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摘要：在我国社会体制不断改革的前提下，经济在快速的增长，我国各个领域均得到了很好的发展，对电能的需求也越来越高，虽然如今越来越多的新式电力施工技术被应用到此方面，但如何做好此方面的工程管理也成为了亟待解决的问题。本文通过查阅相关资料，简要介绍了电力施工技术工程管理的特点、电力施工技术工程管理中存在的问题，并提出了行之有效的优化电力施工技术工程管理的相关措施，以期能够为促进我国电力行业的综合发展提供有价值的参考。
关键词：电力施工技术；工程管理；问题；措施
引言
在电力施工过程中，它的安全性能成为大家都关注的话题之一，因此非常有必要对相关技术工程管理做一些规范工作，保证其安全性能。在实际的管理过程中，存在着一系列的问题，只有把这些问题解决掉，才有利于保障电力工程的安全，使人们更好的生活和生产。社会的发展越来越快，经济突飞猛进，各个方面都取得了巨大的成就，人类对用电的依赖性越来越强，几乎是方方面面，都离不开电力，如果现在停电一周，很难维持正常的生活和工作。国家和社会对电力方面的事业也非常重视，特别是在安全层面上，经过不断的发展与完善，电力方面的事故越来越少，但是仍然存在着很多的缺陷，需要改进。本文结合个人多年实践工作经验，就此问题展开了分析并给出了具体的解决方案。
1电力施工技术工程管理存在的问题
1.1电力施工人员素质较弱
近年来，随着我国社会主义制度的不断完善，社会主义各项事业都取得了巨大的成就。同时，国家和社会越来越重视到了人才的重要性，人才是一个国家和社会长久发展的不竭动力。社会上的各种人才也是我国的战略人才储备，尊重人才，重视人才，这个国家和社会才会发展得越来越好，越来越有活力。然而，人才从娃娃抓起，国家也意识到了这一点，越来越重视我国的基础教育，此外，在高等教育方面，国家也没有忽视，在很多高校中，都进行了扩招，为社会培养了源源不断的人才。从目前电力施工人员的情况来看，在年龄比例上大都是以中老年为主，这些四十到五十岁的员工在工作经验上的积累是非常多的，但是在专业素质上还是有所欠缺的，现在的科技发展如此迅速，科技化的时代已经来临，如果固守以前的传统工作模式，没革新换代，吸收新鲜的血液，必然会被时代所淘汰。此外，由于相关技术的不到位，就会对施工的安全产生威胁，继而影响到施工的质量。在技术管理人员方面，有些理念是比较落后的，在一定程度上缺乏责任和安全的意识，对于相关的问题无法很好地解决，这样很容易影响施工的效率，比如有时候会发生重复采购的情况，这样不仅白白耗费人力，对于资源也是一种浪费，而且还会影响到成本的控制。
1.2管理流程缺乏科学性
在开展管理工作是，管理流程往往是十分关键的部分，目前来看我国很多电力单位在进行管理工作时过于随意，或是制定好的流程中体现出了不科学性，导致在开展工作时难以发挥管理作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如在进行工程款项的管理工作时，很多情况下此方面均是由施工单位负责，但在进行后续交接时则会出现很多弊端；工程验收环节是很重要的，然而很多施工团队、单位以及企业对此方面却有所忽略，今后应做好此方面工作，工程验收过程中相关单位可以在第一时间发现其中存在的问题，并进行补救，不仅可以提升工程质量，也可以提升商业声誉。
1.3电力施工现场安全意识薄弱
众所周知，安全是一项工程的生命线。施工安全的问题不容忽视，从电力施工技术工程管理的现状来看，电力施工技术人员的安全意识普遍比较薄弱，电力施工技术人员往往更加重视施工的效率和质量，在一定程度上忽视了安全的问题，这样就会增加施工的安全隐患，给施工带来风险，。当遇到风险以后，再来弥补就比较迟了，建议施工技术人员在前期工作中就有一个科学合理的规划，对于突发情况能够提前有一个准备，这样就会大大降低施工的风险性。此外，从施工单位的技术人员上看，有些单位雇佣非专业的人员，这样使得施工过程中的隐患增多，同时，有的单位没有对施工技术人员进行安全培训，这样也是不合理的。
2解决电力施工技术工程管理问题及的策略
2.1提高电力施工技术工程管理人员的专业素质
近几年来，随着社会的进步，科学技术的不断发展，电力施工技术也不断革新，以新的面貌呈现出来，电力施工不再局限于劳力密集型的情况，许多新的工具的引进大大减少了人的劳力，当然这也要求我们的工作人员掌握更多的技术，那么如何才能更好地提高工作人员的专业技能呢？首先，实践是认识的来源，生活中有许多知识都来源于实践，施工工作人员可以在每个月做一项工作总结，并召开座谈会，互相谈一谈工作的经验，分享一下工作技巧，互相取长补短，促进共同发展。其次，企业要重视对施工工作人员的定期考核，可以以笔试的形式，面试的形式或者是实践操作的形式，这样不仅可以督促施工工作人员个人的不断进步，也可以促进整个装修施工队伍的工作水平不断提升，当遇到工作人员出现考核不合格的情况，相关负责人应采取一定的措施，如加强培训，进行补考等。再次，企业一定要关注对施工工作人员的定期培训，因为当今的世界发展非常迅速，使用工具更是更新换代，施工工作人员不能死守着过去的陈规旧说，要与时俱进，让自己不断接受新知识，运用新知识，只有这样，才能使自己跟上时代的潮流，企业的发展也才能更好更快。
2.2优化企业工程技术管理流程
如今电力行业的发展速度较快，市场变数也在持续增加，在此种情况下电力单位不仅要不断优化设备和技术，也要加强工程管理工作，目前来看我国很多单位在管理流程方面还不够完善，今后应根据单位的实际情况来规范管理流程，并在其中融入现代管理元素，使工程管理能够体现出精细化、效率化。如在工程建设中，相关管理人员要严格按照制定好的管理流程来开展工作，这样可以避免出现工序混乱的情况，且在发生问题的时候能够在最短的时间内找到问题所在，以便于进行紧急处理。
2.3积极推广使用现代化的项目管理软件
二十一世纪是一个信息技术高速发展的社会，网络技术也不断地更新换代，信息技术被用于人们生活的方方面面，并且越来越离不开信息技术。在电力施工技术工程管理方面，现代化网络信息技术也被用于其中，电力施工技术工程管理在信息技术的帮助下，效率得到了明显的提升，同时，其精准性也是超越了传统的人力模式。现代化的项目管理软件在工程项目管理方面，符合了实际的需求，此外，能够很好地监控到工程项目的进度，这样有利于管理者对整个的工程做一个全方位的把控，并且能够及时地做出相应的措施，这样对于提高工程的效率和质量是有非常大的帮助作用的。
结语
综上所述，研究关于电力施工技术工程管理常见问题及应对策略方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到我国电力施工技术工程管理方面的发展与优化，也关系到我国电力公司的发展，甚至与供电、用电服务质量方面息息相关。近年来为了能够为人们提供更优质的电力服务，我国积极开展了电力体制改革，然而此举虽然能够促进电力行业发展，但同时也为我国的电力施工技术工程管理方面带来了新的挑战，传统的管理理念、模式均难以满足当代社会的发展要求和发展趋势，对其进行优化则显得尤为重要。
参考文献：
[1]李成勋，贾明峰，李怡珂.电力施工技术工程管理常见问题及应对策略[J].现代商贸工业，2016，37（17）：199~200.
[2]潘永红.电力施工技术工程管理常见问题及应对策略[J].工业，2016（11）：00019.
[3]刘珂，刘婷.电力施工技术工程管理常见问题及应对策略[J].商品与质量，2016（46）
论文作者:王聪,杨哲佼,张钰娴
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第24期
论文发表时间:2018/4/8
标签：电力论文; 工程管理论文; 施工技术论文; 社会论文; 工作人员论文; 信息技术论文; 单位论文; 《建筑科技》2017年第24期论文;