摘要：改革开放以来，我国对电力行业的需求逐渐增加并切呈现快速增长的趋势。我国电力行业发展取得了初步的成果，但是，因为我过电力行业与发达国家还有一定的发展差距，因此还要进一步的研究。现阶段如何提高和优化业扩报装工程控制程序是电力行业着重要解决的问题。本文就加强业扩报装工程控制程序策略进行简要的分析，并提出了一些建议。
关键词：加强；业扩报装工程；控制程序；策略
引言
就目前来看，电力行业的发展逐渐成为我国国民经济地重要的支柱，其质量的好坏与人民群中的日常生活和生命健康息息相关。扩报装工程其主要应用在加强用户和电力企业之间的联系，电力企业通过扩报装工程来及时的了解用户的用电情况和反馈情况，并且对此进行及时修改，对自企业自身进行相应的管理和统计，电力行业发展的过程中其营销部门的数据大部分都源自于扩报装部门。因此，现阶段，加强扩报装工程的控制时我国电力行业发展的首要内容。
1 业扩报装控制程序目的，适用范围
随着电力行业的发展和进步，电力企业的管理水平也在不断的变化，业扩报装工程控制程序的使用能够进一步促进电力企业的发展和进步，是电力企业进行改变的重要的依据。（1）在使用业扩报装工程控制程序的过程中，其不仅能够及时的了解客户的需求，与此同时，还是电能销售前的一种有效的服务的行为，是进行促销的重要的手段之一。（2）业扩报装工程控制程序主要使用在电力公司的管理控制方面。
2 业扩报装控制程序责任
就目前来看，在进行加强业扩报装工程控制研制的过程中，应该尽可能的明确公司中各个职位的职责，并且对其进行全方位的责任分化，只有这样才能有利于加强业扩报装工程控制。在加强业扩报装工程控制的过程中，只有明确不同部门的职责，才能够在出现问题的过程中及时的进行解决，强化责任制度，这样不仅能够促进业扩报装工程控制，还能进一步的促进电力企业的发展和进步。（1）在电力企业中，各个部门的管理人员对其具有直接的领导责任，只要业扩报装工程控制程序出现为问题，能够及时的进行解决，电力行业当中，总经理和公司的高层对业扩报装控制程序具有重要的作用，在业扩报装控制程序出现问题主要的原因就是上级领导对其管理不到位、监督检查体制不健全，这样不仅影响了电力行业的发展，还不利于企业的进步。加强业扩报装程序能够及时有效的对用户的情况进行及时的监督，在改革的过程中能够有依仗的数据，这样不仅能够进步促进业扩报装程序发展和完善，还能满足现阶段发展和人民群众生活的需要。因此，现阶段，提高业扩报装程序是电力企业发展重中之重。（2）在进行相关受理工作的过程中，受理申请的各个部门负责对客户提供的文件进行相关的核实，以及相关的电网设施是不是满足现阶段国家发展的规定。
3 业扩报装工程控制程序
随着电力行业的快速发展，其业扩报装的工程控制程序至关重要，其不仅关系着电力行业的健康发展，还与人民群众和我国国经济的发展密切相关。现阶段，加强业扩报装控制工程的研究是目前我国电力行业发展的重要方面。因此，加强对其控制和管理至关重要。
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3.1 业扩报装管理事前的准备工作
业扩报装管理事前的准备工作主要包括以下两个方面：首先，应保证供电企业的相关准备工作都已做好，由于业扩报装工作属于供电企业管理工作的一部分，想要保证业扩报装工作的工作质量，就必须结合供电企业的实际发展及运行情况，根据当地的经济条件、政策措施等相关因素，进行仔细的分析，研究业扩报装工作精细化管理的可行性和管理效果，更加有效地促进精细化管理方式的形成。其次，做好业扩报装管理工作事前的准备工作，应充分汲取基层群众的意见和想法，要深入基层，了解基层人员的真实想法。［2］同时，随着客户对供电企业提出的要求不断提高，客户的想法不断改变，工作人员应主动地和客户去沟通，了解客户的需求，提出可行的建议，只有在这种工作方式下，业扩报装工作才能够有效地展开，业扩报装工作的相关制度的制定才能够满足实际发展需求，为业扩报装工作的发展奠定良好的基础。
3.2 业扩报装精细化管理过程中的工作内容
业扩报装工作对供电企业有着重要的作用，业扩报装工作的工作效率和工作质量影响着供电企业整体的发展状态，在对业扩报装管理工作进行精细化管理的过程中，应对业扩报装工作的每个工作流程和工作细节进行严格的管理和监督，落实业扩报装工作的有效性和科学性，进一步提高业扩报装工作的工作效率和工作质量，促进供电企业的高效发展。在业扩报装工作精细化管理的事中管理过程中，主要是根据业扩报装工作管理的结构形式进行管理。在业扩报装工作事中管理期间，要充分突出创造性的管理方式和管理内容，提升供电企业对业扩报装工作的重要性的认识。同时，供电企业应根据企业的实际情况和每个供电地区发展情况的不同，提出合理的方式进行业扩报装工作的精细化管理，进一步加快供电企业的整体发展。
3.3 业扩报装事后管理的工作内容
供电企业业扩报装事后管理的工作内容主要包括两个方面：首先，供电企业应根据业扩报装工作的实际工作任务的完成情况，包括工作效率、工作质量等方面，定期召开业扩报装工作的研究会议，对不同时期业扩报装工作不同的情况进行仔细的分析，对业扩报装工作中出现的问题以及采取的有效的方案进行讨论，通常供电企业召开会议的周期都是一个月一次。其次，供电企业的相关工作应以满足用户的实际需求为基础，企业的管理人员应到基层群众中多进行走访，和基层群众进行有效的沟通和交流，调查群众的真实情况以及实际需要，并将从基层群众中收集的相关信息进行处理，选取有用的信息融入业扩报装工作的管理制度中，使业扩报装工作的管理更加贴合实际。业务扩大变更工程完毕后，按电压等级分别录入用电营销系统，具体由维基管理员操作，不同电压等级如下：市场营销部所管辖的 10kV 及以上的、各供电所所管的1kV 以及以下的。对相关的营销信息进行统一变更。
结束语
综上所述，扩报装工程是电力行业发展的重要方面，其不仅能关系着电力行业的健康发展，还与社会的发展和人民群众的生活水平及生活质量息息相关。进一步加强扩报装工程的控制，是保证电力企业发展的有效手段。经济全球化的发展，在提供发展机遇的同时，也加剧了市场的竞争，导致电力行业的发展也逐渐的激烈，加强扩报装工程的控制和管理，是保证电力质量和电力企业正常运转的重要方面。因此，要加大资金、技术和人才的投入，进一步促进电力企业的发展和进步。
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论文作者:张宝迪,曹璐,崔丽莉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/7/11
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