分析建筑工程管理的影响因素与对策论文_温吉利

分析建筑工程管理的影响因素与对策论文_温吉利

济宁鲁商地产有限公司 山东济宁 272000

摘要:我国社会经济飞速发展,带动了建筑行业的进步与发展,建筑行业日益成为我国经济发展中的关键部分。但是,就目前而言,我国在建筑工程管理过程中仍然存在一些问题,在一定程度上影响了建筑工程施工质量,也对建筑企业的进步与发展产生了一定的影响。本文对影响建筑工程管理的因素进行分析,并且对目前建筑工程管理方面存在的问题进行研究,提出切实可行的措施加强建筑工程管理,以供相关行业参考与交流。

关键词:建筑;工程管理;影响因素;对策

1加强建筑工程管理的重要性?

建筑业的发展提高了人们的生活水平,但市场对建筑业的要求越来越高。它不仅需要足够的建筑数量,还需要建筑工程的质量。在这样的要求下,为了达到相应的目标,需要根据项目建设的具体情况改进管理工作。要保证工程质量,不仅要保证施工人员的专业技能和施工材料的质量,还要注重施工管理。通过改进施工管理,我们可以促使施工现场变得更加有序。除此之外,建筑业在发展的过程当中也需要和当今社会的发展相符合。在目前社会的观念中,要求人们可以和自然界和谐的相处,并且可以过上舒服的生活。通过上面的叙述,施工管理在建筑业中有着很重要的作用,也会对企业的快速发展起到促进作用。

2建筑工程管理中存在的问题

2.1材料因素?

在整个建筑施工中,保证建筑工程质量达标的最基本的因素就是材料因素,材料的好坏会直接影响到了工程的整体质量。要求采购人员在进行原材料的采购时,应先对市场上的原材料的质量以及价格做一个详细的调查,调查的目的当然是既要保证原材料的质量在标准范围以内,而且要保证原材料的价格在可以控制的范围以内。对一些水管、混凝土等材料的强度进行检测,以保证都在国标范围内。回顾历史,我国因为材料质量问题而造成的工程管理问题还是很多的,有的甚至因为材料的不合格造成了安全事故。所以,在对建筑工程进行管理时要把原材料的问题也重视起来。

2.2人为因素?

作为工程管理的主要参与者,员工对管理体系的了解将直接决定工程管理的综合水平,从而影响建筑施工的质量。因此,在项目管理中,应加强对员工的培训和管理,帮助员工树立正确的责任感和使命感,确保项目管理相关内容和制度的实时实施。特别是要加强对领导人员和技术人员的控制,确保他们的专业技能和质量水平,以便更好地实现现场施工各方面的控制,促进管理工作的顺利开展,使建筑工程在规定的期限内完成。另外,管理人员还要对施工人员的专业技能和素质水平进行考核与管控,减少施工中质量问题的出现,维护整体工程的质量和安全。

2.3环境因素?

鉴于项目工程施工多在户外进行,受当地的环境、气候影响较大。在华南地区的5至6月,施工单位应尽量避免混凝土工作。这是因为这一时期正好是华南的梅雨季节,空气湿度较大,如果继续开展混凝土作业,极有可能导致混凝土变质,严重影响了工程的施工进度,增加了企业的施工成本。此外,在大风天气,企业如果未做好施工现场的除尘工作,产生的大量粉尘不仅会污染城市环境,还会威胁施工人员的身体健康。

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3建筑工程管理的应对策略?

3.1采取措施强化对建筑工程管理的监理力度?

为了加强对建筑工程管理的监督,必须做好以下三件事:第一,必须在施工企业内部建立和完善动态的项目质量监督体系。在建筑工程施工过程中,必须及时掌握施工过程中存在的施工问题和质量问题。监理人员必须深入施工现场进行调查,实时记录工程施工进度,一旦发现安全隐患,必须及时反馈给上级领导并限期整改;二是利用先进的计算机技术与网络通信技术建立工程施工进度与质量信息网,对施工过程中的进度变化与质量变化数据进行系统化地统计与分析,为后续施工进度计划的调整提供专业的数据资料;三是完善建筑工程管理的监理制度,并配置专业的工程监理人员,全程跟踪建筑工程的施工过程,对施工的进度、质量、人员配置、原材料的质量与进入、施工成本与人工成本等环节进行监理,对于其中存在的问題要及时地提出解决措施,以保证建筑工程的施工质量。

3.2提高工作人员的整体素质?

现阶段,建筑业整体员工的专业素质相对较低,尤其是施工人员的文化水平相对较低,缺乏专业技能,使得在实际施工项目中难以避免人为因素的影响。因此,为了提高员工的整体素质,建筑企业应该对员工进行相关的专业培训,尤其是一些较为专业的工作,并应更加注重提高参与工作的员工的专业素质,从而丰富他们的相关专业知识,获得专业的技能,使工作能够更加顺利的进行下去。在一些特殊的岗位上,需要对工作人员进行考核,需要工作人员带证上岗,有效避免在实际操作中出现的人为失误。企业还要组织员工定期对国外先进的建筑施工技术进行学习,针对实际的工作情况来将学习的知识充分发挥应用,结合我国国内的实际情况,来灵活运用所学到的专业知识,建筑工程的施工质量能够得以保证。

3.3完善监理系统?

建筑工程监理制度作为工程质量的一项重要制度措施,在建筑工程管理中发挥着重要作用。项目监理作为项目的受托监理,也是项目管理中不可或缺的监督项目质量各方面提高的制度。这需要从竞争手段中选择最好的监管团队。对于建筑施工中的重要环节,应聘请综合能力强、知名度高、信誉好的监理公司进行监理,以保证建筑工程的质量。同时,监理机构也要以施工法律法规为依据,充分发挥监理职责。监督单位本身也需要对自身不足之处进行完善,以确保监督过程中能更好的履行自己职责,对施工单位和社会负责。为了更好的确保工程质量,监理人员应该在材料进场时,对材料进行抽样检查,以避免因材料质量问题而使各项管理工作不能顺利进行。

3.4加强施工成本管理力度,提高企业经济效益?

对于任何项目,选择一个符合施工标准的团队都是非常重要的。只有选择合适的施工单位,才能保证整个工程顺利进行。在建筑业,不同的项目需要外包,所以在选择施工单位时,要慎重考虑,不允许盲目分包。施工资质不通过,将影响工程进度和质量,破坏企业积累的良好社会效益。施工企业在分包工程时,需要严格检查,特别是对施工企业的资质、管理水平和施工能力进行评估和审查,同时,还要对招标文件严密性与准确性进行核查,挑选出符合施工条件的施工单位。建筑企业要根据实际工程量多少,做好成本预算,严格控制工程项目造价,保证施工顺利进行。

结语

总而言之,工程的建筑已经变成了当今社会关注的内容,工程建筑与人们的生活密切相关,人们对工程的质量和功能的要求也变得越来越高。但是,从目前施工的状况来看,在施工的质量方面有着许多的问题,给人们的生活带来了影响,甚至还造成了经济上的损失。所以,要想保证施工的质量,必须对施工的管理工作进行改善。从这篇文章的分析来看,在施工管理方面有着两大问题,一是从事管理工作的员工其管理观念问题,二是有关质量上管理的问题,相关部门需要从这两方面进行改善,才能够有着很好的管理效果,从而来保证施工的质量。

结语

经济发展,带动社会进步,城市发展,带动建筑行业发展。在城市建设中,建筑工程起着关键的作用,保证建筑建筑施工质量,建筑工程管理又起着重要的作用,它在工程施工的每个环节都有影响,因此,提高建筑工程管理水平对建筑工程施工质量和进度的控制有着重要的意义。

参考文献:

[1]孙志宏.建筑施工企业内部会计控制的现状分析及有效措施[J].经营管理者,2018(15):257.?

[2]杨良萍.建筑工程设计阶段造价管理的现状分析及措施[J].中国城市经济,2018(15):55-56.

论文作者:温吉利

论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期

论文发表时间:2019/5/17

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