摘要：伴随着社会经济的发展，城市化进程也在逐渐加快，我国建筑行业有了很大程度的提升，在建筑工程进行施工的时候，施工工艺虽然有了一定的改进，可是在管理中还是存在着部分问题，需要我们进一步去解决。本文主要探讨了建设施工管理存在的问题，提出了相应的措施，进而保证工程施工稳定进行，减少施工安全事故的发生机率。
关键词：建筑施工；工程管理；存在问题；相应措施；安全意识
在建筑工程施工管理过程中，其安全性和施工人员自身安全存在着一定的联系，同时，它也是保证整个社会稳定发展的工作之一。由于建筑工程施工中，安全事故风险性以及伤亡性较大，所以人们对建筑工程的安全管理问题比较重视。建筑领域中，发生事故的机率很大，对此，加强施工操作人员和生产安全管理是施工单位务必要做的。
1、建筑施工管理内容和特点
对于施工管理而言，主要的目的是在规定时间和成本高质量的完成建筑工程项目，并且保证项目的安全性。它的基础是项目经济负责制，通过组织、协调和管理相关资料， 使得各个生产要素都可以得到良好的配置和组合，进而保证企业获取良好的经济效益。建筑施工管理涉及到多个环节的内容，比如工程质量、时间限制和费用预算等。管理的项目是一次性的，所以在工程施工过程中，需要对其科学化的管理，只有这样，才可以达到预期的目标。
建筑施工管理的目标，会根据项目的不同有一定改变。建筑施工管理内容比较简单，主要包含控制、管理以及协调。其中，控制是指对工期、质量以及成本的控制。第二，管理是指合同管理以及安全管理。第三，协调是指合理调节业主和施工人员之间的关系以及施工单位之间的关系。在施工项目中，包含多种生产要素，分别为劳动力、材料、设备、资金以及技术水平等，多种要素之间要互相配合，在施工过程中相互促进，进而形成一个统一的系统，使得施工管理稳定运行。
要想实现建筑施工管理，就需要合理划分生产要素，加强各个环节生产资料的管理工作，主要内容包含：第一，合理优化和配置生产资料，需要注意的一点，在配置过程中的比例和用量要符合要求，配置的前提是满足施工需要，不可出现浪费现象。第二，优化组合生产要素，使得各个生产资料都可以通过配置实现其性能。第三，动态管理生产要素，这同时也是保证生产资料在流动过程中实现动态平衡的条件。第四，高效合理利用资源，进而实现对于项目整体的优化，提升工作效率。
2、建筑施工管理中出存在的问题
2.1建筑工程设计人员水平不高
因我国受某种因素的影响，所以在工业上发展起步时间不长，在建筑产业上和国外发达国家相比较而言，也没有其它国家发展快速和完善，对此，我国的建筑工程还不是特别成熟稳定，设计水平相对而言较低，没有充足的经验，设计理念不具备完善性。我国建筑工程在设计上水平比较低主要表现为有的设计不能根据实际情况而定，容易忽略有的建筑和当地环境是否相符；部分建筑工程师在对某建筑进行设计的时候，没有多加了解和检查所要设计建筑的性能以及建筑所处位置的环境，从而使建筑在设计上不具备合理性，结构体系不完善；再加上有的建筑设计人员在设计图纸上会出现不清晰情况，导致建筑在施工过程中无法顺利开展。总而言之，建筑设计人员的水平低下、职业素养不高，都会影响建筑工程施工整体性。
2.2缺少完善的建筑施工体系
每个企业自身都有不同的发展现象，存在着较大程度的差距，再加上建筑施工企业实行的是总分包体系，因此，利用一整套完整的方案管理建筑施工项目是比较困难的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可是如果没有一整套完善的建筑施工管理体系制度，将会影响建筑工程质量，无法对其合理保证。对于总分包制度而言，是由于建筑单位和承包单位之间缺少交流和沟通，导致连接性不强，并且项目的实施最终是由承包单位进行的，受它们的硬件设施所决定，对此，很难达到工程预期的目的，最终导致工程管理严重超出预算，进而出现工程问题。
2.3施工材料问题
施工材料的好坏决定了建筑工程施工质量。在建筑工程施工中，所需的材料类型多种多样，很难对其全面的管理和控制。因此，大部分建筑企业控制施工质量，都是在随机抽样检查的基础上进行的，同时，建筑企业事先没有和相应的材料供应商有效的沟通和交流，致使施工之后发生材料供应不足的问题。而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查具备随意性，不按照相应的规章制度去检查，使得某些不合格的材料被应用到了施工中去。对于一些现代化的新兴材料而言，建筑单位并没有过多接触过，很多质检人员不了解新兴材料，使得材料质量存在着很大的安全隐患。更为严重的是，有的建筑企业为了提升经济效益，利用偷工减料的方式来减少成本输出，最终影响了建筑工程质量。
2.4在建筑施工管理上，不注重环境的保护工作
随着社会经济的发展，环境情况变得较差，我国随之加大了对环境的保护力度。现代化进程中，建筑建设数量逐渐增多，由于建筑施工中会发生多种破坏环境的事情，比如，在施工之前，会选择一块土地，这样便会损坏地表绿地，随着建筑数量和面积的增多，绿地破坏范围越来越大，引起环境污染。同时，在施工过程中，还会出现大量的粉尘，或者出现较大的噪音，这些现象都会打扰人们日常生活，污染环境。
3、对当前建筑施工管理中存在问题的解决措施
3.1建立完善的施工管理制度，保证操作的规范性
现阶段，在建筑工程市场上，竞争日益激烈，只有提升技术的管理水平，才可以分析不同项目，使得企业为工程提供最大化的服务。很多企业的技术水平并不弱，可是由于施工管理工作比较混款，无法适应当前的社会发展形势，处于较为被动的状态。因此，要加大施工技术管理工作的重视力度。每个企业的实际情况不同，相关设施也存在着一定的差异，在制定施工技术管理制度的时候，要根据企业实际情况和特征，并且以国家法律法规和行业技术规范为依据，使其完全符合企业自身发展情况，这样一来，能够在工程出现问题之后，有效的解决问题，提升工作效率。
3.2严格控制施工材料
在进行工程施工中，要严格把控施工材料质量。第一，全面提升采购人员和材料人员的整体素质和职业道德水平。第二，材料采购数量、规格都要按照施工图纸进行。第三，选择可靠的材料供应渠道，在保证材料合格的基础上，选择信誉度高、价格合理的材料供应商。除了这样，要对进场得材料严加审核。首先，对材料质检人员进行专业培训，掌握材料特点，待材料检验合格完成之后由监理人员和建设单位验收，随后整理和储存施工材料。最后，材料管理人员要做好相关记录，定期检查材料。
3.3在施工中，注重对环境的保护工作
在施工中，一定要保护好环境，待完成施工以后，要在空余的地方实行绿化，建立栏板以及防护网，减少粉尘对空气的污染，引起先进设备降低生产噪音，保证环境良好。
3.4提升建筑工程设计人员和施工人员的整体素质
目前，我国在建筑产业上，设计水平和施工人员水平较低，所以要通过学习培训以及引进新技术人才来提升设计水平。在管理上，要不断提升管理人员素质，实现对建筑施工整个过程的科学化管理，同时，对施工人员加强教育力度，培养其责任意识，进而保证施工质量。
4、结语
总体而言，建筑工程施工管理是一项复杂的工作，要想做好工程施工管理工作，首先要完善施工管理制度，做好技术交底工作，严格控制材料，加强施工安全管理，进而保证施工质量，为企业创造出更高的经济效益。
参考文献
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[2]翟超.建筑工程施工管理存在的问题及对策解析[J].建材与装饰,2016,04.
[3]杨义光.当前建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2017,12.
论文作者:叶伟全
论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/15
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