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摘要：随着我国经济由高速增长向高质量发展的转型，以及国有企业改革工作的逐步深入，国有企业在市场中的发展遭遇了诸多的压力和挑战。同时，员工在个人思想和行为方面的微妙变化使得企业对员工工作态度和行为的了解度越来越低。在这样的情况下，一些企业开始注重以企业文化为基础的企业软实力建设，即通过党建、政工等工作内容来掌握和引导员工的思想状况，通过强化员工对企业文化的理解和认同来增强企业整体的发展凝聚力，助推企业市场化发展的持续、高效进行。鉴于此，本文对政工工作沟通中存在的问题及对策进行解析，以供参考。
关键词：政工工作；沟通；问题；对策
引言
目前，在市场经济竞争下，国有企业在市场竞争中的优越性不再明显。因此为了能够强化国企市场竞争能力，企业不仅要进行相应的改革、改制来适应市场发展，更不能忽略作为国有企业本具有的政治优势，思想政工工作。做好政工工作不仅激发员工积极性和创造性，增强企业凝聚力和竞争力的作用，是现阶段国有企业工作的重要组成部分。在这种情况下，相关人员应该进一步掌握国企政工工作策略，寻找改进措施，最终为加快国企发展奠定基础。
1基于企业文化视角的国企政工工作创新的必要性
1.1政工工作创新是提升企业整体创新力的关键路径面对复杂的国内外发展环境，以及激烈的市场竞争，国有企业的发展更多地要着落于自身综合实力的明显提升。对于企业来说，通过创新力来驱动企业整体发展实力的增强是一条可行且有效的途径。员工作为企业运营中的有机体，其在日常工作过程中会深刻感受到企业发展所处的内外部环境，对企业面临的竞争压力感同身受，而这为企业整体凝聚力的增强奠定了良好的基础。
1.2政工工作创新是强化企业文化凝聚力的科学方法
在激烈的市场竞争环境下，企业文化对企业的影响已经突破了企业内部的限制，延伸到了整个行业领域之中。例如市场上的消费者对产品或服务内容的选择除了考虑其实际的性能和价值以外，还对企业主体的文化品牌有所关注，更倾向于选择那些文化内涵丰富的品牌来作为消费对象。
2政工工作中存在的问题
2.1整体环境的不断变化
当前，在企业中开展政工工作时主要面临以下两个问题：一是企业自身所面对的市场环境。在当前市场竞争条件日益激烈的条件下，企业和企业之间也出现了越来越激烈的竞争，这样的情况加速了企业的发展和内部的革新，让企业在市场经济的内部体系中得到转变。企业的政工工作上也随着企业的不断发展而出现任务上的转变。二是企业内部政工工作的对象。在当前科技不断发展和信息技术运用越来越广泛的条件下，员工的思想也受到不同程度的影响，他们的行为、思维、性格产生了很大变化，有一些观念在后续的工作中没有得到转变。
2.2体系落后方法守旧
当前，在企业内部的政工工作开展中，很少有人了解新时代的发展思想，他们在工作中还是用以往陈旧的观点和思想对待问题，没有观察当前社会的需求和社会发展的规律，在某些问题的判断上出现不同程度的偏差，对自身职责没有很好地了解，政工工作没有一个准确的参考标准。有陈旧思想的政工工作干部时常会在工作中带入不需要的东西，他们认为的企业发展就是搞好经济。在这样的条件下开展政工工作会降低他们工作的积极性和创新性。
2.3对政工工作的理解不当认识出现偏差
在人力资源管理的工作开展中，由于对政工工作的理解不当并没有将思想政治工作放在应有的高度，过度贬低了对员工进行思想建设工作的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在管理中，多是以薪酬待遇作为吸引人才的全部因素，这是大多数企业普遍存在的现象，虽然很大程度上能够为企业吸引更多的人才，促进企业经济效益，但长此以往地忽略政工工作所带来的精神文明建设的作用可能会导致员工思想浮躁，打击员工的工作积极性，并且可能会由于薪酬分配、职称评定不合理，导致不和谐因素出现，流失人才的同时也使得企业文化遭受冲击。于此同时，部分企业由于管理者并没有认识到政工工作对企业经营管理的重要性作用，在人力资源管理者开展政工工作时仅仅停留在制度表面，并没有认真思考和全面执行使得这部分工作没有充分发挥政工工作对企业核心竞争力的促进作用。
3政工工作创新策略研究
3.1强化基础管理 提高政工工作的专业性
应该强化政工人员的思想认知，能够从现代企业管理、企业发展战略的角度规范政工工作的内容，将政工工作定义为企业日常管理的重要工作；引导政工人员进行积极的职能定位，并将其纳入到日常工作中，了解企业内部员工的思想情况，做到心中有数。例如，可以根据国有企业党建工作现状，将干部选拔、工作业绩等活动纳入到政工工作中，通过这些活动加深全体员工对政工工作的理解，强化对相关工作的认知。
3.2转变工作方式保证政工工作
对于很多基层员工而言，政工工作是“高高在上”的，因此在心理上不愿意接受政工工作。所以，政工人员应该转变工作模式，从企业日常工作的角度开展工作，实现政工工作与企业日常工作的有效结合。例如，可以针对通讯社交平台等技术提供的私聊方法，实现政工人员与员工的一对一接触，避免员工针对问题“难以启齿”的现状，有助于政工人员快速了解员工的问题与需求，最终予以有效的解决。
3.3营造良好的政工工作外部环境
人类的学习能力最初都来源于模仿，根据这个基础逻辑要想高效地开展政工工作则应该借助榜样的力量。在企业中企业管理者或是一部分优秀员工在企业中属于标杆一样的存在，正因为如此，在平时的日常工作中应重点对其强调人力资源管理开展政工工作的重要性，使其充分认识到政工工作对于企业及自身发展的意义，不仅应自己积极配合人力资源管理者开展的政工工作也应以身作则为其他大部分员工起到表率的作用。有了领头羊，人力资源管理者便能更顺利的开展政工工作，并将企业文化与先进思想相融合成为企业员工的共同准则。
3.4要将“以人文本”作为企业管理的重要理念
“人”本就在决定着企业的发展，它才是企业最核心的资产。在国家的管理上也坚持着“以人文本”的方针，此方针应用与企业当然也同样适用，且要使政工工作与人力资源管理融为一体，就需要基础的认同理念，其中重视认同员工的合法权益，贯彻以人为本的管理方针就是最基础的理念认同。越来越多的人力资源管理者意识到随着人们生活水平的提高，仅仅依靠物质奖励手段进行对员工工作积极性的调动已经不在是一劳永逸的好方法了，越来越转为重视对员工的人文关怀，定期进行文体活动增强员工与企业的活力。
结束语
总之，企业内部如果想要提升在市场中的竞争能力，就必须根据企业自身的情况，对企业内部存在的问题进行改革。从而让企业实现可持续发展，让企业员工的思想得到不断进步。经济的飞速发展为更多的企业提供了发展的可能性，期间只有不断提升员工思想素质及其职业道德修养才能形成良好的社会认同度高的企业文化。拥有这样企业文化的企业才能打造出一支不仅极具核心竞争力也充满战斗力的队伍。
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论文作者:陈景云
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2019年第2期
论文发表时间:2019/7/15
标签：政工论文; 工作论文; 企业论文; 员工论文; 思想论文; 企业文化论文; 人力资源管理论文; 《中国经济社会论坛》学术版2019年第2期论文;