佛山市南海区大沥镇水利排灌养护站 广东佛山 528000
摘要：水利工程是一个十分庞大的施工体系，它的内在系统十分复杂。而它的施工现场是其中的重中之重。而有效的施工现场管理是提升施工效率，增强施工质量，降低施工成本的基本保证。水利工程施工现场管理质量的高低关系到水利工程的施工企业的社会影响力，因此，我们要加强水利工程施工方面的管理力度，提高管理质量，树立良好的企业风貌。
关键词：水利工程；质量管理；施工现场
前言
水是生命之源，从古到今，水资源对于人们的生存来说都是必不可少的。而水利工程更是十分重要，它关乎人民的生命财产安全，我们提升水利施工现场的管理质量，从某种意义上来说，就是在维护人们的生活的安全。但到目前为止，还有诸多问题仍存在于我国的水利工程的施工现场，而管理问题就是其中的最重要一项。所以我们必须提高管理效率，加强工程施工现场的管理，才能更好的完成高质量的水利工程项目。
1提高水利工程施工现场管理质量的意义
1.1减少安全隐患
由于水利工程的施工周期较长，在其中参杂着很多因素，比如施工部门，管理人员，水利材料等，这其中的任一项出问题，都直接影响到水利工程的施工进程。所以，对水利施工现场进行管理是十分重要的一项任务，而施工现场的安全秩序是管理中重要的一部分。现今我国的水利工程的施工现场的管理情况不容乐观，存在着较大的安全隐患。例如现场施工人员没有佩戴安全帽，高空作业有物体坠落。这些都是关乎现场施工人员生命安全的隐患。这些方面一旦出现疏忽，后果无法设想。而作为水利工程的主体，施工企业要增强现场人员的安全意识，加强工程质量，进行各方面的安全宣传教育，从而消除施工隐患，减少安全事故的发生。
1.2控制成本
在我们水利工程的施工现场，需要投入大量的机械设备进行运作，同时消耗大量的人力资源、物力资源。这些都会占用大量的生产成本，而我们使用科学的管理办法进行统一整治，最大限度地发挥人力物力财力的资源有效利用程度，保证整个施工进程合理推进，提高工程的经济效益，促进整个水利工程行业的发展。
2水利工程施工现场管理的特点
2.1复杂性
由于水利工程现场管理没有统一明确的管理标准，加上水利施工现场比较复杂，往往会出现管理现场一塌糊涂的场面。水利工程施工与施工现场管理之间存在着千丝万缕的联系，尤其水利工程的施工过程涉及到许多因素，例如部门多，施工材料复杂，涉及领域巨大，都增加了现场管理的难度。
2.2缺乏连续性
水利过程施工时间长，空间占用大，存在不同的施工阶段，它包括如下特点：投资多，工程周期长，占地面积广。不同的施工阶段的特点不同，相应地，需要处理的问题也不同。所以水利工程施工现场的管理人员，需要把握好每个施工阶段的不同特点，明确每个施工阶段所需要的管理策略也不同，有计划有针对地进行水利施工现场的管理，这样才能提升水利施工现场的管理效率，增强管理质量。而同时，根据各个所涉及的部门与人员的配合程度，我们需要在施工过程中，增强彼此之间的合作与联系，保证各个环节不出现问题，从而减少安全事故的发生。所以，科学的施工现场管理非常重要。
2.3独特性
与其他项目不同，水利工程具有一定的独特性，大致体现在以下两点：（1）水利工程建设占地面积大，所占用的周期长，工程所采用的地址有一定难度。大多数水利工程会选址在偏远山区及荒地。而这些地方交通不便，施工企业需要建设相应的辅助生活设施。例如办公区域，生活区域。保证基本的生活施工需求。（2）水利工程，离不开水系，在施工过程中一定要治理好水系，治水工作影响着水利工程施工能否顺利进行，决定着工程按期竣工的可行性，并大幅度减少了后期的排水费用，在水利工程的建设施工里起着不可替代的作用。因此，我们要重视治水工作在工程施工里的作用。
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3水利工程施工质量管理常见问题
3.1水利工程施工准备不充分
现今的水利工程施工当中，质量管理方面依然欠缺，并导致水利工程的施工质量出现严重后果，而水利工程施工准备不充分，也会对水利工程建设产生巨大影响。所以我们要在水利工程施工正式开始之前，认真合理地准备对应材料，并且裁定具体详细的施工方案。有些企业一味追求较短工期，只讲求速度，忽视了实际生产情况，未按照方案设计的步骤进行合理有效的施工，施工材料也没有做好充足准备，容易出现施工与原计划不符，材料短缺，人员安排不足，严重影响施工质量。
3.2水利工程招投标过程中出现的瑕疵
我国目前实行的是工程招标投标的相关制度，但在具体过程中，会出现一定的问题，影响到招标投标的质量。例如相关部门未在招标投标进行之前，检查投标企业的相关运营质量，引起了后续的一系列问题。例如，施工材料不符合国家安全标准，缺乏高素质高科技的施工人员，没有相应的管理机构，未建立起严格的工程审查制度，致使水利工程的施工质量无法达到相应的要求，水利项目施工工期较长，最终导致严重的经济财产损失。
3.3盲目追求利润最大化
某些施工企业盲目追求经济效益最大化，在施工过程中偷工减料，使用不符合国家质量要求的建筑材料，以及质量较差的施工设备，致使水利工程的质量受到严重影响。
4强化水利工程施工现场的质量管理措施
4.1 建立完善的施工现场管理体制
在水利工程施工过程中，每个部门积极配合协同工作，管理人员认真负责任，建立起完善的系统化施工现场管理体系，从上到下依次分管人员及任务，明确每级人员所需要负责的管理任务。成立专项管理负责部门，分管任务，责任到人，根据人员的不同特点和工作种类，分派不同的任务。避免出现推脱责任，逃避风险的可耻行为。防止部分岗位缺乏管理、场面混乱的情况发生，建立起分工明确、管理科学的可行性强的制度。
4.2 明确人员分配，增强水利工程工作人员的责任意识
在实际的水利工程项目中，每个工程的施工特点不一样，水系环境不一样，所要掌握的技术水平也有一定差别，所以，水利施工企业要定期对工人及管理人员进行培训，明确人员分配情况，增强水利工程现场工作人员的责任意识，确保施工技术符合国家水利工程施工要求，并严格按照具体步骤进行施工。
4.3 加强对材料及设备的质量控制
从外运输的原材料，需严格按照国家法定标准进行检查，经现场工程师严格审查并通过质量检验，才能应用到具体的施工过程中。而材料进场后，所存放的条件需要严格控制，而像水泥，防水材料等受自然环境和天气影响较大的材料，需要严格把关并控制存放条件。现场工程师应当及时对现场的大型机械设备进行检查，出现问题需要及时修复，保证施工机械的正常运转和良好性能。
4.4 重视安全生产工作
安全生产是水利工程施工的重中之重。政府和相关监管部门要增加监管力度，严格审查各个现场施工环节并确保施工符合国家法定施工标准。对于处置合理的工程环节可以适当予以奖励。由于水利工程是进行水资源开发及利用，造福民生的的一项综合工程，承包企业需要与相关工程施工团队进行合作，为了确保工程的效率以及质量，双方需要签订安全生产责任书。在具体施工过程中，要树立安全意识，实现安全生产责任制，并具体落实责任到每个人。在整个水利工程建设中，要树立安全第一的意识，确保工程生产的质量和效率。对于施工过程中的错误行为及操作，政府及监管部门应及时予以纠正，并责令施工企业限期改正。
5结语
在社会经济高速发展的今天，水利工程在我国的经济发展中起着积极的推动作用，本文通过介绍大型水利工程的具体特点与不足，科学地规划了水利工程的具体完善的管理措施，以更好的提高水利工程的建设质量，推动我国水利事业的不断发展。希望相关政府部门能够对水利工程管理予以重视，在实际工作中推广科学有效的管理措施，为我国水利事业的健康发展添砖加瓦。
参考文献：
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[3]颉晓峰.论水利工程施工管理的意义与措施[J].珠江水运，2018（15）：75-76.
论文作者:邝笑容
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/23
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