摘要：在市场经济持续发展的情况下，电力行业加快了发展步伐，基于此，电力配网工程的施工技术水平得到明显提升。对10kV 电力配网工程的施工技术开展有效管理，除了可以提高配网工程整体质量，还能缩短工程施工速度，从而实现工程企业经济效益最大化。对10 kV电力配网工程的施工技术管理现状进行了分析，阐述了几点管理措施。
关键词：10kV电力；配网工程；施工技术；有效管理
1 10kV 电力配网工程施工技术的流程管理
结合当前10kV电力配网工程施工现状来看，施工技术的流程管理工作尚未落实到位，造成这一现象的原因主要和施工人员和管理人员相关。流程管理的重点是对施工操作程序和施工进度进行规范，同时做好工程施工计划实施的监督工作。10kV电力配网工程的实施流程为：双方签订合同-设计施工方案 - 施工 - 验收结算，因此，需严格按照相关要求对工程流程管理进行规范，实现配网工程的高质、高效建设目标，具备内容为：①加强对工程设计方案的审查，保证设计方案符合当前社会经济的发展需求，实现工程设计方案的优化和完善；②在工程实际施工中，需严格遵守“预防为主，安全第一”的原则，加强对工程施工全过程的安全进度，提高事前、事中、事后的控制力度；③对工程的初步设计概算、施工图纸预算、工程结算等多个环节进行有效控制，以将工程造价控制在合理范围内，进而提高工程的投资效益；④加强对重要设备、材料使用过程的监督和管理，以保证电网设备质量的有效性和技术的先进性，进而对设备质量、交货期和售后服务质量进行有效控制。
2分析10kV 电力配网工程施工技术管理存在的问题
由于10kV电力配网是我国刚引进的一种施工技术，目前在国内对于此施工技术的原理、操作和控制了解的甚少，所以导致施工技术人员的整体专业素质参差不齐，未能全部按照相关的规范进行具体控制和运用。加之10kV 电力配网工程施工技术的高层管理对于发生的问题没有及时的解决，这也是工程在施工中出现质量问题的一个主要原因。
2.1 施工人员及工程管理问题
在10kV电力配网工程的实际施工期间，由于多数的施工人员在工作前没有经过一套完整的上岗培训，加上之前也没有过类似的工作经验，对这方面的施工技术知识了解甚少，致使施工人员在操作中规范没有达到标准。而造成工程质量问题和实施技术隐患逐渐增多的主要原因是管理人员的管理意识薄弱，在相关工作人员在进行工程施工和操作的过程没有进行严格的监督，没有及时的发现问题，错过解决问题的最佳时机，对于已存在的问题没有实施有效的应对方法，致使工程的建设进行缓慢和质量问题层出不穷。
2.2 施工材料存在的问题
在10kV电力配网工程中，由于其工程的特性，所以对施工材料的要求性非常高。施工材料的好坏不仅对后续工程进行有很大的影响，还直接决定了供电的稳定及安全性。一些建筑企业在进行成本管理时，缺乏完善的管理制度，导致一些管理人员对成本的控制能力不足，在材料采购过程中容易出现偷工减料的现象。不仅浪费了施工材料成本的消耗，对电力配网工程质量也没有实质性提升，甚至会对工程质量起到反面效果。
2.3 施工设备的问题
考虑到10kV电力配网工程的特性，施工的效果好坏与设备质量有着不可分割的联系，施工设备质量对整个10kV电力配网工程中影响较为深，而且在电力配网工程中，对施工技术的有效管理起到重要性的作用，在电力配网的实际施工期间，由于管理人员没有对设备进行一个有效的管理和提高相关工作人员对其进行的定期检修、维修，从而导致施工的设备质量没有达到一个安全和标准的范围，也难以将施工设备在工程中发挥最大的作用，最终无法保证电力配网工程的安全性及稳定性。
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310kV 电力配网工程施工技术有效管理措施
3.1强化相关技术的施工流程
目前，根据10 kV电力配网工程的实际情况看，流程管理仍然存在较多不足之处，管理人员需要不断强化自身素质，促使顺利开展监管工作。同时，施工人员还应加强自身的技术能力，明确自身工作职责，确保施工流程管理满足施工标准。由于流程管理工作需要在确定的施工方案的基础上，严格按照施工操作标准进行，保证施工方案得到具体应用。因此，贯彻落实流程管理显得极其重要，从而推动施工技术管理工作的全面开展。
3.2 加大施工设计管理力度
对于10kV 电力配网工程而言，其涉及的范围相对较大，尤其是在施工技术和操作方法方面，如果工程缺少可行性的设计方案，则工程施工过程中易发生中途返工、设计变更等情况。因此，对工程施工设计给予有效的管理极其重要。在电网施工项目中，施工环节相对较多，施工经常受到人为因素和其他因素的影响，施工单位如果没有对施工设计给予高度重视，除了会加大工程成本外，还可能埋下一系列的安全隐患。基于此，施工单位的技术人员应全面分析工程项目，并对施工环节给予综合考虑，将施工人员的安全性纳入设计范围，以保证设计方案达到最佳效果。在施工设计过程中，除了需要对设备绝缘性进行分析外，还要考虑施工人员工作表面的绝缘情况。通常情况下，电网工程工期相对较长，设计人员只有对其进行合理设计，才能保证人力资源和物力资源等得到合理分配，以达到工程质量提升、减少施工成本的目的；设计人员应对工程难点和重点进行重点设计，确保施工技术得到合理应用和工程的安全性。
3.3 加强工作人员的整体技术能力
在10kV电力配网工程中，施工人员整体技术水平的提高可保证工程的顺利施工，可使其各司其职，将相关施工技术合理应用于工程的施工环节。除此之外，企业还应定期进行专业技术培训，对原有的施工问题进行全面总结和分析。这样不仅可以保证施工人员更好地吸收新知识，还可以保证施工人员及时发现新问题，并对其进行全面分析和解决，从而对施工难点和重点进行有效控制，防止施工过程中出现类似问题。如果企业将提升工作人员的工作积极性作为重点，则可以明显提升工程施工效率，为工程的顺利竣工提供有力保障。10 kV 电力配网工程的施工技术管理工作除了需要工作人员具有较强的专业技术外，还需要具备较强的责任心以及综合素质，以保证工程的顺利进行。
3.4评估总结
当10 kV电力配网工程竣工后，应及时对工程开展评估总结工作。在进行工程管理时，对其管理过程给予评估，比如，对工程质量和工程工期等问题进行评估。在评估工程的过程中，还应保证评估具有公平和公正的特点。此外，还应总结相关经验，在工程整个建设过程中，各环节均应进行经验总结和分析，不仅包括成功的经验，还应包含建设存在的问题等，均应将其纳入总结分析的范围内。只有通过对问题原因的全面分析，才能避免工程建设出现问题，从而减少影响因素，促进工程施工技术管理工作的顺利进行，以达到施工单位长远发展的目的。
结语
综上所述，10kV电力配网工程在实际的施工期间，要做好施工技术的管理工作，对工程质量进行有效的监督、合理的应用工程管理软件及对工程设计的合理性和科学性，才能有效的提高电力配网工程的质量，确保工程建设顺利的进行。
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作者：王 伟 身份证号：41132219820616xxxx
论文作者:王伟
论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/20
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