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摘要：随着我国经济的不断发展和改革开放的有效深入，施工合同工作已经渗透到了建筑管理的各个环节。在面对新的形势发展趋势，加强建筑管理中施工合同的应用就是为了保证建设行业的各项事宜顺利进行，因此对于建筑管理来说施工合同的签订是非常的重要，文章就对于施工合同在建筑管理中的应用做一些简单的探讨。
关键词：施工合同；建筑管理；应用分析
导言
在建筑工程项目中，双方为了保证各自的合法权益，以及明确双方的权利和义务，必须根据法律规定签订施工合同。因为，在建筑管理中，必须重视施工合同的地位和作用，合理运用施工合同的内容和条款，有效控制施工的进度、质量和成本等，为企业创造更大的利润空间。本文主要探讨了施工合同在建筑管理中的实际应用。
1.合同的重要性
建筑工程项目合同进行的顺利与否关系到整个建筑工程的顺利与否，合同管理问题成为建设工程项目的核心问题。如今，市场经济是契约经济、合同经济，一个好的企业会有良好的合同管理，否则将不会在激烈的市场竞争中立足。因此，合同的管理是十分重要的，需要建筑管理相关部门和人员加以重视，对合同中暴露出来的任何问题要及时反馈，以免造成不可设想的后果。当今市场经济中面临各种各样的风险，一旦疏忽大意就会承担各种风险。其次，加强合同管理，是建筑施工控制各阶段工作的有效手段，同时也是市场经济发展的必然要求和趋势。随着市场经济的快速发展和进步，要求各个管理部门要打破常规，灵活运用法律手段，而不是过度干预市场经济。承包商作为建筑行业的主体，必须严格按照法律程序进行，因此，合同管理要符合法律规定的规章制度，合同管理的好坏程度关系到整个建筑工程的顺利稳定进行。再者，加强合同管理是规范建筑各方的行为准则，各方必须严格按照合同的规定进行工作，不能肆意妄为。有些市场竞争中，仍然存在一些不法分子以不正当竞争行为谋取私利，法制观念较差，造成市场经济的混乱。
2.施工合同所面临的问题
2.1施工合同所涉及的方面广，管理上缺乏专业人才
由于在建筑管理中，施工合同所涉及的内容比较宽广，合同管理人员需要有一定的专业技术方面的知识、素养、法律知识以及造价管理知识等才能对合同实现有效管理。但是在许多建筑项目管理机构当中，技术人员在管理合同方面往往存在专业知识不够、法律知识欠缺等情况，极易造成合同纠纷与矛盾。
2.2合同执行力度缺乏
合同是维系双方当事人的桥梁，无论哪一方都需要按照合同办事。但由于两方并没有严格执行合同内容，没有按照合同办事，缺少沟通，导致两方均出现违规的行为，这是施工过程中的一种常见现象，由此导致合同管理没有起到很好的作用，流于形式，工程无法按期交工，工程款没有按时进行拨付。
3施工合同在建筑管理中的应用
3.1施工合同是施工管理的法律依据
甲乙双方施工合同的签订，是根据法律规定签订的，在施工中，为了搞好施工管理，就必须根据施工合同来进行。在实际的施工管理中，各方面管理措施的制定，均需要根据合同的规定来执行，即只做合同规定的事情，而不做合同没有规定的事情。如果管理中出现了问题，则必须以施工合同为基本的参考依据，进行纠偏或改正，而不能随意进行更改。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体来说，在施工管理中，施工合同的作用表现在三个方面：
第一，施工合同规定了本合同的适用法律条款，具有独一无二的法律地位；第二，施工合同规定了施工过程中可能出现的意外情况，比如内容修改、合同疑难问题的解决及反悔合同等内容；第三，明确了发生违约情况时，双方的权利和责任。
3.2施工合同的确立
是使施工企业获得某个项目工程的唯一合法路径。完美的完成施工合同，指的是施工单位成功完成工程规划任务后获得一定的经济报酬。因此，就施工企业这一方面来讲，确立和执行施工合同是企业的基本任务。企业的一切管理工作，都必须以这个为中心开展。施工合同的多少和工作质量直接影响着企业的经济利益施工企业的基本任务是现场施工。施工项目的确定必须要先制定合理的施工合同，施工合同是基本的保障形式。企业最后可以制定的施工合同份数的多少、工程总金额的多少以及盈亏额度的大小，直接导致施工单位生产的整体收入情况和企业的市场份额的多少。另外，完成合同的结果是会赚钱还是亏损也直接导致这个项目收益与否。即使企业经济利益不是各个合同项目施工收益的直接累加，但是各个合同项目收益的大体状态，就可以说明企业的经济利益如何。换句话说，施工企业的经济利益完全来自于取得施工合同和成功完成工程任务。建筑行业与其他一般工业行业的一个主要区别就是建筑行业是现有订单，再进行生产。没有订单，就没有事可做。如果没有实际生产活动，生产经营利益就没有来源；又若每项施工合同的完成的结果都不好，那么整个企业的总体经营收益也就不可能好，就会产生亏损，企业就难以经营下去。
3.3施工合同是施工操作与后期检验的标准
在建设项目施工过程中，不管是技术层面还是管理层面的问题，甚至施工工艺和灵感，均必须根据施工合同规定的条款去执行，而不能背离合同中的条款。而在项目的后期检验中，包括预验和验收两个部分，施工合同中规定的验收的标准、方法和期限等，这些均与施工中的完全相同，一线施工人员也必须严格遵守。
3.4索赔控制
对于现阶段的建筑工程而言，索赔项目一般包括由工期、工程变更、地质条件、部分停工等因素引起的工程费用的增加。同时，索赔依据主要包括施工图纸、相关工程技术规范、业主与施工企业间签订的承包协议、变更图纸、项目技术方案的修改等。索赔文件多由业主下达的多种往来文件以及施工单位在项目建设过程中收集的各项证据。在确定索赔金额时，一般根据双方签订的工程估算、工程量清单以及机械台班单价、地方政策文件等。但是，就实际情况而言，大部分施工企业对施工过程中出现的问题多是向上级汇报或填写相应的索赔意向书，却不注重数据的收集，最后导致很多对施工单位有力的索赔项目不能得到批复。同时，因索赔而引起工期或费用的增加会成为上级主管部门的审查对象。因此，施工单位为了能真实反映出索赔情况，应建立起完善的工程索赔台账与档案，对索赔发生的原因、时间、索赔意向提交时间、结束时间、申请金额、监理单位审核结果、业主批复结果等内容予以重点关注。并严格按照合同内容，对合同要求工期内产生的每一笔索赔及时备案登记，在竣工时形成一册完整的台账作为工程结算的重要资料。在此过程中，应严格遵循合同管理要求，切实做好合同管理工作。
4.结语
施工合同对于项目建设来说是非常重要的依据，能够同时保证发包方与承包方的双方利益，因此在签订施工合同的时候一定要注意施工合同在建筑管理中的可应用性，这样才能够保证建筑项目的顺利完成，当然对于施工合同在具体的项目建设中出现应用方面的差异性时，需要及时的做出更改和完善，为具体的施工管理与施工技术环节做出有效的保障。
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论文作者:杨学清
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月中
论文发表时间:2018/8/10
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