房建工程质量控制中施工现场管理论文_路建光

房建工程质量控制中施工现场管理论文_路建光

安阳鸿程建筑工程有限公司 河南省 456550

摘要:随着城镇的快速发展,居民对于居住水平的质量要求也不断提高,建筑工程的质量安全已成为社会关注的焦点。加强建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理,不仅是对居民的居住安全和施工人员生命安全的保证,也是对建筑工程企业财产的保护。本文主要研究建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理中存在的主要问题与解决对策。

关键词:建筑工程;施工现场;工程质量

引言

随着房屋建筑行业新设备、新材料、新技术、新工艺的不断研发,施工过程也更为复杂与专业,房屋建筑的装修与功能也更为新颖与特殊,这就使得施工现场的管理内容更加繁多,管理难度也更高,从而不利于施工现场管理工作的高效开展。而房屋建筑施工现场管理质量的高低对施工质量、投资效益等有直接的影响。因此,要想切实提高房屋建筑施工现场管理质量,就需要管理人员全面分析当前管理中的问题,并借助各种措施予以及时解决。那么,如何优化房屋建筑施工现场管理实效,是管理人员急需思考的问题。

1房建工程质量控制的重要意义

房屋作为人们日常生活、工作的场所,其安全性关系到生活质量和人身财产安全,因此房建工程质量必须引起高度重视。加强对房建工程质量控制,一方面可以使施工中各环节科学、有序进行,还可以提升房建工程施工质量水平,有效促进我国房建行业的健康发展。另一方面可以降低投资成本并优化投资资金使用情况,使有限的投资资金应用在房建工程关键环节,确保施工项目质量安全、环保达标,也提升了建筑自身附加值。房建工程项目涉及范围较广,施工流程多,若未对其加以严格控制,一旦发生安全事故将对房建工程后续工作造成负面影响,强化质量控制是确保房建工程安全的有力措施,是功在当代,利在千秋的良心工程。

2房建施工现场管理中的现状问题

2.1施工人员安全意识较低

对房建施工企业来讲,安全重于泰山,安全管理成效与所有施工人员的人身安全情况关系密切,并对施工进度产生深远影响,更与企业的经济效益及长远发展有很大关系。但是,由于施工人员大多来自农村,缺乏安全意识且文化知识较少,因此在实际施工过程中,他们不能严格依照安全管理制度进行施工,随意性很强,这就极易导致安全事故的发生,不利于施工现场管理工作的顺利开展。

2.2原材料质量控制不严

房建工程所需施工原材料较多,一般所用原材料在选购和使用前都需要有关部门质检人员进行全面检查,审核完毕后才能投入使用,但实际当中由于部分人员责任心不强导致不合格材料进入施工现场,势必会造成施工质量降低。另外房建工程原材料需求量较大,会出现材料“以次充好”或是数量不够的问题。

2.3人员素质还需提高

施工人员是现场施工管理的能动对象,在质量控制中起到重要作用。但在实际当中,房建工程建设期间人员流动频繁,且很多工人学历不高、工作经验不足。这些问题的存在对现场施工管理带来很大困难,应加大人员监控力度,并通过对人员培训结合施工规范、合同约束等内容,逐渐提高施工人员的自身素质。

3管理措施

3.1加强新进原材料的管理

工程建筑当中原材料就好像是人体每天进食的食物,原材料质量不过关直接会导致整体工程出现问题。因此应严格把关原材料的质量,货比三家,优选性价比高的供货商,并且对供货商进行评级,出现原材料问题的供货商应及时剔除出去;对于新进材料要做好计划,严把质量关,当场验货,杜绝不合格材料进库;另外在使用中应做好记录,避免发生错用的现象。

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3.2施工现场质检控制方法

测量时施工现场质量控制最主要的方法,在施工过程中,要用到测量技术的地方有很多,比如基础桩竣工时,需要测量地面挖开后的桩位偏移量、桩顶标高等;在建造地基时也要使用到墨线测量平衡度、长度等等;还有楼层的高度、垂直度;材料的尺寸等,在测量使,必须保证每一项测量精确度,并将这些测量数据记录下来,存为资料,以便应对。

3.3有效管理施工人员的措施

在房建施工现场中,施工人员是最活跃的因素,只有做好施工人员管理工作,才能为工程安全及工程质量管理成效的提升创造有利条件。这就需要房建施工企业全面了解施工人员自身的素质和施工现场管理工作质量之间的关系,主动为他们创造参与施工安全及技能培训的机会。在实际操作中,可尝试做好以下几点:①在全面掌握房建施工人员基本情况的基础上,为他们量身定制培训计划,对各个岗位施工人员进行针对性的施工知识、施工技能、施工安全培训,使得他们对自己的工作任务、工作环境、工作要点、工作要求、注意事项等有明确的了解,从而在实际施工中就可更有目的性地完成各项工作,最终在安全施工的基础上,还能显著优化施工质量。②为施工人员播放安全施工视频,让他们在空闲时间观看真实的施工安全案例,从而对不依照施工要求施工的危险性与危害性有更深刻的了解,从而主动遵守相关施工章程,最终尽可能降低施工安全事故的发生。③加强对施工现场人员的监督力度。为了确保房建施工活动可竟然游戏、安全顺利地进行,仅仅依靠施工人员的自觉性是不够的,还需要借助有效的监督措施时时提醒他们、警示他们严格依照安全及规范施工章程行事。因此,房建施工企业应成立专门的施工现场监督小组,其成员应不定时在施工现场进行巡视,一旦发现有悖于安全施工章程的行为,应立即制止。

3.4加强机械设备的管理

目前我国的房建工程施工中,很多企业都在应用机械设备。应用一些机械设备可以大大提高施工的效率,在房建工程的施工中大量使用机械不但可以加快施工的速度,而且很大程度上可以保证施工的质量。对于机械设备施工企业一定要加强相应的管理,充分考虑到其成本问题,尽量对机械设备的成本提前进行评估。另一方面,对于机械设备的保养也是十分重要的。因为在房建工程的施工过程中,由于施工场地的环境比较差,灰尘也很大,如果不定期对机械设备进行保养,机器会很容易出现故障,这不仅会缩短机器的使用寿命,也会增大事故的发生率。所以在机器的使用期间一定要对不同的机器制订相应的保养方案,以此来延长机器的使用时间和安全性能。

3.5施工现场质量监督控制

除了开工时对所有资料数据及现场的施工准备进行检查以外,在开工后同样需要时刻监督好工程质量,因此,在施工单位中应当建立良好的责任监督人员,各个部门和岗位都需要分配监督人员,尤其是在质检工作方面更需要仔细,记录好每天的工作数据和活动,通过分析数据等情况对施工质量上的问题和偏差采取针对性措施。

结语

近几年来,随着社会经济的发展,房建领域也获得了高速发展,同时也取得了非常不错的成绩。不过就目前我国房建业的实际情况来说,在施工管理等方面很多问题依然存在,由此,相关管理负责人更应该特别注意,加强相应的管理工作、总结以前的先进经验,争取通过改善管理方式的办法来提升施工的质量,进而为整个房建产业的繁荣奠定基础。

参考文献

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[4]超华.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].大科技,2017(5):00028-00028.

论文作者:路建光

论文发表刊物:《建筑科技》2017年9期

论文发表时间:2017/10/18

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