计仅2010年就回收家电近6万台。这其实是一把双刃剑，既给企业带来了很大的处理压力，也使它能够第一时间抢占回收资源，有机会变压力为动力，为它进入废旧家电塑料回收行业奠定了良好的基础。
(4)目前国内大部分家电企业都有着悠久的建厂历史，有着先进科学的企业文化理念，并且拥有强大的员工队伍和完备的人才储备库，其中不乏管理和技术的精英，为搭建进入该行业的团队提供了有利的保障。
(5)家电企业拥有大量的经销商资源，以四川长虹为例，国美、苏宁等大连锁，二三级市场的大型经销商都是其合作多年的战略伙伴，这是建立畅通回收渠道的一个重要保证。
2.劣势及面临的挑战
(1)《废弃电器电子产品回收处理管理条例》设定了废弃电器电子产品处理资格许可制度，规定由取得电器电子产品处理资格的企业对废弃电器电子产品进行拆解、提取原材料和按照环保要求进行最终处置，即集中处理制度。处理企业资格由设区的市级人民政府环境保护主管部门审批。资质的获取需要很高的准入门槛，有一定难度，而且对于废弃电器电子产品处理基金的征收标准和补贴标准等尚不明确，故进入该行业仍存在一定的风险。
(2)竞争对手较多，而且实力较强。就全国来看，主要竞争对手有齐合天地、普利特和格林美。这三家都是上市公司，而且都是对废旧家电进行拆解、回收以及再生利用深加工的企业，只是偏重不同。齐合天地以拆解再生铜为主，普利特则重在进行塑料改性用于汽车制造，而格林美是国内镍、钴的再生资源深加工企业。他们都拥有超强的实力，都是行业的标杆企业，是家电企业进入该行业的最大威胁。
(3)作为家电生产企业来说，目前家电回收最主要的渠道是“以旧换新”。以四川为例，家电“以旧换新”拆解中标企业包括长虹在内就有4家，另外有3家竞争对手，各有优势。所以目前所针对的客户群相对狭窄，业务量固定，竞争手段单一，竞争程度激烈。
(4)家电企业目前拥有了一定的基础性技术，但因为不是专业的塑料生产及改性企业，在深度加工方面也存在一定的技术瓶颈，核心技术及其产业化能力仍有待突破。
三、家电企业进入废旧家电塑料回收行业的思考及建议
从以上分析不难看出，废旧家电塑料回收产业无论从国家层面还是行业层面都有很大的空间可供挖掘，家电企业完全可以扬长避短，利用自己的优势，把握机遇，进入这一有着广阔发展空间的行业。
1.整合和完善自身资源，同时利用现有的社会资源，与政府有关部门进行沟通，争取获得废弃电器电子产品处理资格，并争取其中的定价权力。若出现补贴金额不足，则请地方政府出台相关法规强制回收处理市场或争取地方政府补贴。
2.在回收环节，采取“整合+自建”的方式完善渠道建设，双管齐下，使“以旧换新”渠道和传统回收渠道都发挥出最大的作用。
(1)整合大连锁渠道：深化合作的深度和广度，转换合作模式，将利益关系从传统的零合博弈向共赢转换，同时通过前期的合作总结物流下货和对帐结算中的问题，提高服务水平。
(2)整合二三级市场渠道：通过与“快益点”等中标回收企业合作，为二三级市场传统经销商开展以旧换新上门服务，提供从开单到物流运输的全方位服务，为经销商客户服务上门并进行政策指导。
(3)自建回收渠道：通过合资、员工创业、投资、并购等综合手段建立多个综合回收公司，通过多种模式进行探索，率先布局并占领传统回收市场，做大做强自控渠道，为将来的深加工和基金补贴项目建立渠道优势，并以此发展公司的核心竞争力。
3.根据市场行情设计最具有经济效益的精细化拆解方案，向同行标杆学习，优化拆解工艺，引进自动化拆解生产线，改善现场管理，提高人均拆解效率。
4.以废旧家电拆解产物中的塑料改性为切入点进入该领域，选定一种有实际市场需求的改性塑料（建议考虑家电或汽车用塑料，量大），确定技术路线，提出改性初步方案并进行验证试验，采用并购方式迅速扩大产业规模、提升盈利能力和品牌价值。
(1)建立与循环经济相关的各级政府部门、行业协会及相关学术机构的畅通关系，了解行业信息，争取在政策、资质、技术等方面的外部资源。
(2)技术联合：通过加入再生行业创新联盟（技术创新联盟）及与所涉及的几个深加工方向的大学、科研院校建立长期的密切合作关系，通过产学研联盟开展塑料粗加工和改性技术研究，提升核心技术引进、吸收和创新能力。
(3)并购方式掌握核心技术：通过各种方式，促成塑料改性项目落地，对于影响产业提升瓶颈的技术可直接采用购进现有企业的方法获得，同时以并购或合资的方式迅速扩张，可以形成产业规模。
5.在废旧家电塑料成功回收利用的基础上，继续考虑其他项目的深度加工项目，形成完整的废旧家电回收再利用循环网络。
随着社会对于环境保护问题的日益关注，废旧电器回收的相关政策和法律法规的逐步完善，相信废旧电器回收行业会越来越受到社会的重视，试图进入该行业来掘金的企业也会越来越多，我们希望更多的企业在获得自身经济利益的同时也能带来更多的社会效益，祝他们一路走好！