摘要：绿化工程是改善城市生态环境的重要措施之一。随着人们对环境质量的要求越来越高，绿化工程从技术上、模式上、管理上都会有一定的变革。粗放的管理模式，会给工程带来不必要的损失，何如控制绿化工程的成本，找出其影响因素，并对其进行有效的控制，是本文所要探索的问题。
关键词：园林绿化工程；成本控制；因素；分析
导言：
园林绿化，指的是建设风景绿地，为我们生活提供良好的生活环境。园林绿化可以让我们更好的亲近大自然、拥有一个优美的休息场所、能随时与大自然进行亲密接触、呼吸到清新的空气，使我们的生活更贴近大自然和原生态。原理绿化工程包括了园林建筑、水景、土方、假山、铺地等绿地工程。同时园林工程还包括了一小部分的土木建设，但又和土木建设有所不同，具有自己的特殊性。园林绿化工程的成本控制的工作质量直接关系着施工企业的竞争力，所以控制和加强园林绿化成本是各个施工企业单位重点关注的问题之一。
1园林绿化成本构成的主要内容
园林绿化工程成本构成的内容主要包括了材料费用和间接成本费用，下面就分别简述以下这两个方面：
①材料费包括原材料的成本、半成品的费用、租赁费、购买各设备的费用，还包括人力资源的费用和机械使用费，其中人力资源包括了保险、工资、加班费等相关方面的费用，而机械使用费，顾名思义，指的是自有和二次搬运费用，以及临时的设施费用、雨天或者其他恶劣天气增加的施工费等等。
②间接成本费是指现场办公费、财务费、员工旅游交通和补助费用、排污费等。
2我国现行的园林绿化工程成本控制出现的问题
目前我国的园林绿化建设在成本控制方面出现的问题体现在以下三个方面：
①园林绿化建设管理缺乏科学性。园林绿化建设工程大多数都是政府投资的，绿化的好坏直接关系着人们的日常生活和园区的功能，而有些地方领导在做项目研讨时，没有进行科学的、严谨的深入讨论，而是高层领导个人决定的，为了取得更多的利益，考虑不够全面，相反的，一些经济实用又科学的建设方案得不到利用，使得园林绿化工程的成本控制遇到很大的困难。
②园林绿化建设缺乏专业管理人才。在园林绿化建设中政府的投资费用较少，在这种情况下，设计单位不愿意花更多的时间在专业划分和分工上做详细的规划，还会有一些不熟悉设计业务的人员，专业技术薄弱，不能根据实际的绿化情况作出合理的、科学的设计方案。
③园林绿化建设对成本结算没有真正分析研究。大多数的园林绿化施工企业在建设完成之后，没有对项目之间的工程成本分析比较，及对成本和实际价格之间进行有效的剖析，这使得不能对成本控制的合理性、科学性、适用性、差异性进行选择，不能为以后的园林建设提供数据经验。
3成本控制的原则
3.1目标管理原则
在项目目标管理的过程中，要根据实际情况制定切实可行的方法，将目标责任分配大个人身上，并对目标进行全面及时的检查，客观公正的评价目标。将这样的步骤进行良性循环，成本控制的目的才能早日实现。
3.2项目全面控制原则
园林绿化项目成本涉及到的领域相当广泛，包括施工单位和各个职工的利益，要想减低其成本，就要把目标落实到每个人的身上，个人都要肩负起这份责任，防止出现混乱的现象。成本控制要贯穿在整个流程当中，从最开始的投标开始，就要做好费用的预算，在施工的过程中，根据合理科学的方式，保质保量的情况下节约费用的开支，在竣工阶段，及时处理工程结算，做好成本的分析。在后期养护时，安排专门的人员定期检查、看护，保证成活率，并使得成本一直在合理控制的范围之内。
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3.3动态控制原则
园林绿化建设的过程中成本控制一定要强调的是中间控制，即动态控制。施工的成本控制是根据设计的具体内容和方案制定的目标成本、制定成本预算计划、制定成本的控制方案。
4控制成本的对策
4.1做好施工设计方案，从源头上控制成本。在工程开工前，对工程图纸和中标造价等进行研究，充分合理利用经济分析，在满足技术可行性的前提下，优化施工方案，从而达到保证质量，减少投资、缩短工期的目的。制定科学的施工成本预算，并按照预算执行，合理使用资金，避免不必要的支出，也避免因资金使用不当造成短缺，影响工程进度。
做设计方案时，在考虑景观效果的前提下，对苗木的选择应结合本地的城市文化特点，根据自然环境，当地气候条件等因素选择适合本地种植的苗木，提高种植成活率，并合理选择苗木规格，不盲目跟风，不盲目过多使用珍稀或昂贵植物，控制景观造价，既能满足前期景观效果，突出本地特色，又能贯彻可持续发展原则，从而控制造景成本。
4.2做好询价、选苗工作，控制购苗成本。采购苗木前应多方询价，选择合理价位的苗木，降低购苗成本。大规模购苗前，还要到购苗所在地实地考察苗木质量，树苗的质量会直接影响绿化施工的效果和景观效果，选择根系发达、生长旺盛、无病虫害的壮苗，提高苗木成活率，降低苗木补种量，有效控制苗木成本。
4.3合理安排时间，降低种植成本。尽量选择适宜的季节和时间种植适合的苗木，以便苗木能快速恢复生长，提高成活率。种植苗木时把好技术关，特别是大树移植，要把握好种植时机，移植前做好挖掘工作，保护好根系，种植时严格把好技术关，做好各项管理工作，提高苗木成活率，死苗率低能减少重复购苗，重复施工的支出，从而降低工程成本。
4.4强化劳动纪律，提高工作效率。加强劳动纪律管理，制定责任承包制，把任务落实到人，提高职工的劳动积极性，从而提高工作效率，降低劳动成本。园林绿化工程在露天作业，工作强度大，合理安排工作时间，比如在夏季应避开中午炎热时间，安排早晚作业，有利于提高工作效率，也保证植物种植的成活率。
4.5合理使用机械，提高工作效率。园林机械在绿化工程中应用越来越广，合理使用机械作业，既提高工作效率，又节约工程成本。如借助小挖机整理地形、挖坑、植树，采用小型的修剪、修枝机械进行修剪工作，不仅节约时间，也提高了工程质量。
4.6加强现场监管，把好工程量确认关。加强现场监管，严格监督施工进程，保证施工质量，减少反复施工而增加的工程量，降低施工成本。现场监理做好工程量的审核工作，做好现场签证，把好工程量确认关，从而降低施工成本。
4.7加强管护，降低工程成本。加强工程管理，严格按照所制定的制度执行，落实责任制，明确各自的任务和目标，调动工作人员的积极性，提高工作效率。加强后期绿化管护，巩固绿化成果。适时适量浇水，科学施肥，促进苗木的生长，及时合理修剪枝条，保持造型的美观，对一些不耐寒的苗木，冬天要做好防冻措施，对不耐寒树木的主干用草绳等缠绕起来，用石灰水等对树干涂白，防止树皮受冻，有些苗木还需用塑料布覆盖。发现病虫害时要及时进行科学杀虫处理，从而减少补种率，降低工程成本。
4.8加强科技攻关，向科技要效益。科学技术是第一生产力。目前，施工企业依靠内部挖潜降耗增效的空间越来越小，只有依靠科学力量，充分利用科学技术，加速科技成果的转化，吸引科技人才，不断进行技术创新，才能实现经济效益的持续增长。通过加强与科研单位联系与合作，进行技术创新，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置生产要素，降低工程成本，增强市场竞争力。
结语：
园林绿化工程施工是一项系统工程，应该加强工程全过程的成本控制，实施动态进度监控，减低施工成本，提高经济效益。成本管理是园林企业急需解决的重大问题，只有做好成本控制工作，优化资金管理，全面节约和高效利用资源，园林施工企业才能长久稳定地发展。
参考文献：
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[2]张波、范桂欣、董毅.技术经济分析在施工方案制定中的应用[J].电网技术.2011.36（增2）：190-192.
[3]刘凤莲.探讨园林绿化工程项目成本有效控制[J].经营管理者.2014.（16）：119.
论文作者:李燚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/18
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