甘肃省建筑科学研究院 甘肃兰州 730050
摘要：伴随着建筑工程项目数量的不断增多，要想提升标准化管理的水平，不仅要对工期、施工安全以及工程质量予以监督管理，也要对施工阶段的造价进行标准化控制，以保证能在节约项目施工成本的同时维护造价成本管理水平。本文结合案例，对建筑工程施工期间对造价的影响因素和控制措施展开了讨论，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工期间；造价；影响因素；控制措施
一、工程案例
本文以甘肃省邮储银行省分行办公楼部分结构加固工程为例，该工程基础形式为箱型基础，地下2层，地上19层，1-4层为商业，其余为办公用房。预对本楼进行装修，为准确掌握建筑物地基基础、上部主体结构、围护结构的安全性现状，对该建筑物进行安全性检测，经检测后发现建筑抗震性能不能满足规范要求，制定相应的加固方案，要求对结构框架柱、剪力墙以及框架梁进行优化升级和全面质量提升。具体加固方法见表一：
表一：加固方法一览表
依据相应的造价内容和项目，施工管理部门要结合实际需求建立健全完整的施工造价管控方案，充分践行《建筑结构加固工程施工质量验收规范》（GB50550-2010）中的相关规定，并且充分考虑建筑工程施工期间对造价产生影响的因素。
二、建筑工程施工期间对造价的影响因素
（一）施工组织设计方案
在建筑工程项目施工过程中，施工组织是工程施工管理的根本，要对施工过程的资金进行统筹监督，并且要充分考虑施工技术体系、施工人员组成结构等，从而建立完整的施工加固组织方案，并且为后续工期内优化施工流程和结果奠定基础。基于此，要对施工招投标价格和工程款使用情况等进行综合评估和分析，确保施工期间造价管理的稳定性[2]。
（二）材料因素
对于建筑工程施工期间整体造价管理水平而言，施工项目中的材料因素也非常关键。本案例工程项目是高层建筑加固工程，梁、墙增大截面采用FJM高强灌浆料，材料应用量较大且单价高，这就需要对价格差距进行统筹管理，否则就会产生非常严重的造价控制失衡问题。并且材料因素也会对建筑工程留下安全隐患，为工程项目管理工作的顺利开展造成制约，甚至会增加项目的建筑成本，制约施工阶段的造价管控效果，甚至会出现造价失控问题[3]。
（三）造价人员因素
在加固项目造价控制体系内，因为造价人员工作能力不足，加固改造项目较新建工程不同的是既有建筑物的改造，有诸多不可预见因素发生，类似原结构的结构现状、与原结构的连接方式等，所以如果考虑不全就会导致漏项从而使工程造价出现偏离，也会对整体施工阶段管理工作的全面落实造成影响，甚至会制约建筑工程项目造价管控水平，使得加固工程造价监督管控的运行效果和管理效率受到影响。
三、建筑工程施工期间造价控制措施
结合建筑工程加固施工项目的施工规划，要积极落实系统化造价管理工序，确保能合理性安排造价管控体系，维护建筑工程加固施工阶段工程造价监管的时效性，也为后续监督管理流程的全面升级提供保障。
（一）落实有效且合理的施工实施方案
对于建筑工程加固项目施工管理体系而言，施工组织设计编制工作非常关键，需要引起施工管理部门的高度关注，并且在建筑工程加固项目施工前和施工过程中完善动态化监管体系，依据加固工程项目的实际情况确保编制的可操作性[4]。本案例就是建筑加固项目结合工程基本概况和造价控制组织结构等建立的可行性工作计划，并且对建筑施工方案予以管理，有效落实了特殊化管理要求，从而维护设计以及合同管理水平，并且按照施工技术方案顺利完成了技术交底工作，指导工程项目能按照施工要求有序开展。
（二）加强管理、控制成本
在建筑工程加固项目中，施工阶段对选用建筑材料要予以重视，结合加固工程实际情况合理性判定建筑材料的搭配和应用，能有效节省造价成本。也就是说，施工单位相关管理部门要充分了解市场动态，并且能及时得知市场价格的变动从而有效调整资金使用和资金流动情况，确保材料管理工作的透明化程度，维护建筑材料选购监察效果，也为后续执行范围内估价工作的全面落实奠定基础[5]。
另外，在建筑加固项目施工阶段，由于既有建筑物改造的局限性，需要相关人员结合实际运行现状和自然条件落实有序的处理机制，并且要对工程施工阶段的现场作业予以过程化管理和记录，确保能维护记录资料的管理和谐化程度，也能为争取索赔提供相应的依据。除此之外，在施工阶段也要严格管控“不平衡报价”以及“高估冒算”等不良现象，提升过程化管理水平，确保能依托施工项目的施工进程完善动态化管理水平。
（三）完善项目过程造价控制
要想提升建筑工程项目加固造价控制整体水平，除了要建立完整的事前控制规划，也要对项目运行过程进行实时性监督，将管理体系贯穿于整个施工流程中，确保施工监督管理能真正发挥实效性价值，促进项目财务监管体系的全面落实。
在建筑工程加固项目施工阶段，造价人员的综合水平和整体素质也非常关键，因此，施工单位造价管理人员要接受较为系统化的培训和指导，确保其能针对具体问题制定有效的处理方案。并且在项目施工过程中，及时做好工程签证联系单，对具体问题进行具体分析，及时总结问题并提出相应的处理方案，减少设计变更造成的经济损失，提高管理的实效性。
除此之外，要对造价管理予以全周期化监督，确保相关人员能充分了解造价管理工作的重点和难点，且能有效依托施工过程和施工现状制定更加有效的施工造价控制方案[6]。
（四）优化纠偏机制。
建筑工程加固项目实施过程中，核算人员要结合形象工程和财务情况做好项目成本的资料的收据，按照每月、每季度进行数据整理，项目部根据财务数据做好成本分析，找出预算成本和实际成本的差异，对已发生的分项进行盈亏分析，产生亏损的项目及时查明原因，积极采取措施，尽快纠正。一定程度上纠正建筑工程项目施工阶段造价成本管理出现的问题，除了要建立科学化纠偏管控机制外，相关部门也要利用新材料和技术的过程中就能在保证施工质量的同时加快施工进度，实现经济效益、环保效益以及社会效益的共赢。
结束语：
总而言之，在建筑工程加固项目施工阶段造价管理工作中，要充分结合加固施工项目的运行现状和施工状态，合理性判定施工阶段的造价重点和难点，践行标准化管理要求，重视管控工作的时效性，并且从多方面入手提升造价管理工作的科学化程度，促进我国建筑工程项目顺利发展和进步。
参考文献：
[1] 杨芳,郁红飞.建筑工程施工造价的动态管理分析[J].信息化建设,2016(5):151.
[2] 黄国章.建筑施工造价动态管理措施分析[J].住宅与房地产,2017(9):38-38,162.
[3] 魏品芝 （陕西省建筑职工大学，陕西.建筑工程造价影响因素及降低工程造价的措施[J].住宅与房地产,2017(15):115.
[4] 张爽皓.试析建筑施工中投标阶段施工造价的确定[J].建筑工程技术与设计,2017(20):1311-1311.
论文作者:葛丽祖
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/7
标签：造价论文; 建筑工程论文; 项目论文; 建筑论文; 阶段论文; 工程项目论文; 因素论文; 《防护工程》2018年第29期论文;