摘要：在新时期，科技日新月异，社会对基础设施的建设步伐也不断加快。公路是最容易被人忽略的一个基础设施项目，但是公路也是我国最大的基础设施，根据数据显示在2018年末，全国公路总里程484.65万公里。公路建设企业也就成为我国比较重要的企业之一。而基层员工在公路企业中占据着绝大数。本文就简单讨论在新时期公路企业对基层员工思想政治工作的研究。
关键词：公路企业，基层员工，思想政治，研究
1、前言
在新时期中国家对公路的建设也越加重视，对公路企业的资助与帮扶的力度也越来越大，目标建立一个完善的公路网络系统。公路企业发展的速度直接标榜着国家经济实力的发展速度，所以公路企业的发展在我国极其重要。而影响着公路企业发展很重要的一个因素就是企业对基层员工的思想政治工作。近几年来，公路企业的压力越来越大，企业内部的基础员工呈现出一种消极工作的氛围。公路企业为也开始重视对基础员工思想的政治工作。
2、公路企业对基础员工思想政治工作的重要性
虽然现在国家对公路企业的资金支持和政策保护都很到位，但是在公路建设领域中众多的公路企业之间的竞争还是愈演愈烈。所以公路企业为了能够长久的生存，甚至不断的发展就必须对企业内部的管控到位。公路企业不仅要对企业的成本管控到位，更加需要对内部员工的思想政治工作到位特别是基础员工。公路企业最大的基数还是基础员工，良好的思想政治工作可以使得企业内部的增加企业员工凝聚力，良好的企业凝聚力能够让公路企业的人员流失大幅度降低，最大程度的体现出企业的“战斗力”，可以有效的成为企业发展的“助推剂”。良好的思想政治工作可以为企业建立良好的企业文化，为企业的经济发展奠定基础。[1]
3、公路企业对基础员工思想政治工作的现状
3.1公司领导对思想政治工作认识不到位
公路企业想要科学稳步的发展就需要保证企业对基础员工的思想政治工作落实到位。而且良好的思想政治工作可以在基础员工中形成良好的“向上”氛围所以对思想政治工作的落实就必须到位。但是现在很多公路企业的管理者认为在众多的公路企业中要想能够发展就必须最求最大的经济效益，别的都需要为经济增长“让步”。没有关注到良好的思想政治工作可以推动企业的经济增长，即便有时候开展了思想政治工作也是形式主义或者就是给基础员工发一些礼品就草草了事，根本没有认真的考虑基础员工真正的需求，公路企业也无法了解到基础员工内心的思想，使得基础员工素质良莠不齐，严重影响了公路企业开展工作的进度。
3.2思想政治工作开展环境恶劣
一般企业对基础员工做思想政治工作都具备一定环境的支持，比如优秀的企业文化，建立优秀员工为榜样，再加上平时定期安排优秀员工分享，能够一定程度的推动思想政治工作开展。但是公路企业基础员工的工作性质，导致员工会派遣到全国各个地方参与公路的建设工作，并且公路企业的基础员工基数较大，人员流动性较强等一系列工作性质导致公路想要开展有效的思想政治工作难度相对较大。
3.3开展思想政治工作人员素质不高
随着时代进步，公路企业也认识到对基础员开展思想政治工作的重要性。也设立专门的团队对基础员工进行思想政治工作。但是我们走访几个企业发现，企业的专门进行思想政治工作的团队内部员工素质不高，体现出团队整体素质不是很理想。团队内很多员工都是新员工，只会按照以前传统模式来进行思想政工作，根本没有那种新员工新方式带到团队中来，毫无创新力。并且由于公路企业员工工作的性质，思想政治工作很难等到有效的加强，思想政治工作没有深入人心，无法推动思想政治工作长期有效的进行，使得基础员工思想政治工作停滞。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆[2]
3.4没有建立和完善思想政治工作体系
我们发现现在很多公路企业的思想政治工作一直运用着以前“老一辈”模式，根本没有根据企业自身情况，市场情况和国家情况及时改革创新思想政治工作模式，模式僵硬、人性化低、效率低等弊端在开展思想政治工作的时候都暴露无遗。导致企业没有良好氛围，人才流失率加快使得公路企业的经济效益很难增加，无法推动公路企业发展，公路企业就更不可能营造良好的思想政治政治工作体系，在公路企业中形成一个恶循环。
4、改善公路企业对基础员工思想政治工作的有效措施
4.1加强公路企业管理者对思想政治工作的重视程度
在公路企业中基数最大的是基础员工，而基数最小的就是企业的管理人员。其中管理人员是公路企业发展的决策者，他们的决定直接影响着公路企业未来发展的方向。所以想推动基础员工思想政治工作，企业的管理人员起到至关的作用。本文上文说到很多公路企业在思想政治工作上存在的问题最根本的原因就是企业的管理者没有重视，要改变企业管理者的管理，死抓经济，要一手抓经济，一手抓思想工作才可以使得基础员工更愿意为企业出一份力，让企业的经济效益稳步提成。[3]
4.2使思想政治工作多样化
虽然我们知道公路企业工作的性质，导致思想政治工作很难开展，但是公路企业可以结合现在科技水平，通过网络手段向企业所用的基础员工征集问题，在根据数据的整合，筛选，选择出比较典型的问题，企业出台相应的解决方式来改善或者根据收集上来的问题，想所用基础员工征集改善意见，并组织相应的会议进行探讨，最后投票等等方式。这些方式可以很大的增加基础员工对企业的归属感，使得基础员工形成思想政治工作的潜意识，从而增加企业的凝聚力和基础员工对工作的责任感。
4.3使思想政治工作深入人心
公路企业的基础员工产生思想政治工作理念，绝不会一蹴而就，还是一个循序渐进的过程。公路企业管理人员不定期下一线和一线的员工沟通，倾听技术员工的声音，分析基础员工的疑惑。通过简单的沟通方式，让基础员工在心目中形成思想政治工作的概念或组织基础员工开展小型的讨论会，让基础员工直接互相交流了解，企业从中了解到基础员工的最真实的状态，从跟上解决基础员工所困扰的问题。[4]
在基础员工心目中有思想政治工作概念的时候，必须加大思想政治工作在基础员工心目中的理念。公路企业可以定期开展培训，从多方面向基础员工输送思想政治工作理念，从根本上推动基础员工思想观念的改变。
4.4建立完善思想政治工作体系
现在公路的发展速度越来越快，而且公路随着科技的介入，将来一定会想更人性化、更现代化、更快速化发展。所以企业依靠的科技建立和完善适应自己企业的思想政治工作体系，做到基础员工的思想政治工作和企业的经济实力发展并存，在公路企业狠抓经济效益的同时可以加快基础员工思想政治工作的开展。保证企业“喝水不忘挖井人”。
5、结束语
经过本文简单的对公路企业对基础员工思想政治工作的探讨，不难发现基础员工的思想政治工作不是一朝一夕就可以完成的，而是需要一个漫长的过程。企业的思想政治工作可以有效的提升基础员工的职业素养，为公路企业的发展添砖加瓦。高效的思想政治工作可以在公路企业中形成良好的工作环境，增加基础员工工作的积极性。所以公路企业想在市场上立于“不败之地”就必须将基础员工的思想政治工作落实到位。
参考文献：
[1]慕丽萍.（2016）.新时期公路企业基层员工思想政治工作的研究.决策与信息，21.
[2]毛雪芹.（2010）.浅析新形势下公路企业基层员工思想政治工作.魅力中国（32）
[3]王丽.（2017）.浅析如何做好新时期高速公路企业员工的思想政治工作.神州（15）
[4]郭伟，郭昌.（2005）.新形势下公路企业基层员工思想政治工作浅析.党史文苑（22）
论文作者:罗丽
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：思想政治工作论文; 企业论文; 公路论文; 员工论文; 基础论文; 工作论文; 基层论文; 《基层建设》2020年第1期论文;