湖北远大建设集团有限公司 湖北 孝感 432000
摘要：近几年，随着市场经济的高速发展，人们的生活质量得到了较大的提升，而且，城市化的建设不断推进，特别是高层建筑的建设。建筑事业成为我国社会经济的支柱性产业，为我国社会经济的建设、社会主义民主化的创建奠定了有效的物质基础。尽管国内在建筑行业获得了较大的成效，可是，建筑项目安全管理问题在很大程度上限制了工程施工单位经济利益的提升，所以一定要采用科学的措施来确保建筑单位的安全管理。希望通过研究来为今后建筑工程的安全管理提供帮助。
关键词：建筑工程；安全管理；问题；处理措施
建筑行业和社会各界联系都十分紧密，其发展可以促进其他产业的发展，是国内社会经济发展的关键支柱。但是建筑项目建设危险性高，不安全性要素较多，极易出现各项安全故障。自改革开放后，每年的死亡率最大的产业为采矿业，其次是建筑业，引发了严重的损失，还使许多人对工程的安全情况产生了巨大的疑问。由此，处理安全问题是当前的重要内容，而引发安全问题的根源是管理，所以，强化建筑项目的安全管理是十分关键的。
1、建筑项目中存在的安全管理事故
1.1建筑项目安全培训力度不足
建筑工程在施工阶段，常常招用农民工作为临时工，农民工自身的文化素质偏低，导致施工场地也未结构适当的安全培训工作，工程安全意识十分薄弱，针对施工场地的安全作业工序及基本常识掌握很少；有的底端建筑企业缺少专门的管理者，无法及时找出施工现场的故障，更不用说去处理问题，还有部分建筑企业为了节约投资，避免麻烦，对人员的安全管理训练投入不足，造成“中应用、轻教育”的情况频繁出现，如此一来，企业上下，包含工人、技术人员和管理者的素养都无法得到提升，安全故障也会频繁出现。
1.2安全管理经费投入较少
一个建筑企业的资金不只是用来发放职员的薪资，在工程工地，要有诸多的安全设施用来进行安全施工，还需具备安全防护设备，接着，企业的所有人员需要透意外伤害保险，而这都需要成本的投入，并且是不可或缺的资金投入。可是，当前许多建筑单位无法按时更新其工程进度款，这促使原来就不受关注的用来安全施工的经费就更无法得到保障，安全条件也会更加无法得到保证。此外，因为受到多种因素的限制，许多施工企业在建筑工程的前期经费无法及时到位，进而导致原本用来安全施工的资金极大减少。同时，有的建筑企业恶意减少自身的竞标费用，口头承诺高性能的项目，以拿下建筑工程，可是具体情况是建筑单位无法以这一价格实现预期目标，仅能降低安全管理的资金。
1.3安全监控力度薄弱
就安全监督人员的数量来说，许多单位都缺少足够的安全监督者，通过少量的人去开展大量的工作，促使安全监督的效果大幅度减小，其应有的质量也远远不够；就人员的专业程度来说，很多安全监督机构专业水平不高，仅仅是检测施工现场的表面情况，而忽视了对安全故障的预防与排查，造成安全监督流于表面；从安全监督机构的检测方式来看，许多建筑企业的安全监督机构均是敷衍行事，领导要求了便去监察，在监察以前，和施工单位进行沟通，施工单位处理好临时的形式任务，安全监督机构监察完觉得不错，就不去开展后期的维护工作，导致整个施工项目的安全无法得到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、建筑项目安全管理问题的处理策略
2.1加大施工人员的安全培训力度
通过上述分析得知，要做好人员的安全教育与培训工作，需要全面处理好如下几点工作：
（1）主要强化对一线施工人员的安全培训工作，科学制定“三级教育”训练制度，并设置“三级教育”记录卡，尤其是强化对电工、架子工、焊工以及机械施工等特殊任务人员的教育，充分落实持证上岗机制。对各级建设单位的管理者加强安全施工法律、法规、作业规范以及国家强制性规范的教育，增强业务素养，提升人员的安全观念与安全施工能力。一线施工人员肩负着安全施工的重要责任，其迫切要求对安全生产技能有个充分的掌握。
（2）贯彻执行安全技术交底与班前活动。组织安全技术交底与班前活动，高速人员在操作中需注意的问题与措施，这也能够使他们了解与掌握相应的安全理论，并发挥出反复性与经常性的培训及学习的功能，效果比较好。
（3）采用科学的方法开展安全培训及学习活动，比如，设置宣传栏、组织观看视频等。
（4）严格根据制度来进行违纪、违章惩罚，并立即公布结果，而处罚能够对施工人员起到教育与警示功能。
2.2贯彻监理价值，全面提升安全管理质量
在建筑项目建设过程，不仅要加强质量、工期、安全的管理，还应进行成本的管理，所以，安全管理是一个系统而繁杂的任务。成本管理能够采用优化工程方案及降低非生产性资金等方式，增加经济利益。建筑单位编制生产组织规划中，对编制工程方案及工期的管理比较详细与认真，而对质量、安全管理通常只有少数文字性介绍，没有和编制项目进程计划那样制定质量、安全管理计划，其可行性与实施性很差，极大阻碍到质量、安全控制措施的施工及目标的实现。通过研究得知，需要结合施工进程计划，制定出质量、安全管理进度与措施计划，让质量、安全、工期管理相统一，且在施工阶段实现程序化与具体化，增加可操作性，做到有步骤的实行及按期贯彻各种质量、安全管理策略，经过监理者对施工整个过程的监督管理，进一步提升施工管理能力，确保建筑质量。
2.3加强科技投入，开展科研协作
鼓励施工单位加强安全施工的科技投入，促进和科研单位及高等院校的协作，研究、挖掘、推行一些安全实用、先进稳定的生产技术、工艺策略及设备，淘汰陈旧工艺，借助科技来提升施工单位的安全施工保障能力以及安全生产技能，要全面借助中介机构及社会力量处理建筑质量安全管理任务，挖掘出中介结构与社会监督的约束功能，进而将质量安全的管理任务引入更深层面。
2.4加强全过程施工管理
安全管理要多角度、全天候、全过程来处理。根据法律法规的要求，企业一定要进行建筑工程的安全管理，员工一定要接受安全管理培训，领导人员一定要模范实施安全管理。要经过建立各项安全管理机制和奖罚机制，尽量调动项目部所有管理者参与到工程安全管理工作中。从刚开始入场时的三级安全培训，到施工阶段实际工作的安全交底，直到竣工后的安全离场，都使安全管理贯穿于工程管理的整个过程以加强控制。
2.5严格处理安全检查任务
建筑工程的安全检查主要采取自我检查，从工程一开始，就必须对其将会产生的安全故障进行严格的检查，处理的关键点包括施工条件、机械设施、现场控制、安全工具和施工人员的行为等。建立科学的安全检查机制，进而确保安全检查工作有计划的设施，在检查环节如果发现了故障，要立即采取有针对性的措施进行解决，避免各种安全故障的出现。
3、结束语
建筑工程安全管理是一个十分复杂的项目，政府单位应高度关注工程安全管理的监督，增加相应法律的严谨性，不让施工企业有一丝丝的漏洞可钻，工程企业应清楚责任，对施工人员的人身安全负责。但安全任务并非是说说而已，其需要所有人都参与进来，协同努力，创造安全的生产环境。
参考文献
[1]袁海.试析建设工程中的安全管理问题与应对策略[J].经营管理者,2017,（13）：307.
[2]路洪洲,杨高升.基于建设工程项目视角的安全管理人员政治技能探究[J].土木工程与管理学报,2015,32（01）：88-92.
[3]陈雁.浅谈质量、环境、职业健康安全管理体系在建设工程项目管理中的应用[J].安徽建筑,2013,17（03）：191-192.
论文作者:吴晏清
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/11
标签：安全管理论文; 建筑论文; 质量论文; 工程论文; 建筑工程论文; 人员论文; 项目论文; 《防护工程》2017年第24期论文;