摘要:社会经济的不断发展,各行各业对于电能的需求也在日益扩大,现阶段,电能已然成为促进我国经济发展的一项重要能源,这就使得电力系统安全稳定运行成为一项非常重要的工作。变电站作为电力系统的重要组成部分,提高变电站的安全性和可靠性对于整个电力系统意义重大。
关键词:电力系统;变电运行;管理效率;维护能力
变电运行管理是电力企业整个电力系统运行的核心工作,管理效率和维护能力这两个因素对变电运行效率会产生较大的影响。如何有效提高变电运行的管理效率和维护能力是电力企业面临的重要问题之一。
一、变电运行安全的意义以及相关影响因素
1.变电安全运行的意义,变电运行是指低电压通过变压器升高至高电压,这样更便于运输;再通过降压器降至低压,这样用户使用更方便。在供电系统中,为用户供应电的最后一个环节就是变电,变电与用电用户关系紧密,并且这种关系是直接的,因此,提高变电安全运行可靠性,对于整个供电系统和用电用户而言都具有重要意义。供电系统运行中任意一个设备出现故障都会影响到整个系统的运行。基于此,相关部门应高度重视变电安全运行问题。
2.影响变电安全运行的基本因素,变电站内部设备非常的复杂,变电站作为电能配送、电压升降的中心,与外界很多因素联系紧密,因此便产生了很多不安全因素。变电站系统设备由多个厂家供应,设备型号复杂,增加了管理的难度,此外由于部分厂家的设备是存在缺陷的,以致于变电系统的安全运行受到影响。在使用中,一些弱点设备极易产生故障,尤其是在恶劣的外部环境下,变电运行的安全性和可靠性会受到严重威胁。此外,故障频繁发生也会对设备的使用寿命产生直接影响,甚至威胁到变电站的安全运行。
二、提高变电运行管理效率的措施
1.加强制度化管理,提高变电运行可靠性,变电站要加强制度化管理。应从班组抓起。班组是员工的组织单位,直接负责变电站检修、维护工作,将各项责任落实到每个班组,明确各班组责任,这样能够提高各班组工作的积极性,当出现问题时能够第一时间找到责任主体。为了提升各班组全体人员的职业道德和技术素养。定期开展职业技术能培训,通过培训使班组成员及时掌握最新的技能,不断完善自身知识结构,这样能够更好的应对工作中的各类技术问题。做好班组成员的思想政治工作和职业道德教育。使班组成员拥有强烈的团队意识和责任意识。在日常工作中严格要求自己遵循各项操作规则。避免由于操作不当而引导事故。
2.做好操作人员安全教育,提高变电运行安全性,变电站运行中要确保各项功能的顺利实现。离不开人。人是变电站正常运行的重要因素。变电站各项操作必须按照规范执行,杜绝随意性操作。一旦没有按照规范操作或操作失误,就会为变电站运行埋下安全隐患,导致拒动、误动,从而带来更大的损失。提高变电运行安全性。应做好如下两方面工作:(1)明确岗位培训要求和形式,为了保证变电站安全运行。需对操作人员进行全面的岗位培训。尤其是针对新进操作人员,必须经过系统的培训,并通过考核后才可以正式上岗。为确保岗位培训工作的效果,要制定完善的培训计、考核细则、奖惩制度。为了提高操作人员的应变能力。应定期进行实战演练,模拟突发事故,锻炼操作人员的应变能力。同时要制定完善的突发事故应急方案,确保当真正发生突发事故时,操作人员能够第一时间做出妥善处理。此外,每个季度都要进行季度和日常维护培训工作,总结本季度的工作重点开展强化训练,使操作人员更好的掌握本季度的工作重点。(2)安全意识教育,人员是变电运行中最活跃的因素。同时也是可以直接导致安全事故的重要因素,因此规范人的行为是遏止安全事故发生的关键,也是确保变电安全运行的重点。安全意识是运行人员对安全生产的一种心理状态。在培训中应结合设备的异常,对安全生产问题进行讨论,使全体操作人员认识到安全生产的重要性将安全活动重点放在如何加强自我保护。避免事故的产生,拿出以前发生过的安全事故,让操作人员对产生事故的原因进行分析。明确应采取哪种措施解决。
3.提高设备健康水平,降低故障率。(1)规范设备运行维护工作电力系统中的电气设备、自动装置等都可能产生故障,这会对变电系统的正常运行产生直接影响。做好事故预想和预防工作是确保设备安全运行的有效手段。运行操作人员要加强设备的维护和检查。发现问题要及时消除,提高设备的安全性,确保供电设备正常运行。(2)为了提高变电运行的可靠性。可以采取新技术来提高了变电运行的可靠性,如微机保护、真空断路器、六氟化硫等。(3)开展设备状态检修,逐步取消定期检修制度。运行人员积极配合状态检修工作。对设备的检查重点和检查范围做出调整采取带电测试、绝缘在线监测等措施。对变电运行设备进行全面的监测。
4.完善管理体系,落实考核管理措施,可靠性指标是衡量供电企业管理水平高低的重要标准,我们也可见将其视为综合性指标。其会对供电企业的经济效益产生直接影响变电运行管理措施的考核可以采取以下方法:(1)健全管理资料和档案,使可靠性管理更加的标准化、规范化;(2)制定技术指标对管理措施进行考核,各项管理制度要彻底落实,开展可靠性的变电安全管理工作;(3)细化供电可靠性承包指标,将上级下达的承包时间分解到各部分。各部门在确保安全的基础上,充分挖掘潜力,在规定时间内高效完成各项工作。
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三、提高变电运行维护能力的措施
在变电运行中,要想有效提高其维护能力,应该从变电运行工作的实际需求出发,从多个不同的方面采取有效的措施。
1.交接班环节,交接班环节是变电运行维护能力最为薄弱的环节,同时也是最容易出现问题的环节。因此,应该强化交接班环节的维护能力:(1)做好交班准备工作:在交接班进行前,值班人员应该对当值时间内变电运行的各项工作进行检查和评价,确认变电站中一、二次设备的运行状态是否与实际情况相符,对“两票”进行检查和整理,对现场的各种记录进行审查与核对,并做好相应的清洁工作;(2)做好接班准备工作:对于接班人员而言,应该按照接班前分工着装,并佩戴相应的岗位标志,在接班值班长的带领下,进入变电站工作室,对各项记录进行查阅,了解变电设备的运行状态,确认无误后,可以办理交接班手续,记录交班时间,开始变电运行管理维护工作。
2.做好质量实时监测,进行实时监测必须注意把握其工作的不间断特征,故而监测中要事先安排好交接班流程,避免在交接班过程中出现监测盲点,且交班人员要对接班人员汇报变电设备的实际运行情况;对于操作中出现的异常工况,接班人员需要采取有效的措施进行处理,定期对设备中存在的缺陷和问题进行检测和维护,对常用的工具和仪表设备等,应该定期进行维护和校正,并对变电运行中出现的各种问题进行记录,对问题的处理措施进行分析,总结经验,强化工作人员的变电运行维护能力。
3.严格做调度录音,并记录和汇报倒闸操作详情,变电运行中交接班等常规工作看似平凡,其实事关变电运行工作的全局,故而一定要做好日常的工作记录。在值班过程中,值班长要及时定时核对时间,确保交接班工作人员在规定时间上完成交接,保证交班工作流程具有严密的时间性,从而避免交班过程中出现监测盲区或盲点,为确保变电运行工作稳定性做好流程准备。除了确保时间的准确性外,还要随时保证变电站通讯设备具有良好的通畅条件,对日常调度做录音监测,确保日常操作与监测工作具有溯源性。值班长收到调动指令后录音并对本班组工作人员做倒闸操作通知,同时进行调度命令的录音播放,相关操作人员则要适时进行调度记录。操作人员完成操作必须经由值班长审查并正式发布调度指令后,方可进行调度操作。操作完毕,执行监护汇报给现场负责人,汇报内容时要确保维护内容连贯完整且具有严谨的过程。
4.培养事故处理的能力,变电运行维护能力关键在于事故应急处理上,故而变电运维工作要突出对事故处理能力的培养。事故处理主要包括现场变电设备检修和突发问题的判断和应对两个方面。设备检修在事故处理上主要是为突发问题判断和处理做技术准备,让事故处理更具有科学性和合理性,故而合理的事故检修工作是处理突发事故的重要前提。在日常变电运维中要注意总结和模拟事故问题,整合高效事故检修流程,方便事故发生后检修工作具有稳定性和高效性,从而为事故处理打下坚实的技术基础。
5。工作人员个人综合素质的培养。在科学技术不断发展的带动下,变电运行管理技术不断发展和创新,各种新的变电运行设备和技术不断涌现,对于工作人员的专业素质提出了吏高的要求。因此,电力企业应该强化人员培训工作,构建高素质的变电运行管理队伍。一方面,应该加强对于在岗人员的专业技能培训,提高其实际操作能力,培养其对于工作认真负责的态度;另一方面,应该不断提升管理人员的管理能力,树立相应的责任意识和质量意识,做好每一个细节的管理和控制,确保变电运行的正常进行。
6。做好事故处理和检修配合,要提高变电运行的维护能力,事故处理和检修配合过程中的维护也是至关重要的。在事故发生后,首先,值班长应当根据调度命令,检查并归复信号,观察仪表的变化情况等,并记录好信号灯光;然后,检查设备的运行情况,提取故障信息,认真分析事故原因,向调度员汇报并获得处理办法,按照指令进行事故处理,做好相关记录。另外,在检修配合过程中的维护也同样需要严格、认真地进行,由工作许可人和工作负责人来交代现场的许可工作和安全措施。在工作开始前和工作完成后,值班长都应当认真检查,确保完工后工作现场整洁,并做好检修记录,及时向调度员汇报。
提高变电运行的管理效率和维护能力能够推动电力企业向前发展,提高供电效率。为了实现上述目标,应当不断提高工作人员的专业素质,完善、落实相关的技术管理制度和工作管理制度。另外,为了保障变电运行的可靠性,还应当从交接班环节、变电运行工作、事故处理和检修配合等方面提高其维护能力。
参考文献
[1]周小琳.提高变电运行管理效率及维护能力的措施分析.2016.
[2]李海燕.浅谈提高变电运行管理效率与维护能力的措施.2016.
作者简介
余嘉文:(1987),男,湖北鄂州,国网安徽省电力有限公司芜湖供电公司,运维站副站长,工程师。
庞瑾:(1987),女,河南西华,国网安徽省电力有限公司芜湖供电公司,运维站站长,工程师。
余荣峥:(1987),男,湖北武汉,国网安徽省电力有限公司芜湖供电公司,运维站值长,工程师。
论文作者:余嘉文,庞瑾,余荣峥
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
标签:变电站论文; 工作论文; 操作论文; 设备论文; 人员论文; 能力论文; 交接班论文; 《电力设备》2018年第2期论文;