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摘要：在我国现代社会不断发展的情形下，建筑业呈现高速发展的态势，与此同时，建筑行业领域逐渐对工程管理提出了更高的质量水平要求，基于此，注重并推动信息化科学技术在建筑工程管理过程中的切实有效应用，具备极其重要的现实价值。本文主要结合建筑工程管理现状，分析探究建筑工程管理期间信息化发展问题，并提出相应的对策内容，以期促进建筑工程管理信息化发展。
关键词：建筑工程管理；信息化；问题分析
建筑工程管理活动的开展实施，在工程项目施工建设期间占据极其重要的现实性价值地位，在我国建筑工程项目数量及规模不断扩大的情形下，提高建筑工程管理水平显得极为必要。在信息化科学技术切实应用于建筑工程管理活动的情形下，借助信息化科学技术的快速、高效性，建筑工程管理活动的开展效率及开展质量均能够得到有效的保障提升，但基于制度、人员等多方因素的影响，不可避免的存在建筑工程信息化发展问题，关注信息化问题的存在并提出相应的问题解决策略，极具现实价值。
一、概述建筑工程管理信息化发展现状
1.建筑工程管理信息化发展的现实价值
建筑业领域内，工程管理信息化发展现状的出现是我国现代科学技术不断发展的情形下，在信息化科学技术切实应用的情形下，建筑工程管理活动的开展效率及开展质量不断提升，在更好的满足建筑工程行业发展需要的情形下，有助于我国建筑业的长远化发展。结合现实情形可知，建筑工程管理信息化发展的现实性价值，主要包括以下几个方面的内容：一，管理信息及时记录、有效运用，在信息化科学技术切实应用的情形下，管理人员能够借助设备进行建筑工程施工信息的及时全面化记录，并基于建筑工程管理信息平台的构建，实现信息查阅、查询等作业活动，在对管理信息进行有效运用的情形下，管理人员能够更好的制定建筑工程管理策略；二，降低信息交流沟通成本，保障提升建筑工程管理信息化发展速度及质量，在信息化科学技术切实应用的情形下，建筑工程施工全过程中存在的任何作业问题能够及时有效的反馈，在相关人员相互之间快速进行信息交流沟通的情形下，建筑工程管理活动的开展效率及质量能够得到保障；三，有助于施工资源优化配置工作的开展实施，基于建筑工程管理信息化发展，在及时调整或解决建筑施工问题的情形下，能够保障提升建筑工程施工作业质量，在尽可能降低返工现象出现可能性的同时，有助于提高整个工程项目的作业效率
2.建筑工程管理信息化发展存在的问题
基于制度、观念等多方内容的影响，在建筑工程管理信息化发展期间，不可避免的存在一些缺陷及不足，这些问题的出现及发展，不仅不利于建筑工程管理信息化作业活动的积极有效开展，而且还会在很大程度上阻碍建筑工程作业目标的实现。结合现实情形可知，通常情形下，建筑工程管理信息化发展期间存在的问题，主要有以下几个方面的内容：一，管理理念滞后发展缺陷，建筑工程管理信息化发展期间，人为忽略信息科学技术重要性现象的出现，容易降低建筑工程管理信息化效率，例如，在招投标工作开展实施期间，管理人员仍然依靠个人经验进行相应的阶段管控，在忽视历史数据分析工作发展的情形下，对招投标阶段工程成本指标、质量管理活动开展有较为不利的影响；二，信息化管理规范性不足，主要表现在建筑工程单位内部缺乏工程管理信息化制度或制度内容不规范，在不利于工程管理信息化作业活动规范开展的情形下，对工程项目施工作业活动的发展也有较为不利的影响；三，建筑工程管理信息化支持力度不足，部分工程单位本身不重视工程管理信息化发展，企业单位内部配置的工程管理信息化设备数量不足或人员数量不足，从而不利于工程管理信息化作业。
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二、建筑工程管理信息化问题解决策略的提出
为解决建筑工程管理信息化发展过程中存在的系列问题，注重并积极提出建筑工程管理信息化问题解决策略，具有极其重要的现实性价值。结合现实情形可知，常见的建筑工程管理信息化问题解决策略主要有以下几个方面的内容：
1.工程管理信息化工作建设的强化
现实情形下，建筑工程管理信息化建设与建筑行业发展有较为密切的关联，在建筑业不断发展的情形下，工程管理信息化建设进程不断加快，基于此，在我国建筑业不断发展的过程当中，为满足行业领域范围内提出的建筑工程管理信息化发展需要，遵循分层推进的理念及方式，不断进行建筑工程管理信息化建设工作，具备极其重要的现实价值。首先应当明确工程管理信息化发展的重要性，在我国建筑业不断发展的情形下，建筑工程管理信息化是满足行业发展需要的重要内容，在将其充当企业运营工具进行工程管理活动的情形下，注重并不断强化工具与企业发展的适配性，是一个必要且比较漫长的过程。其次，为强化工程管理信息化工作建设效力，主要可以做到以下几点内容：一，注重并不断推动信息系统的发展，在建筑工程管理信息化发展情形下，信息系统的发展水平对管理信息化工作状况有密切影响，在促使信息系统不断发展的情形下，工程管理信息化也随之得到了较好的发展；二，做好员工计算机应用水平培养提升工作，企业职工是工程管理信息化工作建设主体，在职工计算机应用水平不断提升的情形下，管理信息化工作随之不断发展。
2.自动化操作的全面开展实施
工程企业本身对管理信息化方式的不重视，是导致建筑工程管理信息化发展缺陷的重要因素。基于此，为推动建筑工程企业内部管理信息化工作的发展，强化企业综合管理实力，在工程项目施工建设期间全面开展实施自动化操作，能够在替代建筑工程项目传统手工施工管理模式的情形下，促使建筑工程管理信息化模式价值效用的发挥。基于自动化操作的全面性开展实施，在建筑工程施工作业的全过程当中，信息科学技术都应该得到较好的应用及发展，与此同时，建筑工程管理信息化工作应得到企业管理者的高度重视。例如，在建筑工程项目前期招投标工作开展实施的过程当中，施工单位应当基于计算机仪器设备设施的应用，做好信息数据资料的留存工作，为相关人员的决策提供参考性建议。
3.规范化管理方式的切实有效应用
为推动建筑工程管理信息化发展，在项目工程管理期间采用规范化管理方式，能够在保障提升建筑工程管理信息化水平的情形下，推动建筑工程行业的长远化发展，极具现实性价值。主要的措施内容为：一，管理人员应当以行业规范为依据，在结合工程建设实际情况的基础上，建立科学完善的信息化系统，在对工程项目进行全面化管理的情形下，不断推进工程管理信息化进程；二，专业化信息建设人才的积极引进，在建筑工程管理信息化规范发展的情形下，人才力量的支持作用不可或缺，施工单位应当结合项目工程管理需求，构建一套科学完善的人才培养机制，从人才引进、岗位配置、教育培训等各个环节，为企业单位提供相应的专业化信息建设人才。
结束语
综上所述，通过本文的分析论述可知，建筑工程施工作业活动开展实施的整个过程当中，为更好的满足现阶段建筑工程管理信息化发展需要，针对建筑工程管理信息化发展期间存在的问题，有针对性的提出问题解决策略，能够较好的推动建筑工程管理活动的发展，极具现实价值。
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论文作者:周强民
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/23
标签：工程管理论文; 建筑论文; 情形下论文; 作业论文; 工作论文; 价值论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;