建筑工程现场施工技术管理策略探究论文_薛斌 赵磊

建筑工程现场施工技术管理策略探究论文_薛斌 赵磊

(内蒙古嘉和建设项目管理有限责任公司,内蒙古 包头 014030)

摘要:目前, 随着建筑工程行业市场竞争的逐渐加剧, 很多建筑工程企业在发展过程中为了能够在激烈地市场角逐中获得一席之地, 必然会加强其施工作业质量的控制, 通过增强质量来完善在市场中的地位。从施工技术角度来讲, 它对建筑工程施工作业质量有着极其重要的影响, 尤其是现阶段我国建筑工程正处于快速发展阶段, 如何利用有效的施工技术完善施工作业质量是每个施工作业人员必须面对的重点。本文针对建筑工程现场施工技术的管理进行重点分析, 希望通过文章的论述可以为相关人员提供一定参考意见。

关键词:建筑工程; 施工技术; 现场施工管理; 策略

1、 建筑工程现场施工技术管理的重要意义

在建筑工程建设中, 现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本, 更能在质量上加以改善, 提升企业的竞争力和市场占有率。现场施工技术管理手法有很多种, 通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。

2、 建筑工程现场施工技术管理原则及任务

建筑工程施工作业在进行现场施工技术管理时, 必须遵循现场施工作业管理的规章制度, 也就是以现场施工作业的管理措施为原则, 对其工程质量进行全面的掌控。此外, 现场施工技术对其施工作业都是有一定的质量要求, 作为管理者或是施工作业人员必须在改善现场施工技术管理的同时要严格遵守施工作业现场的质量把控。将其施工作业技术标准化、规范化, 而不是盲目的对其进行管理, 这样不但不会发挥管理的效用, 更加会影响施工作业的顺利开展。

3、 建筑工程现场施工技术管理中存在的问题

3.1 施工现场存在安全隐患

在实际建筑工程施工作业中, 建筑工程施工技术是影响整个施工作业质量的关键因素, 所以在进行现场技术管理时人的重要性就尤为突出。在建筑工程施工作业现场所存在的安全隐患有时是不可避免的, 这就要求施工作业人员必须时刻将各个环节的建筑工程施工作业进行很好地管理。然而在实际建筑工程施工过程中, 有些建筑工程虽然建立了完善的现场施工技术管理体系, 但是实际执行过程中却等同于虚设, 不能很好地对其现场施工技术进行管理。有些甚至在建筑工程中为了个人利益而忽略对其施工现场的技术把控, 种种以上都是将影响安全的重要因素。

3.2 加强对施工进度管理的重视

在建筑工程现场施工过程中, 存在很多个施工作业环节, 各个环节既是相互独立的, 又是相互影响的。所以任何一个施工作业环节都是影响其现场施工技术的重要环节。作为施工技术人员不仅要对其自身擅长的建筑施工技术进行质量把控, 更要对其整体进行一个宏观把控。但往往实际施工作业中, 作为施工技术人员却不能对其加以重视, 只是从单一施工作业角度出发, 这就会对整体管理产生一定潜在的质量影响, 若是不能及时处理将影响整个施工作业的工期开展。

4、 加强建筑工程项目现场施工管理的策略

4.1 加强施工质量管理

在建筑工程施工作业中, 加强现场施工技术的管理可以将其分为不同阶段来完成。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要包括以下等几个方面:如质量问题的有效防范;施工技术流程和技术把控;施工质量后期监督与把控等。下面针对其管理策略进行详细阐述:一是质量问题的有效防范。任何一项建筑工程施工作业都必须充分考虑到施工作业过程中, 可能出现的质量问题, 并在施工作业前进行合理的施工作业图纸设计, 或是在不同阶段的施工作业过程中时刻加强对安全的思考。作为相关管理者和施工作业人员要不断加强对现场施工作业的管理意识, 将安全意识贯穿于每个施工作业环节中, 可以通过加强对施工作业人员的管理培训来完成对其质量问题的有效防范。如将施工作业中可能出现的各种问题进行罗列, 然后进行方案策略的解决, 以备在实际建筑工程建设中一旦发生问题可以有效的第一时间加以解决, 避免影响工程工期和其他施工作业。二是施工技术流程和技术把控。在实际建筑工程施工作业过程中, 作为施工作业人员必须加强对其施工技术的管理和技术把控等措施。因为每项施工作业环节其工艺流程都是有其定律的, 不能凭借其经验任意进行施工技术流程的变动, 这就会导致施工作业质量会出现较大的安全隐患。作业施工技术人员要从施工任务、施工阶段等角度对其详细地解读, 同时还要对施工现场的所使用施工材料进行合理的把控, 严禁不符合施工作业质量的建筑材料进入施工作业现场。其次, 在进行施工作业交接过程中, 要对上一施工作业环节进行详细的阐述, 让其施工技术人员了解到施工作业中可能存在的问题以及现阶段施工技术处于哪一个施工过程中, 避免重复作业。三是施工质量后期监督与把控。任何一项建筑工程现场施工在完工后, 都必须对其进行施工质量控制及后期养护监督, 此时则需要各部门施工技术人员、相关负责人员等要合力完成, 对工程施工作业进行严格的质量检测, 通过检测来把好最后一关的质量控制, 从而确保投入使用中的建筑工程是符合质量技术要求的。

4.2 加强安全管理

安全生产是施工现场管理的一项重要内容, 施工安全管理必须坚持“安全第一, 预防为主”的原则, 要在施工过程中建立和不断完善安全生产管理体系, 加强施工安全组织管理, 落实安全生产责任制, 全员进行安全生产教育培训, 提高所有人员的安全生产意识, 根据工程特点、规模、结构的复杂程度、工期、现场环境, 以及施工过程中存在的不安全因素, 编制出符合国家颁发的施工安全技术法规, 规范及标准的施工安全技术措施, 全方位覆盖施工安全生产全过程, 确保施工安全目标的实现。

4.3 建立施工图会审制度

在工程建设过程中, 图纸是整个工程施工的依据, 因此必须建立建筑工程施工图会审制度, 接到图纸后应组织各专业相关技术人员尽快熟悉设计图纸, 充分了解设计意图, 并遵照相应规范、标准。提出施工图纸所存在的问题, 其包括建筑、结构说明有无矛盾之处, 所有图中, 平面、立面标高等尺寸是否一致, 建筑装修做法是否全面, 预留、预埋有无漏错, 选用的标准图与详图是否统一, 细部及复杂结构尺寸标注是否齐全, 选用的材料、设备等是否合理, 水、电、暖、气等设备安装专业图中有无矛盾冲突等, 待设计给予文字答复, 形成会审记录后, 将此作为施工图纸的组成部分, 这样一来, 既可减少工程施工过程中的设计变更, 避免出现返工, 又能加快工程进度, 提高工程质量, 保证施工安全, 降低工程成本, 为现场的顺利施工提供坚实的基础。

5、 结束语

综上所述, 建筑工程现场施工技术管理存在很多方法, 作者通过研究发现建筑工工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础, 以此来提高建筑工程的安全系数, 降低风险发生的因素, 通过提高工作人员安全意识, 改善工程质量, 监督工程发展流程, 开展深入有效的全方位的施工过程管理, 现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术, 不断提高自身的管理能力, 提高建筑工程现场的施工技术。

参考文献

[1]邢志涛, 林娜, 邢妍.建筑施工项目质量管理的问题及对策探讨[J].科技风, 2019 (2) .

[2]张帆.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].绿色环保建材, 2019 (1) .

[3]马新超, 周克强, 聂永强, 等.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍, 2019 (10) .

论文作者:薛斌 赵磊

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年11月上

论文发表时间:2019/7/1

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